Рекомендуемое
ЭКСПЕРТНОЙ ОЦЕНКИ И КАЧЕСТВА ПРОТЕЗНО-ОРТОПЕДИЧЕСКИХ ИЗДЕЛИЙ
При определении качества наряду с объективными методами широко применяют экспертный метод, заключающийся в вынесении суждения, основанного на опыте и компетенции специалистов-экспертов.
1.1. Методика составлена на основании и в развитие "Методики оценки уровня качества промышленной продукции", "Методики применения экспертных методов для оценки качества продукции" и "Методики оценки медико-технического уровня и качества протезно-ортопедических изделий МО 1-75. Методические указания" и может быть использована при оценке качества протезно-ортопедических изделий.
1.2. Назначение методики
1.2.1. Экспертный метод применяют в тех случаях, когда невозможно или затруднительно использование объективных методов для определения количественных значений показателей, экономической эффективности повышения качества и т.д.
1.2.2. Экспертный метод используют при определении коэффициентов весомости показателей качества, при количественном определении и оценке показателей качества органолептическим методом, при определении комплексных показателей на различных уровнях комплексности, при аттестации качества изделий.
1.2.3. Настоящая методика предназначена для оценки качества протезно-ортопедических изделий на различных стадиях их создания.
1.2.4. Основные операции экспертной оценки качества изделий и их последовательность представлены на нижеследующей схеме:
![]() ![]() 2.1. Рабочая группа организует процедуру опроса экспертов, обрабатывает и анализирует экспертные оценки.
2.2. В состав рабочей группы входят: организатор, специалист по оцениваемому изделию, технические работники.
2.2.1. Организатор осуществляет методическое руководство работой на всех этапах, формирует рабочую группу, принимает участие в формировании экспертной группы, составляет программу работ, участвует в опросе экспертов, анализирует результаты каждой операции для корректирования дальнейшей работы и окончательные результаты, формулирует выводы и рекомендации.
2.2.2. Специалист по оцениваемой продукции выбирается из числа высококвалифицированных работников организации, в которой формируется экспертная группа. Знания специалиста по оцениваемому изделию должны по возможности носить универсальный характер, т.е. охватывать различные стороны производства и эксплуатации (потребления) данных изделий.
Основной задачей специалиста должны быть анализ информации, полученной от экспертов, для корректирования программы дальнейшей работы.
Функции специалиста желательно возложить на руководителя службы, которая занимается вопросами качества изделий.
2.2.3. Технические работники назначаются из числа лиц, занятых в службе контроля качества изделий, в расчете один работник на 7 - 10 экспертов. Технические работники проводят опрос экспертов и обработку полученной информации. В процессе опроса технический работник не должен высказывать эксперту свои суждения о его ответах, чтобы не внушать ему свое мнение по данному вопросу.
3.1. Эксперт должен удовлетворять ряду требований. Эти требования состоят из следующих групп: информированность, заинтересованность в результатах экспертизы, деловитость и объективность.
В информированность эксперта входят профессиональное знание оцениваемых изделий и знание основ квалиметрии.
Заинтересованность в результатах экспертизы необходима для использования этих результатов в работе эксперта и для повышения его информированности.
Деловитость охватывает такие свойства, как собранность, контактность, мотивированность суждения, нонконформизм.
Под собранностью понимается подвижное и эластичное внимание, которое позволяет быстро переключаться с оценки одного показателя на оценку другого. Под контактностью понимается умение работать с людьми при решении вопросов в конфликтной ситуации. Нонконформизм - это способность противостоять мнению большинства при уверенности в своей правоте.
Объективность должна проявляться при самостоятельном назначении оценок и в корректировании своих оценок при поступлении информации от других экспертов.
3.2. В экспертную группу включают высококвалифицированных специалистов по оцениваемым изделиям (ученых, конструкторов, производственников и др.). В состав экспертной комиссии не рекомендуется включать специалистов, имеющих отношение к разработке, проектированию, изготовлению оцениваемых изделий.
3.3. Число экспертов, входящих в группу (комиссию), должно быть не менее 7 человек. При необходимости повышения точности оценок состав группы может быть увеличен до 15 - 20 человек.
3.4. При отсутствии достаточного числа высококвалифицированных специалистов допускается в исключительных случаях число экспертов, входящих в комиссию, снижать до 5 человек.
3.5. Работу экспертной группы оформляют приказом или распоряжением, где указывают цель проводимой работы, состав экспертной группы и ее руководителя, сроки заполнения экспертами анкет, сроки выполнения работ.
3.6. Для повышения эффективности экспертизы экспертную группу создают как постоянно действующий орган со стабильным составом экспертов.
4.1. Рабочая группа предлагает экспертам перечень показателей качества, составленный разработчиками изделия или специалистами по данному виду изделий. Вместе с перечнем показателей экспертам предлагают анкету для заполнения и пояснительную записку, в которой изложена методология работы (см. анкету N 1 в конце данного Приложения).
4.2. Рекомендуется следующий перечень показателей в порядке их значимости: назначения, надежности, эргономические, технологичности, эстетические, патентно-правовые. В зависимости от оценки конкретного изделия этот порядок может быть иным и должен быть определен путем вынесения решения экспертной группой.
4.3. Эксперты могут изменять предложенный перечень показателей качества конкретного изделия, дополняя его по своему усмотрению новыми показателями или исключая некоторые показатели, роль которых по их мнению при оценке качества данного изделия незначительна. При изменении перечня необходимо указать причину и обоснование этого изменения.
4.4. Заполненные анкеты передают в рабочую группу, которая составляет по этим анкетам уточненный перечень показателей качества и групп, в которые они объединены.
4.5. Рабочая группа строит далее структурную схему показателей в соответствии с уточненным перечнем по схеме.
![]() Пример 1. Структурная схема показателя надежности протеза предплечья с биоэлектрическим управлением кистью, составленная рабочей группой:
??????????????????????????????????????????????????????????????????
0-й уровень ? 1-й уровень ? 2-й уровень
??????????????????????????????????????????????????????????????????
Качество ?Комплексный ? Единичные показатели
?показатель ?
П ??????????????????? ?????????????????????????????????
0 ?Надежность ? P - наработка на отказ
? ? 1i
? П ? ?????????????????????????????????
? i ? P - назначенный ресурс
? ? 2i
? ? ?????????????????????????????????
? ? P - средний ресурс
? ? 3i
? ? ?????????????????????????????????
? ? P - срок службы
? ? 4i
? ? ?????????????????????????????????
? ? P - среднее время ремонта
? ? 5i
? ? ?????????????????????????????????
? ? P - средний срок сохранности
? ? 6i
??????????????????????????????????????????????????????????????????
Аналогично составляют структурную схему по другим видам показателей качества: назначения, технологичности и т.д.
4.6. Структурная схема, построенная рабочей группой по всем группам показателей, поступает к экспертам для дальнейшего ее уточнения. После изучения структурной схемы каждый эксперт приходит к одному из следующих выводов:
- в схеме есть показатели качества, весомость которых незначительна и их можно не учитывать при оценке качества, - эти показатели эксперт вычеркивает;
- в схему не включены достаточно важные показатели - эти показатели эксперт вносит в схему;
- схема должна быть откорректирована - в этом случае эксперт вычеркивает показатели, которые считает маловажными, и одновременно дополняет схему показателями, которые считает достаточно важными;
- структурная схема составлена правильно.
Мотивы своих действий эксперт излагает на отдельном листе или сообщает их рабочей группе.
4.7. После анализа мнений экспертов членами рабочей группы структурная схема корректируется и вновь поступает к экспертам для вынесения суждения.
4.8. В случае разногласий в мнениях экспертов структурная схема открыто обсуждается экспертами и суждение выносится путем голосования (2/3 голосов).
4.9. Скорректированную и обсужденную структурную схему предлагают экспертам для определения коэффициентов весомости показателей качества.
5.1. Рабочая группа предлагает экспертам структурную схему показателей качества вместе с анкетой и пояснительной запиской (см. анкету N 2 в конце данного Приложения).
5.2. Эксперты проводят ранжировку показателей по каждому виду, если их четыре или больше.
Наиболее важному показателю присваивают ранг 1, следующему по важности показателю - ранг 2 и т.д. Если эксперт считает, что весомость двух или более показателей одинакова, то он присваивает им одинаковые ранги. Если показателей менее четырех, ранжировку можно не проводить.
5.3. Эксперты определяют коэффициенты весомости по каждой группе показателей качества, начиная с самого низкого уровня, на котором располагаются единичные показатели. При этом наиболее важному показателю присваивается коэффициент весомости 10. Коэффициент весомости следующего по важности показателя определяется как доля важности первого показателя. При определении коэффициента весомости третьего показателя учитывается его важность по сравнению с первым и вторым показателями. Дальнейшее сравнение проводится с первым и любым из определенных показателей.
Для назначения коэффициентов весомости используют ряд чисел от 10 до нуля с интервалом через 0,5.
Аналогичной операцией определяют затем коэффициенты весомости и комплексных показателей более высокого уровня вплоть до 0-го уровня между группами однородных показателей качества (между показателями назначения, надежности и т.д.).
5.4. Полученные значения коэффициентов весомости, лежащие в интервале от 0 до 10, нормируются рабочей группой в следующем порядке. Первоначально по группе экспертов вычисляют среднее арифметическое значение коэффициента весомости каждого показателя по формуле:
, (1)где: N - число экспертов;
i = 1, 2,..., n, где n - число показателей качества.
Затем в каждой группе показателей проводят нормирование коэффициентов весомости по формуле:
где:
n - количество показателей в группе.
При этом должно выполняться условие:
.5.5. Согласованность мнений экспертов о весомости отдельных показателей качества определяется с помощью коэффициента вариации по формулам:
где:
Рекомендуются следующие значения коэффициентов вариации:
V <= 0,10 - согласованность высокая;
V = 0,11 - 0,15 - согласованность выше средней;
V = 0,16 - 0,30 - согласованность средняя;
V = 0,31 - 0,35 - согласованность ниже средней;
V > 0,35 - согласованность низкая.
5.6. При низкой согласованности проводят дополнительный анализ. Для выявления причины низкой согласованности проводят повторное определение коэффициентов весомости данного показателя с обсуждением, т.е. проводят 2-й тур опроса экспертов, и вновь рассчитывают коэффициент вариации. Если после данной процедуры коэффициент вариации не улучшится или улучшится незначительно, проводят обсуждение полученных значений коэффициентов весомости с обоснованием мнений экспертов.
Все эксперты кратко аргументируют свои суждения о значении коэффициента весомости каждого показателя и критикуют другие мнения. Для исключения возможного влияния служебного положения на мнения экспертов желательно, чтобы эксперты высказывались в последовательности от младшего к старшему по служебному положению. При этом следует иметь в виду, что цель обсуждений состоит в стремлении выработать общее понимание всеми экспертами характера работы и вопросов и выявить истинное мнение эксперта, а не в стремлении сблизить значения коэффициентов весомости, которые назначают эксперты. Коэффициент вариации в значительной степени является не мерой "неблагополучия" в мнениях, а мерой различия требований отдельных групп потребителей к оцениваемому изделию.
5.7. Если согласованность мнений экспертов о весомости отдельных показателей средняя или выше средней, то можно перейти к оценке согласованности мнений экспертов о весомости всех показателей.
5.8. Если эксперты назначали коэффициент весомости, а не ранги, то согласованность мнений по всей группе экспертов оценивается с помощью критерия, основанного на определении алгебраической разности между значениями коэффициентов весомости, назначенными отдельными экспертами, и средними значениями по формуле:
, (4)где:
Здесь
.Среднее расстояние по группе экспертов определяют по формуле:
, (5)где N - число экспертов в группе.
Величину оценки согласованности мнений экспертов вычисляют по формуле:
, (6)причем 0 <= D <= 1.
Если D = 1, то имеет место полная согласованность мнений экспертов.
Если D = 0, то в мнениях экспертов согласованность отсутствует.
Если D > 0,5, согласованность мнений можно считать удовлетворительной.
5.9. Если эксперты назначали ранги показателям, то согласованность мнений группы экспертов определяют с помощью коэффициента конкордации (согласия).
При определении коэффициента конкордации проводят следующие операции:
а) каждый эксперт ранжирует все показатели качества;
б) подсчитывают сумму рангов каждого показателя
где
N - число экспертов;
в) подсчитывают отклонение от средней суммы рангов по формуле:
где T - средняя сумма рангов, вычисляемая по формуле:
где n - число показателей;
г) подсчитывают сумму квадратов отклонений по формуле:
Коэффициент конкордации определяют по формуле:
, (10)причем 0 <= W <= 1.
При W = 0 - отсутствует согласованность в мнениях экспертов;
При W = 1 - имеет место полная согласованность;
при W > 0,5 можно считать согласованность удовлетворительной.
Оценку значимости коэффициента конкордации проводят по критерию
Здесь значение (n - 1) показывает число степеней свободы l.
Числовые значения
Таблица
??????????????????????????????????????????????????????????????????
\ p? 0,70 ? 0,50 ? 0,30 ? 0,20 ? 0,10 ? 0,05 ? 0,02 ? 0,01
\ ? ? ? ? ? ? ? ?
l \? ? ? ? ? ? ? ?
??????????????????????????????????????????????????????????????????
1 ? 0,148? 0,455? 1,074? 1,642? 2,71 ? 3,84 ? 5,41 ? 6,64
2 ? 0,713? 1,386? 2,41 ? 3,22 ? 4,60 ? 5,99 ? 7,82 ? 9,21
3 ? 1,424? 2,37 ? 3,66 ? 4,64 ? 6,25 ? 7,82 ? 9,84 ? 11,34
4 ? 2,20 ? 3,36 ? 4,88 ? 5,99 ? 7,78 ? 9,49 ? 11,67 ? 13,28
5 ? 3,00 ? 4,35 ? 6,06 ? 7,29 ? 9,24 ? 11,07 ? 13,39 ? 15,09
6 ? 3,83 ? 5,35 ? 7,23 ? 8,56 ? 10,64 ? 12,59 ? 15,03 ? 16,81
7 ? 4,67 ? 6,35 ? 8,38 ? 9,80 ? 12,02 ? 14,07 ? 16,62 ? 18,48
8 ? 5,53 ? 7,34 ? 9,52 ? 11,03 ? 13,36 ? 15,51 ? 18,17 ? 20,10
9 ? 6,39 ? 8,34 ? 10,66 ? 12,24 ? 14,68 ? 16,92 ? 19,68 ? 21,70
10 ? 7,27 ? 9,34 ? 11,78 ? 13,44 ? 15,99 ? 18,31 ? 21,20 ? 23,20
11 ? 8,15 ? 10,34 ? 12,90 ? 14,63 ? 17,28 ? 19,68 ? 22,60 ? 24,70
12 ? 9,03 ? 11,34 ? 14,01 ? 15,81 ? 18,55 ? 21,00 ? 24,10 ? 26,20
13 ? 9,93 ? 12,34 ? 15,12 ? 16,98 ? 19,81 ? 22,40 ? 25,50 ? 27,70
14 ? 10,82 ? 13,34 ? 16,22 ? 18,15 ? 21,10 ? 23,70 ? 26,90 ? 29,10
15 ? 11,72 ? 14,34 ? 17,32 ? 19,31 ? 22,30 ? 25,00 ? 28,30 ? 30,60
16 ? 12,62 ? 15,34 ? 18,42 ? 20,50 ? 23,50 ? 26,30 ? 29,60 ? 32,00
17 ? 13,53 ? 16,34 ? 19,51 ? 21,60 ? 24,80 ? 27,60 ? 31,00 ? 33,40
18 ? 14,44 ? 17,34 ? 20,60 ? 22,80 ? 26,00 ? 28,90 ? 32,30 ? 34,80
19 ? 15,35 ? 18,34 ? 21,70 ? 23,90 ? 27,20 ? 30,10 ? 33,70 ? 36,20
20 ? 16,27 ? 19,34 ? 22,80 ? 25,00 ? 28,40 ? 31,40 ? 35,00 ? 37,60
21 ? 17,18 ? 20,30 ? 23,90 ? 26,20 ? 29,60 ? 32,70 ? 36,30 ? 38,90
22 ? 18,10 ? 21,30 ? 24,90 ? 27,30 ? 30,80 ? 33,90 ? 37,70 ? 40,30
23 ? 19,02 ? 22,30 ? 26,00 ? 28,40 ? 32,00 ? 35,20 ? 39,00 ? 41,60
24 ? 19,94 ? 23,30 ? 27,10 ? 29,60 ? 33,20 ? 36,40 ? 40,30 ? 43,00
25 ? 20,90 ? 24,30 ? 28,20 ? 30,70 ? 34,40 ? 37,70 ? 41,70 ? 44,30
26 ? 21,80 ? 25,30 ? 29,20 ? 31,80 ? 35,60 ? 38,90 ? 42,90 ? 45,60
27 ? 22,70 ? 26,30 ? 30,30 ? 32,90 ? 36,70 ? 40,10 ? 44,10 ? 47,00
28 ? 23,60 ? 27,30 ? 31,40 ? 34,00 ? 37,90 ? 41,30 ? 45,40 ? 48,30
29 ? 24,60 ? 28,30 ? 32,50 ? 35,10 ? 39,10 ? 42,60 ? 46,70 ? 49,60
30 ? 25,50 ? 29,30 ? 33,50 ? 36,20 ? 40,30 ? 43,80 ? 48,00 ? 50,90
Если
при однопроцентном уровне значимости (0,01), то вероятность неслучайной согласованности мнений экспертов достаточно высока.При наличии одинаковых (связанных) рангов коэффициент конкордации определяют по формуле:
где:
где p - число групп одинаковых рангов в ранжировке j-го эксперта;
t - число повторений одинакового ранга в
Пример 2. Определение коэффициентов весомости показателей надежности (см. пример 1).
В результате опроса семи экспертов получены следующие значения рангов и весомостей единичных показателей:
Проведем нормирование коэффициентов весомости:
1) суммируем средние весомости показателей по группе экспертов
;2) по формуле (2) вычисляем нормированные коэффициенты весомости:
; ;3) вычисляем по формулам (2) и (3) коэффициенты вариации по каждому показателю для отдельных экспертов, получаем:
.Для большинства показателей коэффициенты вариации менее 0,15, значит согласованность мнений экспертов о коэффициентах весомости показателей достаточно высока.
Определяем коэффициент конкордации по всей группе экспертов.
Так как в ранжировке показателей по группе экспертов имеются одинаковые (связанные) ранги, коэффициент конкордации вычисляем по формуле (12).
Подсчитаем сначала число групп одинаковых рангов в ранжировке каждого эксперта и число повторений одинакового ранга в каждой из этих групп и вычисляем величину T по формуле (13) для каждого эксперта:
; ; .Суммируем величины T по группе экспертов:
.По формуле (8) вычисляем среднюю сумму рангов, получаем:
T = 24,5.
По формуле (7) вычисляем отклонения от средней суммы рангов для каждого показателя:
; .По формуле (9) подсчитываем сумму квадратов отклонений:
S = 240,25 + 1,0 + 72,25 + 20,25 + 156,25 + 225,0 = 715,0.
Подсчитываем коэффициент конкордации:
.Оцениваем значимость результата по формуле (11):
.По таблице находим величину
.Так как в нашем случае
, то вероятность неслучайной согласованности мнений экспертов достаточно высока, следовательно, назначенные экспертами все величины коэффициентов весомости показателей достаточно согласованны.5.10. Если номенклатура показателей качества изделия содержит комплексные и единичные показатели на различных уровнях, то ранжировку показателей и вычисление коэффициента конкордации, т.е. определение согласованности мнений экспертов, проводят отдельно для каждого уровня комплексности показателей: отдельно для единичных показателей и отдельно для комплексных показателей.
6.1. Шкала для оценки показателей качества
6.1.1. Если от оценки не требуется высокая точность, можно использовать пятибалльную шкалу со следующими градациями качества:
5 - качество отличное,
4 - качество хорошее,
3 - качество среднее (удовлетворительное),
2 - качество плохое,
1 - качество очень плохое.
При пользовании такой шкалой эксперт определяет только градацию качества, которой соответствует определенное число баллов.
6.1.2. Учитывая стремление экспертов не применять крайние значения, и в этом случае пятибалльная шкала практически превращается в грубую трехбалльную, целесообразно использовать семибалльную шкалу:
7 - качество очень высокое,
6 - качество высокое,
5 - качество выше среднего,
4 - качество среднее,
3 - качество ниже среднего,
2 - качество низкое,
1 - качество очень низкое.
6.1.3. Чтобы обеспечить различимость градаций качества, экспертам рекомендуется дать описание, в котором отмечены характерные черты градаций, позволяющие достаточно четко отличать смежные градации.
6.1.4. При оценке однотипных изделий следует пользоваться одной и той же шкалой.
6.2. Оценка показателей качества
6.2.1. Процедура оценки показателей качества состоит из двух основных операций: определение органолептическим методом в баллах количественных значений показателей качества, которые не могут быть определены экспериментально, и оценка значений показателей в соответствии с градациями качества по семибалльной шкале (см. п. 6.1.2).
6.2.2. Количественное определение показателей качества органолептическим методом проводят с помощью анкеты, в которой для оцениваемого изделия перечислены все показатели качества, не поддающиеся измерению объективными методами. В соответствующей графе анкеты эксперт указывает величину каждого показателя в баллах по семибалльной шкале.
6.2.3. Рабочая группа определяет по анкетным результатам коэффициенты вариации и согласованность мнений экспертов для всех показателей. Если коэффициент вариации по какому-либо показателю велик (V > 0,3), проводят следующий тур опроса экспертов. Если и после этого согласованность не достигнута, проводят открытое обсуждение значений показателей. Если не достигнута согласованность мнений при открытом обсуждении путем голосования, то принимают среднее из 50% наибольших значений.
Если V <= 0,3, принимают среднюю величину показателя, назначенную всеми экспертами, и определяют согласованность мнений по всей группе экспертов (см. пп. 5.8, 5.9).
6.2.4. При определении значений показателей, соответствующих каждой градации качества, эксперт заполняет таблицу в анкете в соответствии с пояснительной запиской (см. анкету N 3 в конце данного Приложения). По каждому показателю независимо от метода его определения проставляют в таблице то количество баллов по семибалльной шкале, которое по мнению эксперта соответствует определенной градации качества.
7.1. При аттестации для отнесения изделий к определенной категории качества используются два метода: "метод границ комплексной оценки" и "метод комиссии".
"Метод границ комплексной оценки" состоит в установлении экспертной группой границ комплексного показателя, определяющих каждую категорию качества. Этот метод позволяет проводить аттестацию конкретных изделий без участия экспертов.
"Метод комиссий" состоит в принятии решения об отнесении изделия к определенной категории качества голосованием членов экспертной группы. Решение принимается, если за него подано не менее 2/3 голосов:
при 7 экспертах - не менее 5 голосов,
при 8 экспертах - не менее 6 голосов,
при 9 экспертах - не менее 6 голосов,
при 10 экспертах - не менее 7 голосов,
при 11 экспертах - не менее 8 голосов,
при 12 экспертах - не менее 8 голосов и т.д.
7.2. Присвоение категории качества может проводиться после определения значений коэффициентов весомости и относительных показателей качества или без этих предварительных операций.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЕРЕЧНЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАЧЕСТВА ПРОТЕЗА ПРЕДПЛЕЧЬЯ
Фамилия, инициалы эксперта ________________________________________________
Отдел, сектор _____________________________________________________________
Профессия (направленность работы) _________________________________________
___________________________________________________________________________
Стаж работы в этой области ________________________________________________
Должность _________________________________________________________________
Под качеством изделия понимается совокупность свойств этого изделия, обуславливающих его пригодность для удовлетворения определенных потребностей в соответствии с его назначением.
Свойства изделия характеризуются показателями.
Показатель качества - количественная характеристика свойства изделия, входящего в состав его качества (ГОСТ 15467-70).
Исходя из этого, укажите, пожалуйста, показатели качества протеза предплечья из предлагаемого Вам перечня, которые могут интересовать потребителя (инвалида) и которые целесообразно учитывать при оценке качества таких протезов.
Назначение протеза - возмещение утраченной функции руки после ампутации на уровне предплечья. При этом протез должен быть надежным в работе, удобным в пользовании, включая надевание и снимание с культи предплечья, а также удобным при гигиенической обработке его.
Просим Вас сначала внимательно ознакомиться с перечнем показателей качества, характеризующих основные свойства протеза.
Если Вы считаете перечень показателей неполным, напишите в графе Примечания прилагаемого перечня наименования показателей, которые, по Вашему мнению, следует учесть, и укажите причины, по которым Вы это сделали.
Если Вы считаете некоторые показатели несущественными, вычеркните их из перечня и укажите причину их малой значимости для оценки качества данного изделия.
Если Вы считаете перечень показателей достаточно полным и составленным правильно, укажите это также в графе Примечания перечня показателей.
??????????????????????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????????????????????????
1. Показатели назначения ?
1.1. Степень пригодности для протезирования в ?
соответствии с медицинскими показаниями ?
1.2. Количество активно выполняемых движений ?
_____________________________________________________ ?
_____________________________________________________ ?
ИС NORMPROD: примечание.
Нумерация пунктов дана в соответствии с официальным текстом
документа.
7. Эргономические показатели ?
2.1. Уровень вентилируемости гильзы протеза ?
2.2. Соответствие силовым и скоростным возможностям ?
инвалида ?
_____________________________________________________ ?
_____________________________________________________ ?
3. Показатели надежности ?
3.1. Наработка на отказ ?
3.2. Срок службы ?
_____________________________________________________ ?
_____________________________________________________ ?
4. Показатели технологичности ?
4.1. Коэффициент сборности ?
4.2. Трудоемкость изготовления ?
_____________________________________________________ ?
_____________________________________________________ ?
5. Эстетические показатели ?
5.1. Степень соответствия цвета материала и отделки ?
косметическим требованиям к элементам протеза ?
5.2. Качество обработки внутренней поверхности ?
гильзы ?
_____________________________________________________ ?
_____________________________________________________ ?
_____________________________________________________ ?
6. Патентно-правовые показатели ?
6.1. Показатель патентной защиты ?
6.2. Показатель патентной чистоты ?
_____________________________________________________ ?
_____________________________________________________ ?
??????????????????????????????????????????????????????????????????
0-й уровень? 1-й уровень ? 2-й уровень
??????????????????????????????????????????????????????????????????
? Комплексные ?Единичные и комплексные показатели
? показатели ?
???????????????????????????????????????????????????????
Качество, ?Показатель ?Степень пригодности для
П ?назначения, ?протезирования в соответствии с
0 ? ?медицинскими показаниями, P
? ? 11
? П ?Количество активно выполняемых
? 1 ?движений, P
? ? 21
? ?___________________________________
? ?___________________________________
???????????????????????????????????????????????????????
?Эргономический ?Уровень вентилируемости гильзы
?показатель, ?протеза, P
? ? 12
? П ?Соответствие силовым и скоростным
? 2 ?возможностям инвалида, P
? ? 22
? ?___________________________________
? ?___________________________________
???????????????????????????????????????????????????????
?Показатель ?Наработка на отказ, P
?надежности, ? 13
? П ?Срок службы, P
? 3 ? 23
? ?___________________________________
? ?___________________________________
???????????????????????????????????????????????????????
?Показатель ?Коэффициент сборности, P
?технологичности, ? 14
? П ?Трудоемкость изготовления, P
? 4 ? 24
? ?___________________________________
? ?___________________________________
???????????????????????????????????????????????????????
?Эстетический ?Степень соответствия цвета матери-
?показатель, ?ала и отделки косметическим требо-
? ?ваниям к элементам протеза, P
? ? 15
? П ?Качество обработки внутренней
? 5 ?поверхности гильзы, P
? ? 25
? ?___________________________________
? ?___________________________________
???????????????????????????????????????????????????????
?Патентно-правовой ?Показатель патентной защиты, P
?показатель, ? 16
? П ?Показатель патентной чистоты, P
? 6 ? 26
? ?___________________________________
? ?___________________________________
ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОЭФФИЦИЕНТОВ ВЕСОМОСТИ
ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАЧЕСТВА ПРОТЕЗА ПРЕДПЛЕЧЬЯ
Фамилия, инициалы эксперта ________________________________________________
Отдел, сектор _____________________________________________________________
Профессия (направленность работы) _________________________________________
___________________________________________________________________________
Стаж работы в этой области ________________________________________________
Должность _________________________________________________________________
Цель данной анкеты заключается в количественном определении степени важности (значимости) единичных и комплексных показателей качества, т.е. в определении коэффициентов весомости этих показателей. Для этого предварительно была составлена структурная схема показателей качества, т.е. схема, в которой показатели качества располагаются на нескольких уровнях. Степень сложности (комплексности) показателей уменьшается от нулевого уровня к последующим вплоть до такого уровня, на котором располагаются единичные показатели, т.е. показатели, относящиеся к одному отдельному свойству изделия и измеряющиеся объективным или экспертным методом.
Учитывая комплексность показателей качества, укажите коэффициент весомости единичных и комплексных показателей, приведенных в прилагаемой структурной схеме, и укажите ранги этих показателей в соответствующих графах схемы.
Порядок работы указан в приложенной пояснительной записке.
Уважаемый товарищ эксперт!
Первый этап работы по определению уровня качества протеза предплечья состоит в назначении коэффициентов весомости (значимости) показателей качества, приведенных в структурной схеме.
Коэффициент весомости любого показателя на любом уровне определяется относительно соответствующего показателя соседнего, более высокого уровня.
Процедура определения коэффициента весомости заключается в следующем. В соответствии с Вашим представлением о важности показателя в структурной схеме в графе "Ранг", начиная со 2-го уровня, проставьте порядковые номера показателей. Номер 1 присваивается наиболее важному показателю, номер 2 - следующему по важности за первым и т.д. Затем в графе "Весомость" проставьте рядом с показателем, имеющим ранг 1, цифру 10. Это будет значение коэффициента весомости самого важного показателя. Затем определите коэффициент весомости показателя с рангом 2 как долю от весомости 1-го показателя (коэффициенты весомости могут иметь значения от 0 до 10 с интервалом через 0,5). Если Вы считаете, что весомости двух или более показателей равны между собой, то поставьте им одинаковые ранги и одинаковые значения коэффициентов весомости. Например, двум показателям Вы присвоили коэффициент весомости 7 и ранги 4, т.е. ставите эти показатели на 4-е место. В этом случае, так как два показателя должны занимать два места, Вы в графе "Ранг" проставляете числа 4, 5 против каждого из этих показателей, т.е. делите сумму мест этих показателей на число этих показателей. Здесь два равнозначных показателя будут занимать 4-е и 5-е места.
Аналогично могут быть обозначены и ранги 3-х и более показателей. Например, если Вы между тремя равнозначными показателями делите 5-е, 6-е и 7-е места, то их сумма мест будет 5 + 6 + 7 = 18 и, как указывалось выше, в графе "Ранг" Вы проставляете число 18: 3 = 6 против этих трех равнозначных показателей, а 5-е и 7-е места оставляете свободными, так что другие показатели следует размещать уже на последующих местах, т.е. с 8-го места и далее. Такими последовательными операциями Вы заполняете графу "Весомость" показателей 2-го уровня. После этого переходите на 1-й уровень, т.е. последней операцией является определение коэффициентов весомости комплексных показателей: назначения, надежности, эргономических и т.д.
Если Вам удобно пользоваться другой последовательностью действий или предложения последовательность вызывает у Вас затруднения, укажите причины этого на последнем листе.
Проставляя ранги и коэффициенты весомости показателей, пожалуйста, не забывайте весьма важное обстоятельство: Вы выполняете данную работу не как потребитель, а как эксперт-специалист в области протезостроения, хорошо знающий функциональные возможности и эксплуатационные характеристики протеза.
В общем, для определения коэффициентов весомости желательно использовать все Ваши знания о различных сторонах производства и использования протезов. Просим Вас заполнить анкету лично или вместе с сотрудниками, не входящими в экспертную группу.
Отнеситесь, пожалуйста, к этой работе внимательно. Если у Вас возникнут какие-либо вопросы или появятся неясности, не заполняйте анкету, пока не получите разъяснений.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОЭФФИЦИЕНТОВ ВЕСОМОСТИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАЧЕСТВА
??????????????????????????????????????????????????????????????????
0-й уровень? 1-й уровень ? 2-й уровень
???????????????????????????????????????????????????????
?ные пока-? ? ?комплексные ? ?
?затели ? ? ? показатели ? ?
??????????????????????????????????????????????????????????????????
Качество, П P
П 1 11
0 P
21
___________
___________
??????????????????????????????????????????????????????????????????
П P
2 12
P
22
___________
___________
??????????????????????????????????????????????????????????????????
П P
3 13
P
23
___________
___________
??????????????????????????????????????????????????????????????????
П P
4 14
P
24
___________
___________
??????????????????????????????????????????????????????????????????
П P
5 15
P
25
___________
___________
??????????????????????????????????????????????????????????????????
П P
6 16
P
26
___________
___________
??????????????????????????????????????????????????????????????????
ОЦЕНКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАЧЕСТВА ПРОТЕЗА ПРЕДПЛЕЧЬЯ
Фамилия, инициалы эксперта ________________________________________________
Профессия (направленность работы) _________________________________________
___________________________________________________________________________
Стаж работы в этой области ________________________________________________
Должность _________________________________________________________________
Цель данной анкеты заключается в количественном определении показателей качества, не поддающихся измерению экспериментальным методом. Для этого предварительно была составлена таблица единичных показателей, которые необходимо количественно определить в соответствии с градацией качества и оценить уже имеющиеся количественные характеристики остальных показателей.
Основываясь на собственном опыте работы с протезами верхних конечностей, определите количественно (в баллах) единичные показатели, приведенные в прилагаемой таблице, и оцените остальные показатели.
Порядок работы указан в приложенной пояснительной записке.
Уважаемый товарищ эксперт!
Второй этап работы по определению уровня качества протеза предплечья состоит в количественном определении единичных показателей, а также в оценке величин уже измеренных показателей в соответствии с градацией качества.
Процедура количественного определения показателей состоит в следующем. В соответствии с Вашим представлением о величине показателя и в соответствии с градациями качества в графу "Величина" прилагаемой таблицы проставьте то количество баллов по семибалльной шкале, которое Вы считаете нужным:
- качество очень высокое - 7 баллов;
- качество высокое - 6 баллов;
- качество выше среднего - 5 баллов;
- качество среднее - 4 балла;
- качество ниже среднего - 3 балла;
- качество низкое - 2 балла;
- качество очень низкое - 1 балл.
После того как Вы провели количественное определение показателей качества, которые не имели количественной характеристики, переходите к следующему этапу: к оценке показателей, для которых уже есть количественные характеристики.
В соответствии с приведенными выше градациями качества проставьте в графе "Оценка" приложенной таблицы против соответствующего показателя и его величины то количество баллов, которое, по Вашему представлению, соответствует данной величине показателя.
??????????????????????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????????????????????????
P ? ? ?
11 ? ? ?
P ? ? ?
21 ? ? ?
__________________________ ? ? ?
__________________________ ? ? ?
P ? ? ?
12 ? ? ?
P ? ? ?
22 ? ? ?
__________________________ ? ? ?
__________________________ ? ? ?
__________________________ ? ? ?
__________________________ ? ? ?
P ? ? ?
16 ? ? ?
P ? ? ?
26 ? ? ?
__________________________ ? ? ?
__________________________ ? ? ?
__________________________ ? ? ?
Вернуться в "Каталог нормативных документов"
Источник информации: https://internet-law.ru/documents/prod/anketa_forma/0/rst.html
На правах рекламы:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||