Основные ссылки
|
ОписаниеИсточник публикации В данном виде документ опубликован не был. Первоначальный текст документа опубликован в издании "Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти", N 16, 20.04.2015. Информацию о публикации документов, создающих данную редакцию, см. в справке к этим документам. Примечание к документу Начало действия редакции - 28.01.2017. Окончание действия документа - 28.02.2022. Изменения, внесенные Приказом Минтруда России от 12.12.2016 N 727н, вступили в силу по истечении 10 дней после дня официального опубликования (опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации /template/go.php?url=https://www.pravo.gov.ru - 17.01.2017). Документ утратил силу с 1 марта 2022 года в связи с изданием Приказа Минтруда России от 30.08.2021 N 588н. Название документа Приказ Минтруда России от 13.10.2014 N 716н (ред. от 12.12.2016) "Об утверждении профессионального стандарта "Менеджер по информационным технологиям" (Зарегистрировано в Минюсте России 14.11.2014 N 34714)
Приказ Минтруда России от 13.10.2014 N 716н (ред. от 12.12.2016) "Об утверждении профессионального стандарта "Менеджер по информационным технологиям" (Зарегистрировано в Минюсте России 14.11.2014 N 34714)
Зарегистрировано в Минюсте России 14 ноября 2014 г. N 34714
МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 13 октября 2014 г. N 716н
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА
"МЕНЕДЖЕР ПО ИНФОРМАЦИОННЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ"
| | Список изменяющих документов (в ред. Приказа Минтруда России от 12.12.2016 N 727н) | |
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293; 2014, N 39, ст. 5266), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Менеджер по информационным технологиям".
Министр
М.А.ТОПИЛИН
приказом Министерства труда
и социальной защиты
Российской Федерации
от 13 октября 2014 г. N 716н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
МЕНЕДЖЕР ПО ИНФОРМАЦИОННЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ
| | Список изменяющих документов (в ред. Приказа Минтруда России от 12.12.2016 N 727н) | |
| 149 |
| Регистрационный номер |
Информационные технологии в экономике и государственном управлении | | 06.014 |
(наименование вида профессиональной деятельности) | | Код |
Основная цель вида профессиональной деятельности:
Управление предоставлением, использованием и развитием информационных технологий (ИТ) |
1120 | Руководители и старшие должностные лица государственных органов управления и представительств |
1210 | Руководители учреждений, организаций и предприятий |
1237 | Руководители подразделений (служб) научно-технического развития |
1229 | Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедшие в другие группы |
1236 | Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения |
1239 | Руководители подразделений (служб), не вошедшие в другие группы |
| (наименование) |
Отнесение к видам экономической деятельности:
(в ред. Приказа Минтруда России от 12.12.2016 N 727н)
62.09 | Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая |
| (наименование вида экономической деятельности) |
II. Описание трудовых функций, входящих
в профессиональный стандарт (функциональная карта вида
профессиональной деятельности)
Обобщенные трудовые функции | Трудовые функции |
код | наименование | уровень квалификации | наименование | код | уровень (подуровень) квалификации |
A | Управление ресурсами ИТ | 6 | Управление качеством ресурсов ИТ | A/01.6 | 6 |
Управление ИТ-инфраструктурой | A/02.6 | 6 |
Управление расходами на ИТ | A/03.6 | 6 |
Управление изменениями ресурсов ИТ | A/04.6 | 6 |
Управление отношениями с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ | A/05.6 | 6 |
Управление персоналом, обслуживающим ресурсы ИТ | A/06.6 | 6 |
Управление информационной безопасностью ресурсов ИТ | A/07.6 | 6 |
B | Управление сервисами ИТ | 7 | Управление договорами об уровне предоставления сервисов ИТ | B/01.7 | 7 |
Управление ИТ-проектами | B/02.7 | 7 |
Управление моделью предоставления сервисов ИТ | B/03.7 | 7 |
Управление изменениями сервисов ИТ | B/04.7 | 7 |
Управление отношениями с пользователями и поставщиками сервисов ИТ | B/05.7 | 7 |
Управление персоналом, осуществляющим предоставление сервисов ИТ | B/06.7 | 7 |
Управление непрерывностью сервисов ИТ | B/07.7 | 7 |
C | Управление информационной средой | 8 | Управление стратегией ИТ | C/01.8 | 8 |
Управление программами и портфелями ИТ-проектов | C/02.8 | 8 |
Управление формированием и внедрением системы показателей оценки эффективности ИТ | C/03.8 | 8 |
Управление изменениями информационной среды | C/04.8 | 8 |
информации | | |
Управление персоналом, обслуживающим и развивающим информационную среду | C/06.8 | 8 |
Управление рисками ИТ | C/07.8 | 8 |
D | Управление ИТ-инновациями | 9 | Управление формированием вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии | D/01.9 | 9 |
Управление выявлением и внедрением ИТ-инноваций | D/02.9 | 9 |
Управление оценкой эффективности ИТ-инноваций | D/03.9 | 9 |
Управление знаниями с помощью ИТ | D/04.9 | 9 |
Управление взаимоотношениями с заинтересованными лицами | D/05.9 | 9 |
Управление персоналом, обеспечивающим инновации ИТ | D/06.9 | 9 |
Управление рисками инновационного отставания в ИТ | D/07.9 | 9 |
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
Наименование | Управление ресурсами ИТ | Код | A | Уровень квалификации | 6 |
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей | Начальник вычислительного центра Руководитель отдела управления инфраструктурой Руководитель отдела программного обеспечения Руководитель группы управления базами данных |
|
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - специалитет, магистратура Рекомендуется повышение квалификации по программам управления персоналом, управления бюджетом, управления ИТ, управления ресурсами (компонентами) ИТ |
Требования к опыту практической работы | Управленческий опыт в области ИТ более одного года, в управлении процессами разработки, управлении компонентами инфраструктуры или замещении менеджера по ресурсам ИТ более одного года |
Особые условия допуска к работе | - |
Дополнительные характеристики
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ | 1229 | Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедшие в другие группы |
1236 | Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения |
1237 | Руководители подразделений (служб) научно-технического развития |
1239 | Руководители подразделений (служб), не вошедшие в другие группы |
| | Директор (начальник) вычислительного (информационно-вычислительного) центра |
Начальник отдела автоматизации и механизации производственных процессов |
Начальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП) |
Начальник отдела информации |
Начальник отдела (лаборатории, сектора) по защите информации |
| 080800 | Прикладная информатика |
080700 | Бизнес-информатика |
230100 | Информатика и вычислительная техника |
230200 | Информационные системы |
230401 | Прикладная математика |
230101 | Вычислительные машины, комплексы, системы и сети |
090104 | Комплексная защита объектов информатизации |
220100 | Системный анализ и управление |
220301 | Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям) |
220305 | Автоматизированное управление жизненным циклом продукции |
220306 | Компьютерные системы управления качеством для автоматизированных производств |
220401 | Мехатроника |
220402 | Роботы и робототехнические системы |
220701 | Менеджмент высоких технологий |
220501 | Управление качеством |
Наименование | Управление качеством ресурсов ИТ | Код | A/01.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Формирование целей, приоритетов и ограничений управления качеством ресурсов ИТ и изменение их по мере изменения внешних условий и внутренних потребностей |
Организация работы персонала и выделение ресурсов для управления качеством ресурсов ИТ |
Контроль качества ресурсов ИТ |
Анализ качества ресурсов ИТ, целей, приоритетов и ограничений управления качеством ресурсов ИТ |
Необходимые умения | Контролировать качество ресурсов ИТ |
Определять соответствие качества ресурсов ИТ потребностям |
Формировать целевое качество ресурсов ИТ и контролировать его достижение |
Необходимые знания | Стандарты и методики оценки качества |
Стандарты и методики оценки качества ресурсов ИТ, управления активами ИТ и конфигурациями ИТ |
Способы определения потребностей в уровне качества ресурсов ИТ |
Другие характеристики | Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
Наименование | Управление ИТ-инфраструктурой | Код | A/02.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация процесса выявления потребностей в ИТ-инфраструктуре |
Организация формирования задач управления ИТ-инфраструктурой на основе выявленных потребностей и согласование этих задач с заинтересованными лицами |
Инициирование и планирование выполнения задач управления ИТ-инфраструктурой и согласование с заинтересованными лицами этих планов |
Контроль выполнения задач управления ИТ-инфраструктурой |
Анализ результатов выполнения задач управления ИТ-инфраструктурой и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
Необходимые умения | Организовать командную работу с использованием внешних подрядчиков |
Управлять процессами, оценивать и контролировать качество процессов управления ИТ-инфраструктурой |
Контролировать и оптимизировать процесс управления инфраструктурой ИТ |
Необходимые знания | Стандарты и методики управления ИТ-инфраструктурой |
Стандарты и методики управления процессами ИТ |
Другие характеристики | Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
Наименование | Управление расходами на ИТ | Код | A/03.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Инициирование создания принципов управления расходами на ИТ и их изменение при изменении внешних условий и внутренних потребностей |
Определение целей управления расходами на ИТ, согласование их с заинтересованными лицами и доведение их до сведения персонала, управляющего расходами на ИТ |
Согласование расходов на ИТ с заинтересованными лицами и утверждение их |
Планирование расходов на ИТ |
Контроль расходов на ИТ |
Анализ расходов на ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
Необходимые умения | Управлять финансами ИТ |
Планировать бюджет и согласовывать его с заинтересованными лицами |
Оценивать эффективность затрат на ИТ |
Необходимые знания | Основы экономики и экономики ИТ |
Принципы планирования бюджета ИТ |
Корпоративные, отраслевые и государственные стандарты и методики планирования бюджета |
Другие характеристики | Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
Аналитические способности |
Наименование | Управление изменениями ресурсов ИТ | Код | A/04.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Инициирование выявления потребностей в изменениях ресурсов ИТ и мотивация их выявления |
При выявлении потребностей инициирование и планирование изменения ресурсов ИТ |
Организация процесса управления изменениями ресурсов ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов |
Утверждение (отклонение) изменения ресурсов ИТ |
Формирование системы оценки процесса управления изменениями ресурсов ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки |
Необходимые умения | Выявлять потребности в изменениях ресурсов ИТ и работать с пользователями и заказчиками для их выявления |
Управлять процессами, оценивать и контролировать качество процесса управления изменениями ресурсов ИТ |
Оптимизировать процесс управления ресурсами ИТ |
Необходимые знания | Стандарты и методики управления изменениями ресурсов ИТ |
Методики управления процессами ИТ |
Другие характеристики | Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
Наименование | Управление отношениями с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ | Код | A/05.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Формирование и согласование принципов взаимоотношений с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ, в частности принципов выбора поставщиков ресурсов ИТ |
Организация планирования и осуществления взаимоотношений, активное участие во взаимоотношениях с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ |
Организация повышения компетенций поставщиков и потребителей ресурсов ИТ |
Контроль взаимоотношений с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ и обеспечение их прозрачности для заинтересованных лиц |
Оценка и анализ взаимоотношений с поставщиками и потребителями ресурсов ИТ, получение обратной связи и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
Необходимые умения | Управлять ведением, заключением и выполнением договоров |
Контролировать поставщиков ресурсов ИТ |
Проводить конкурсы и тендеры |
Эффективно взаимодействовать с потребителями ресурсов ИТ |
Необходимые знания | Корпоративные, отраслевые и государственные стандарты по выбору поставщиков и взаимодействию с ними |
Методики, принципы и стандарты договорной работы |
Стандарты и модели архитектуры ИТ |
Другие характеристики | Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
Наименование | Управление персоналом, обслуживающим ресурсы ИТ | Код | A/06.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Формирование целей, приоритетов, обязанностей и полномочий персонала, обслуживающего ресурсы ИТ |
Формирование организационной и функциональной структуры персонала, обслуживающего ресурсы ИТ |
Построение эффективных коммуникаций между персоналом, обслуживающим ресурсы ИТ, и с заинтересованными лицами |
Организация и мотивация персонала, обслуживающего ресурсы ИТ, для выполнения поставленных целей |
Прием на работу и увольнение персонала, обслуживающего ресурсы ИТ |
Контроль персонала, обслуживающего ресурсы ИТ, достижения им поставленных целей и выполнения задач, в том числе проведение аттестации персонала |
Обучение и реализация мер по профессиональному развитию персонала, обслуживающего ресурсы ИТ |
Необходимые умения | Мотивировать, обучать персонал и создавать условия для его развития |
Управлять персоналом, в том числе осуществлять прием на работу и увольнение работников |
Организовывать разработку и внедрять политики, регламенты, положения, должностные инструкции |
Необходимые знания | Принципы и методики управления персоналом |
Кадровый документооборот |
Особенности управления персоналом ИТ |
Профессиональные стандарты ИТ |
Другие характеристики | Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
Наименование | Управление информационной безопасностью ресурсов ИТ | Код | A/07.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Формирование и согласование с заинтересованными лицами целей, требований и приоритетов управления информационной безопасностью ресурсов ИТ |
Организация процесса управления информационной безопасностью ресурсов ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов |
Согласование (отклонение) ключевых решений по информационной безопасности ресурсов ИТ |
Контроль изменений процесса управления информационной безопасностью ресурсов ИТ |
Формирование системы оценки процесса управления информационной безопасностью ресурсов ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки |
Необходимые умения | Выявлять требования и потребности в области информационной безопасности |
Управлять процессами, оценивать и контролировать качество процесса управления информационной безопасностью |
Оптимизировать процесс управления информационной безопасностью |
Необходимые знания | Стандарты информационной безопасности |
Методики управления процессом информационной безопасности |
Другие характеристики | Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
3.2. Обобщенная трудовая функция
Наименование | Управление сервисами ИТ | Код | B | Уровень квалификации | 7 |
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей | Заведующий отделом поддержки пользователей Менеджер центра обслуживания пользователей ИТ Директор службы заказчика |
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - специалитет, магистратура Рекомендуется повышение квалификации по программам сервисного подхода к управлению ИТ, методикам обслуживания пользователей |
Требования к опыту практической работы | Управленческий опыт в области ИТ во взаимодействии с пользователями и заказчиками или на меньшем квалификационном уровне более трех лет или замещение менеджера по сервисам ИТ более двух лет |
Особые условия допуска к работе | - |
Дополнительные характеристики
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ | 1229 | Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедшие в другие группы |
1236 | Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения |
1237 | Руководители подразделений (служб) научно-технического развития |
ЕКС | - | Директор (начальник) вычислительного (информационно-вычислительного) центра |
Начальник отдела автоматизации и механизации производственных процессов |
Начальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП) |
Начальник отдела информации |
Начальник отдела (лаборатории, сектора) по защите информации |
Начальник технического отдела |
ОКСО | 080800 | Прикладная информатика |
080700 | Бизнес-информатика |
230100 | Информатика и вычислительная техника |
230200 | Информационные системы |
230401 | Прикладная математика |
230101 | Вычислительные машины, комплексы, системы и сети |
090104 | Комплексная защита объектов информатизации |
220100 | Системный анализ и управление |
220301 | Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям) |
220305 | Автоматизированное управление жизненным циклом продукции |
220306 | Компьютерные системы управления качеством для автоматизированных производств |
220401 | Мехатроника |
220402 | Роботы и робототехнические системы |
220701 | Менеджмент высоких технологий |
220501 | Управление качеством |
Наименование | Управление договорами об уровне предоставления сервисов ИТ | Код | B/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Формирование целей, приоритетов и ограничений процесса управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ и изменение их по мере изменения внешних условий и внутренних потребностей |
Организация персонала и выделение ресурсов для управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ |
Контроль выполнения договоров об уровне предоставления сервисов ИТ |
Анализ управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ, результатов их выполнения и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
Необходимые умения | Организовать процесс управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ |
Оценивать и оптимизировать процесс управления договорами об уровне предоставления сервисов ИТ |
Необходимые знания | Стандарты и методики процессного подхода к ИТ |
Юридические основы договорной работы |
Принципы документооборота |
Другие характеристики | Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
Наименование | Управление ИТ-проектами | Код | B/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация процесса выявления потребностей в ИТ-проектах |
Организация процесса формирования и согласования целей, задач и бюджетов ИТ-проектов |
Инициирование планирования ИТ-проектов и согласование с заинтересованными лицами этих планов |
Контроль выполнения ИТ-проектов |
Анализ результатов выполнения ИТ-проектов и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
Необходимые умения | Управлять ИТ-проектами |
Взаимодействовать с заказчиками и потенциальными заказчиками ИТ-проектов |
Организовывать и оптимизировать проектную деятельность |
Необходимые знания | Стандарты и методики управления проектами |
Стандарты и методики управления ИТ-проектами различных типов |
Методы оценки ИТ-проектов и результатов ИТ-проектов |
Другие характеристики | Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
Наименование | Управление моделью предоставления сервисов ИТ | Код | B/03.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Инициирование управления моделью предоставления сервисов ИТ и ее изменение при изменении внешних условий и внутренних потребностей |
Формирование требований к модели предоставления сервисов ИТ |
Согласование выбора модели предоставления сервисов ИТ с заинтересованными лицами и его утверждение |
Планирование и организация внедрения модели предоставления сервисов ИТ |
Контроль эффективности модели предоставления сервисов ИТ |
Анализ модели предоставления сервисов ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
Необходимые умения | Организовывать управление моделью предоставления сервисов ИТ |
Анализировать эффективность сервисов ИТ в различных моделях их предоставления |
Сравнивать различные модели предоставления сервисов ИТ |
Необходимые знания | Основы управления финансами |
Методы оценки эффективности сервисов ИТ |
Модели предоставления сервисов ИТ |
Другие характеристики | Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
Аналитические способности |
Наименование | Управление изменениями сервисов ИТ | Код | B/04.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Инициирование и мотивация выявления потребностей в изменениях сервисов ИТ |
При выявлении потребностей инициирование и планирование изменения сервисов ИТ |
Организация процесса управления изменениями сервисов ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов |
Утверждение (отклонение) изменений сервисов ИТ |
Формирование системы оценки процесса управления изменениями сервисов ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки |
Необходимые умения | Выявлять потребности в изменениях сервисов ИТ и работать с пользователями и заказчиками для их выявления |
Управлять процессами, оценивать и контролировать качество процесса управления изменениями сервисов ИТ |
Оптимизировать процесс управления сервисами ИТ |
Необходимые знания | Стандарты и методики управления изменениями сервисов ИТ |
Методики управления процессами ИТ |
Другие характеристики | Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
Наименование | Управление отношениями с пользователями и поставщиками сервисов ИТ | Код | B/05.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Формирование и согласование принципов взаимоотношений с пользователями и поставщиками сервисов ИТ, в частности принципов выбора поставщиков сервиса |
Организация планирования и осуществления взаимоотношений, активное участие во взаимоотношениях с пользователями и поставщиками сервисов ИТ |
Организация повышения компетенций пользователей и поставщиков сервисов ИТ в сервисах ИТ |
Контроль взаимоотношений с пользователями и поставщиками сервисов ИТ и обеспечение их прозрачности для заинтересованных лиц |
Оценка и анализ взаимоотношений с пользователями и поставщиками сервисов ИТ, получение обратной связи и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
Необходимые умения | Организовывать создание презентационных и маркетинговых материалов и проводить презентации |
Взаимодействовать с пользователями, заказчиками и поставщиками |
Оценивать и повышать удовлетворенность пользователей и заказчиков сервисов ИТ |
Необходимые знания | Принципы взаимодействия с пользователями, заказчиками и поставщиками сервисов ИТ |
Принципы и методы проведения совещаний и презентаций |
Принципы и методики управления конфликтами |
Другие характеристики | Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
Наименование | Управление персоналом, осуществляющим предоставление сервисов ИТ | Код | B/06.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Формирование целей, приоритетов, обязанностей и полномочий персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ |
Формирование и внедрение организационной и функциональной структур персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ |
Построение эффективных коммуникаций между персоналом, осуществляющим предоставление сервисов ИТ, и с заинтересованными лицами |
Организация и мотивация персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ для выполнения поставленных целей |
Прием на работу и увольнение персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ |
Контроль персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ, достижения им поставленных целей и выполнения задач, в том числе проведение аттестации персонала |
Обучение и реализация мер по профессиональному развитию персонала, осуществляющего предоставление сервисов ИТ |
Необходимые умения | Мотивировать, обучать персонал и создавать условия для его развития |
Управлять персоналом ИТ |
Организовывать разработку и внедрение политик, регламентов, положений, должностных инструкций |
Необходимые знания | Принципы и методики управления персоналом |
Принципы управления персоналом ИТ |
Принципы эффективных коммуникаций |
Профессиональные стандарты ИТ |
Другие характеристики | Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
Наименование | Управление непрерывностью сервисов ИТ | Код | B/07.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Формирование и согласование с заинтересованными лицами целей, требований и приоритетов обеспечения непрерывности сервисов ИТ |
Организация процесса обеспечения непрерывности сервисов ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов |
Согласование (отклонение) ключевых решений по обеспечению непрерывности сервисов ИТ |
Контроль изменений процесса обеспечения непрерывности сервисов ИТ |
Формирование системы оценки обеспечения непрерывности сервисов ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки |
Необходимые умения | Управлять рисками ИТ |
Управлять непрерывностью бизнеса |
Управлять процессами и проектами ИТ |
Необходимые знания | Методики управления рисками |
Стандарты и методики обеспечения непрерывности бизнеса |
Методики управления проектами и процессами ИТ |
Другие характеристики | Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
3.3. Обобщенная трудовая функция
Наименование | Управление информационной средой | Код | C | Уровень квалификации | 8 |
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей | Директор по ИТ Директор департамента ИТ Заместитель генерального директора по ИТ Начальник службы информатизации |
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - специалитет, магистратура Рекомендуется повышение квалификации по программам управления ИТ, управления информацией, экономики и менеджмента |
Требования к опыту практической работы | Управленческий опыт в области ИТ на меньших квалификационных уровнях более пяти лет или замещение менеджера по управлению информационной средой более двух лет |
Особые условия допуска к работе | - |
Дополнительные характеристики
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ | 1120 | Руководители и старшие должностные лица государственных органов управления и представительств |
1210 | Руководители учреждений, организаций и предприятий |
1237 | Руководители подразделений (служб) научно-технического развития |
1229 | Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедшие в другие группы |
1236 | Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения |
ЕКС | | Директор (начальник) вычислительного (информационно-вычислительного) центра |
Начальник отдела автоматизации и механизации производственных процессов |
Начальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП) |
Начальник отдела информации |
Начальник отдела (лаборатории, сектора) по защите информации |
Начальник технического отдела |
ОКСО | 080800 | Прикладная информатика |
080700 | Бизнес-информатика |
230100 | Информатика и вычислительная техника |
230200 | Информационные системы |
230401 | Прикладная математика |
230101 | Вычислительные машины, комплексы, системы и сети |
090104 | Комплексная защита объектов информатизации |
220100 | Системный анализ и управление |
220301 | Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям) |
220305 | Автоматизированное управление жизненным циклом продукции |
220306 | Компьютерные системы управления качеством для автоматизированных производств |
220401 | Мехатроника |
220402 | Роботы и робототехнические системы |
220701 | Менеджмент высоких технологий |
220501 | Управление качеством |
Наименование | Управление стратегией ИТ | Код | C/01.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Формирование целей, приоритетов и ограничений стратегии ИТ и изменение их по мере изменения внешних условий и внутренних потребностей |
Организация работы персонала и выделение ресурсов для создания стратегии ИТ |
Контроль создания стратегии ИТ |
Анализ качества стратегии ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
Организация работы персонала и выделение ресурсов для реализации стратегии ИТ |
Контроль реализации стратегии ИТ |
Анализ результатов реализации стратегии ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
Необходимые умения | Организовывать создание и реализацию стратегии ИТ |
Определять цели и задачи ИТ |
Презентовать идеи и принципы стратегии ИТ |
Управлять бюджетом ИТ |
Необходимые знания | Методики стратегического управления и планирования |
Методики стратегического управления ИТ |
Методы инвестиционного анализа |
Другие характеристики | Лидерские качества |
Стратегическое мышление |
Организаторские и коммуникационные способности |
Наименование | Управление программами и портфелями ИТ-проектов | Код | C/02.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация процесса выявления потребностей в программах и портфелях ИТ-проектов |
Организация процесса формирования и согласования целей, задач и бюджетов программ и портфелей ИТ-проектов |
Инициирование планирования выполнения программ и портфелей ИТ-проектов и согласование с заинтересованными лицами этих планов |
Контроль выполнения программ и портфелей ИТ-проектов |
Анализ результатов выполнения программ и портфелей ИТ-проектов и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
Необходимые умения | Управлять проектами, программами и портфелями ИТ-проектов |
Взаимодействовать с заказчиками ИТ-проектов |
Организовывать и оптимизировать проектную деятельность |
Необходимые знания | Стандарты и методики управления проектами и ИТ-проектами |
Стандарты и методики управления программами и портфелями ИТ-проектов |
Принципы управления инвестициями |
Другие характеристики | Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
Наименование | Управление формированием и внедрением системы показателей оценки эффективности ИТ | Код | C/03.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Инициирование создания системы показателей эффективности ИТ и ее изменение при изменении внешних условий и внутренних потребностей |
Формирование требований к системе показателей эффективности ИТ |
Согласование системы показателей эффективности ИТ с заинтересованными лицами и ее утверждение |
Организация внедрения системы показателей эффективности ИТ |
Планирование целевых значений показателей эффективности ИТ |
Контроль достижения целевых значений показателей эффективности ИТ |
Презентация результатов оценки показателей эффективности ИТ заинтересованным лицам и организация ее утверждения |
Анализ результатов оценки показателей эффективности ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
Необходимые умения | Управлять финансами |
Анализировать эффективность ИТ |
Формировать систему показателей оценки эффективности ИТ |
Проводить презентации для топ-менеджеров |
Необходимые знания | Принципы управления финансами |
Принципы экономики ИТ |
Методы оценки эффективности |
Методы и модели оценки эффективности ИТ |
Другие характеристики | Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
Наименование | Управление изменениями информационной среды | Код | C/04.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация и мотивация выявления потребностей в изменениях информационной среды |
При выявлении потребностей планирование изменений информационной среды и способствование их инициации |
Организация процесса управления изменениями информационной среды, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов |
Утверждение (отклонение) изменений информационной среды |
Формирование системы оценки процесса управления изменениями информационной среды, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки |
Необходимые умения | Выявлять потребности в изменениях информационной среды и работать с заказчиками и пользователями для их выявления |
Управлять процессами, оценивать и контролировать качество процесса управления изменениями информационной среды |
Моделировать и оптимизировать архитектуру организации |
Оптимизировать процесс управления изменениями информационной среды |
Необходимые знания | Стандарты и методики управления изменениями информационной среды |
Стандарты и методики управления архитектурой организации |
Методики управления процессами ИТ, в частности управления изменениями информационной среды |
Другие характеристики | Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
Наименование | Управление отношениями с поставщиками и потребителями информации | Код | C/05.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Формирование и согласование принципов взаимоотношений с поставщиками и потребителями информации, в частности принципов выбора поставщиков |
Организация планирования и осуществления взаимоотношений, активное участие во взаимоотношениях с поставщиками и потребителями информации |
Организация повышения компетенций поставщиков и потребителей информации в методах и принципах работы с информацией |
Контроль взаимоотношений с поставщиками и потребителями информации и обеспечение их прозрачности для заинтересованных лиц |
Оценка и анализ взаимоотношений с поставщиками и потребителями информации на основе обратной связи и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
Необходимые умения | Налаживать контакты, вести переговоры, отстаивать свою точку зрения |
Организовывать повышение компетенций заинтересованных лиц |
Необходимые знания | Стандарты и методы управления взаимоотношениями, в частности психология ведения переговоров и управления конфликтами |
Принципы договорных отношений |
Законодательство Российской Федерации в части заключения и ведения договоров |
Стандарты и методики управления информацией |
Другие характеристики | Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
Наименование | Управление персоналом, обслуживающим и развивающим информационную среду | Код | C/06.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Формирование целей, приоритетов, обязанностей и полномочий персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду |
Формирование и внедрение организационной и функциональной структур персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду |
Построение эффективных коммуникаций между персоналом, обслуживающим и развивающим информационную среду, и с заинтересованными лицами |
Организация работы и мотивация персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду, для выполнения поставленных целей |
Организация приема на работу и увольнения персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду |
Контроль персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду, достижения им поставленных целей и выполнения задач, в том числе проведение аттестации персонала |
Обучение и реализация мер по профессиональному развитию персонала, обслуживающего и развивающего информационную среду |
Необходимые умения | Мотивировать, обучать персонал и создавать условия для его развития |
Управлять высококвалифицированным персоналом, в том числе организовывать прием на работу и увольнение работников |
Формировать и внедрять политики управления персоналом ИТ |
Необходимые знания | Методики управления персоналом ИТ |
Профессиональные стандарты ИТ |
Особенности управления высококвалифицированным персоналом |
Другие характеристики | Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
Наименование | Управление рисками ИТ | Код | C/07.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Формирование и согласование с заинтересованными лицами целей, требований и приоритетов управления рисками ИТ |
Организация процесса управления рисками ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов |
Согласование (отклонение) ключевых решений по управлению рисками ИТ |
Контроль изменений процесса управления рисками ИТ |
Формирование системы оценки процесса управления рисками ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки |
Необходимые умения | Управлять рисками, оценивать, контролировать, сокращать риски |
Классифицировать риски ИТ |
Оптимизировать процесс управления рисками ИТ |
Необходимые знания | Стандарты и методики управления рисками ИТ |
Методы смягчения рисков ИТ |
Методы сокращения рисков ИТ |
Другие характеристики | Лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
3.4. Обобщенная трудовая функция
Наименование | Управление ИТ-инновациями | Код | D | Уровень квалификации | 9 |
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей | Директор по информационным технологиям и инновациям Заместитель генерального директора по инновациям Заместитель генерального директора по развитию |
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - специалитет, магистратура Рекомендуется второе высшее образование в области экономики и/или стратегического менеджмента Рекомендуется повышение квалификации по программам стратегического управления, инновационной деятельности |
Требования к опыту практической работы | Управленческий опыт в области ИТ на низших квалификационных уровнях более семи лет или замещение менеджера по управлению инновациями более трех лет |
Особые условия допуска к работе | - |
Дополнительные характеристики
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ | 1120 | Руководители и старшие должностные лица государственных органов управления и представительств |
1210 | Руководители учреждений, организаций и предприятий |
1237 | Руководители подразделений (служб) научно-технического развития |
1229 | Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедшие в другие группы |
ЕКС | | Директор (начальник) вычислительного (информационно-вычислительного) центра |
Начальник отдела автоматизации и механизации производственных процессов |
Начальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП) |
Начальник отдела информации |
Начальник отдела (лаборатории, сектора) по защите информации |
Начальник технического отдела |
ОКСО | 080800 | Прикладная информатика |
080700 | Бизнес-информатика |
230100 | Информатика и вычислительная техника |
230200 | Информационные системы |
230401 | Прикладная математика |
230101 | Вычислительные машины, комплексы, системы и сети |
090104 | Комплексная защита объектов информатизации |
220100 | Системный анализ и управление |
220301 | Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям) |
220305 | Автоматизированное управление жизненным циклом продукции |
220306 | Компьютерные системы управления качеством для автоматизированных производств |
220401 | Мехатроника |
220402 | Роботы и робототехнические системы |
220701 | Менеджмент высоких технологий |
220501 | Управление качеством |
Наименование | Управление формированием вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии | Код | D/01.9 | Уровень (подуровень) квалификации | 9 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Формирование целей, приоритетов и ограничений формирования ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии и изменение их по мере изменения внешних условий и внутренних потребностей |
Организация работы персонала и выделение ресурсов для формирования вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии |
Контроль формирования вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии |
Анализ формирования вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии, целей, приоритетов и ограничений процесса и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
Необходимые умения | Определять возможности использования инноваций ИТ в стратегическом управлении |
Интегрировать ИТ в деятельность организации |
Необходимые знания | Современные ИТ, широкий кругозор в области ИТ, понимание соотношения целей и путей реализации стратегии развития ИТ |
Предметная функциональная область применения ИТ |
Принципы инновационной деятельности |
Другие характеристики | Инновационное мышление |
Выдающиеся лидерские качества |
Выдающиеся организаторские и коммуникационные способности |
Наименование | Управление выявлением и внедрением ИТ-инноваций | Код | D/02.9 | Уровень (подуровень) квалификации | 9 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация процесса выявления инноваций ИТ |
Организация формирования приоритетных для внедрения инноваций ИТ и согласование их внедрения с заинтересованными лицами |
Инициирование планирования внедрения инноваций ИТ и согласование с заинтересованными лицами этих планов |
Контроль внедрения инноваций ИТ |
Анализ результатов выявления и внедрения инноваций ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
Необходимые умения | Выявлять потребность в инновациях ИТ |
Презентовать и продвигать инновации ИТ заинтересованным лицам |
Оценивать инновации ИТ |
Необходимые знания | Стандарты и методики управления инновациями |
Рынок ИТ |
Системы управления идеями, краудсорсинговые и посткраудсорсинговые технологии |
Способы оценки инноваций |
Другие характеристики | Инновационное мышление |
Выдающиеся лидерские качества |
Выдающиеся организаторские и коммуникационные способности |
Наименование | Управление оценкой эффективности ИТ-инноваций | Код | D/03.9 | Уровень (подуровень) квалификации | 9 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Инициирование создания системы оценки эффективности инноваций ИТ и ее изменения при изменении внешних условий и потребностей |
Формирование принципов оценки эффективности инноваций ИТ |
Согласование системы оценки эффективности инноваций ИТ с заинтересованными лицами и ее утверждение |
Планирование проведения оценки эффективности инноваций ИТ |
Контроль результатов оценки эффективности инноваций ИТ |
Анализ проведения и результатов оценки эффективности инноваций ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
Необходимые умения | Управлять финансами ИТ |
Управлять инновациями ИТ |
Создавать и внедрять системы оценки эффективности инноваций |
Необходимые знания | Принципы управления финансами |
Экономика ИТ и экономика инноваций |
Методы оценки эффективности |
Другие характеристики | Инновационное мышление |
Выдающиеся лидерские качества |
Выдающиеся организаторские и коммуникационные способности |
Наименование | Управление знаниями с помощью ИТ | Код | D/04.9 | Уровень (подуровень) квалификации | 9 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация и мотивация выявления потребностей в управлении знаниями с помощью ИТ |
При выявлении потребностей инициирование и планирование управления знаниями с помощью ИТ |
Организация процесса управления знаниями с помощью ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов |
Утверждение (отклонение) изменений в процессе управления знаниями с помощью ИТ |
Формирование системы оценки результатов управления знаниями с помощью ИТ, оценка результатов и выполнение управленческих действий по результатам оценки |
Необходимые умения | Руководить внедрением систем управления знаниями, управления инновациями, управления компетенциями |
Организовывать интеграцию систем управления знаниями и управления компетенциями в архитектуру организации |
Необходимые знания | Стандарты и методики управления знаниями |
Рынок систем управления знаниями, инновациями и компетенциями |
Рынок дистанционных систем корпоративного обучения, аналитических систем, систем принятия решения, смарт-технологий |
Другие характеристики | Инновационное мышление |
Выдающиеся лидерские качества |
Выдающиеся организаторские и коммуникационные способности |
Наименование | Управление взаимоотношениями с заинтересованными лицами | Код | D/05.9 | Уровень (подуровень) квалификации | 9 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Формирование и согласование принципов взаимоотношений с заинтересованными лицами |
Организация планирования и осуществления взаимоотношений, активное участие во взаимоотношениях с заинтересованными лицами |
Организация повышения компетенций заинтересованных лиц в инновациях ИТ |
Контроль взаимоотношений с заинтересованными лицами и обеспечение их прозрачности |
Оценка и анализ взаимоотношений с заинтересованными лицами, получение обратной связи и выполнение управленческих действий по результатам анализа |
Необходимые умения | Строить взаимоотношения с топ-менеджерами, партнерами и клиентами |
Презентовать и продвигать инновации ИТ |
Необходимые знания | Стандарты и методики управления взаимоотношениями |
Стандарты и методики управления инновациями |
Психология коммуникаций |
Другие характеристики | Инновационное мышление |
Выдающиеся лидерские качества |
Выдающиеся организаторские и коммуникационные способности |
Наименование | Управление персоналом, обеспечивающим инновации ИТ | Код | D/06.9 | Уровень (подуровень) квалификации | 9 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Формирование целей, приоритетов, обязанностей и полномочий персонала, обеспечивающего инновации ИТ |
Формирование организационной и функциональной структур персонала, обеспечивающего инновации ИТ |
Построение эффективных коммуникаций между персоналом, обеспечивающим инновации ИТ, и с заинтересованными лицами |
Организация и мотивация персонала, обеспечивающего инновации ИТ, для выполнения поставленных целей |
Прием на работу и увольнение персонала, обеспечивающего инновации ИТ |
Контроль деятельности персонала, обеспечивающего инновации ИТ, достижения им целей и задач, в том числе проведение аттестации персонала |
Обучение и реализация мер по профессиональному развитию персонала, обеспечивающего инновации ИТ |
Необходимые умения | Мотивировать, обучать персонал и создавать условия для его развития |
Управлять высококвалифицированным персоналом, в том числе организовывать прием на работу и увольнение работников |
Формировать и внедрять политики управления персоналом ИТ |
Необходимые знания | Методики управления персоналом ИТ |
Профессиональные стандарты ИТ |
Особенности управления высококвалифицированным персоналом |
Другие характеристики | Инновационное мышление |
Выдающиеся лидерские качества |
Выдающиеся организаторские и коммуникационные способности |
Наименование | Управление рисками инновационного отставания в ИТ | Код | D/07.9 | Уровень (подуровень) квалификации | 9 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Формирование и согласование с заинтересованными лицами целей, требований и приоритетов управления рисками инновационного отставания ИТ |
Инициирование, и планирование работы в области управления рисками инновационного отставания в ИТ |
Организация процесса управления рисками инновационного отставания ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов |
Согласование (отклонение) ключевых решений по управлению рисками инновационного отставания ИТ |
Контроль изменений в окружающей среде, которые могут повлиять на риски инновационного отставания в ИТ |
Формирование системы оценки процесса управления рисками инновационного отставания ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки |
Необходимые умения | Внедрять системы мониторинга и анализа инноваций ИТ |
Организовывать оценку рисков инновационного отставания ИТ |
Необходимые знания | Системы управления инновациями |
Системы управления информационной безопасностью |
Системы управления рисками |
Другие характеристики | Инновационное мышление |
Выдающиеся лидерские качества |
Организаторские и коммуникационные способности |
IV. Сведения об организациях - разработчиках
профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
Межрегиональная общественная организация "Союз ИТ-директоров" (СОДИТ), город Москва |
Председатель комитета по стандартам | Аншина Марина Львовна |
4.2. Наименования организаций-разработчиков |
1. | АНО "Группа ИТ-стандарт", город Москва |
2. | Высшая школа бизнес-информатики ФГАОУ ВПО "Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики", город Москва |
3. | НО "Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий" (АП КИТ), город Москва |
4. | НОЧУ ВПО "Национальный открытый университет "ИНТУИТ", город Москва |
5. | Фонд поддержки системного проектирования, стандартизации и управления проектами (Фонд ФОСТАС), город Москва |
6. | Школа ИТ-менеджмента при ФГБОУ ВПО "Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации", город Москва |
--------------------------------
<1> Общероссийский классификатор занятий.
<2> Общероссийский справочник видов экономической деятельности.
<3> Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.
<4> Общероссийский классификатор специальностей по образованию.
Источник информации: https://internet-law.ru/documents/dop_documents/21/gost_46480/0/prika_79714.html
На эту страницу сайта можно сделать ссылку:
На правах рекламы:
|