8.5 При необходимости, например, при смене поставщика покупной продукции, целесообразно потребовать у него "Декларацию поставщика о соответствии", оформленную в соответствии с ГОСТ Р ИСО 17050-1.
8.6 Целесообразно также разработать следующие стандарты организации, влияющие прямо или косвенно на сферу ресурсосбережения внутри предприятия:
- "Входной контроль, хранение, транспортирование, выдача в производство покупных материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий";
- "Требования к хранению, транспортированию деталей и сборочных единиц внутри предприятия".
8.7 Может быть разработан СТО "Порядок оформления замен материалов в производстве" на экономически более выгодные, менее опасные и дефицитные без снижения качества производимой продукции и оказываемых услуг и без ущерба для людей и окружающей среды.
8.8 При производственной необходимости может быть разработан СТО "Антикоррозионная обработка и консервация деталей и сборочных единиц в процессах изготовления и хранения".
8.9 Для сферы услуг общественного питания метод расчета потерь сырья и пищевых продуктов при производстве продукции общественного питания установлен в ГОСТ 31988.
9 Нормирование в сфере возможного образования отходов в твердом и жидком (сбросы) фазовых состояниях (T-стратегии)
9.1 Установить общие правила обращения с отходами, образующимися в производственном цикле и в хозяйственной деятельности предприятия в целом с целью снижения их реальной или потенциальной опасности для окружающей среды, включая людей.
9.2 Мероприятия по ресурсосбережению устанавливать в соответствующих приказах по предприятию с учетом организации и контроля за:
- процессами образования, сбора, сортировки, транспортирования, размещения, хранения отходов на предприятии;
- порядком превращения отходов во вторичные материальные ресурсы на территории предприятия;
- порядком утилизации и удаления отходов на предприятии;
- порядком установления и реализации договоров о передаче отходов на другие предприятия.
9.3 Своевременно нормировать и документально оформлять с утверждением в уполномоченных организациях нормативы образования отходов и лимиты на их размещение с учетом ФККО.
9.4 При установлении показателей для ликвидации отходов в твердом и жидком состояниях следует пользоваться национальными стандартами в сфере применения наилучших доступных технологий, учитывая методологию идентификации по ГОСТ Р 54097.
9.5 При необходимости разработать положение (инструкцию) о порядке и контроле в области безопасного обращения с отходами на предприятии, учитывая порядок сбора, хранения, транспортирования и приема опасных отходов (I - III классов опасности).
9.6 Лицензировать деятельность по сбору, использованию, обезвреживанию, транспортированию, размещению опасных отходов (I - III классов опасности) на территории предприятия.
9.7 Своевременно оформлять и актуализировать проект нормативов допустимых сбросов веществ и микроорганизмов со сточными водами в водные объекты (или на рельеф местности).
9.8 Обеспечивать сбор, очистку и вторичное использование талых и дождевых вод на хозяйственно-бытовые нужды предприятия.
9.9 Своевременно оформлять и актуализировать проект обоснования санитарно-защитной зоны.
10 Выработка обоснованных требований по ресурсосбережению к руководству и персоналу всех уровней, обслуживающему производство (C-стратегии)
10.1 Требуемый уровень качества покупной продукции, определенный конструкторскими и технологическими отделами, указывается в договорах (контрактах). К числу указываемых показателей, как правило, относят:
- наименование, марку, класс, сорт и т.п. с указанием соответствующей документации;
- особые требования к материалосодержанию покупной продукции с учетом специфики производства и выпускаемых изделий (оказываемых услуг);
- цены и порядок расчетов;
- виды (правила) приемки;
- количество и качество покупной продукции;
- форс-мажорные обстоятельства;
- вид документации, подтверждающий качество покупной продукции;
- объем проводимого технического обслуживания (для покупной продукции, требующей обслуживания);
- срок действия договора;
- взаимоотношения сторон.
10.2 Выбор поставщиков покупной продукции производится на основе оценки их возможности поставлять в необходимых объемах и в требуемые сроки покупную продукцию, соответствующую требованиям конструкторской и технологической документации изготовителя конечной продукции.
10.3 Координация деятельности с поставщиками покупной продукции необходима для улучшения входного контроля ее качества и уменьшения производственно-технологического риска. Данный подход применим для всех предприятий, однако наиболее полезен для тех, которые получают покупную продукцию от различных поставщиков.
10.4 Применительно к технологическим процессам, которые разработаны для узкой номенклатуры четко определенных первичных отходов, целесообразно принять особые меры для обеспечения контроля в отношении содержания наиболее значимых вредных веществ в остатках/отходах, образующихся при сжигании первичных отходов.
10.5 Для всех предприятий, в частности, для тех, на которых используются опасные вещества, в качестве важной составляющей рассматриваются программы обучения персонала в целях обеспечения его безопасности:
- для предотвращения взрыво- и пожароопасной ситуации;
- при тушении пожаров;
- при химических рисках (характеристика, канцерогенные материалы, токсичность, коррозия, огнеопасность) во время оценки качества, приемки, транспортирования и хранения покупной продукции.
10.6 Политику рационального использования и экономного расходования материалов коллектив предприятия реализует на принципах социального партнерства в рамках прямого диалога между работодателем и работниками. При этом необходимо ценить индивидуальности людей и работать в направлении достижения синергии (повышения уровня самоотдачи) между сотрудниками.
10.7 Политику рационального использования и экономного расходования материалов руководство предприятия увязывает с другими политиками (при их наличии и/или разработке, появлении по отдельности или в сочетаниях):
- в области (поддержания и повышения) качества продукции и услуг (в составе руководства по качеству для системы менеджмента качества, сертифицированной на соответствие ГОСТ Р ИСО 9001);
- безопасности выпускаемой продукции и оказываемых услуг;
- промышленной безопасности (для опасных производственных объектов);
- экологической в составе руководства для системы экологического менеджмента, сертифицированной на соответствие ГОСТ Р ИСО 14001;
- корпоративной;
- социальной ответственности (соответствующей ГОСТ Р ИСО 26000);
- охраны труда в составе руководства для системы управления охраной труда, сертифицированной на соответствие ГОСТ 12.0.230, ГОСТ Р 54934;
- гигиенической (в соответствии с N 52-ФЗ "О социально-эпидемиологическом благополучии" [2] и соответствующих СП, СанПиН);
- материально-технического обеспечения;
- энергосбережения (в соответствии с N 261-ФЗ "Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" [3] с учетом положений, требований, мер и мероприятий, установленных национальных стандартов комплекса "Энергосбережение");
- энергоэффективности (с учетом [3], действующих стандартов в области ресурсосбережения, а также показателей и удельных характеристик энергопотребляющих объектов в составе Системы менеджмента энергоэффективности) и энергоменеджмента;
- конкурентной;
- устойчивого развития;
- ценовой.
10.8 Целесообразно разработать СТО "Ритмичность производства, организация внутризаводского планирования и контроля за ходом производства".
10.9 Целесообразно разработать программу производственного контроля в части ресурсосбережения с установлением точек, кратности и показателей контроля. При этом точками контроля могут быть:
- сырье;
- вспомогательные материалы и комплектующие изделия;
- ассортимент вырабатываемой продукции;
- упаковочные материалы;
- санитарное состояние помещений и параметры производственной среды;
- вода питьевая;
- вода технологическая (холодная и горячая);
- топливно-энергетические ресурсы;
- технология производства;
- готовая продукция (приемочный контроль, транспортирование, хранение);
- персонал с учетом мер по охране труда и техники безопасности;
- выбывшая из эксплуатации и списанная вычислительная техника, оргтехника, оборудование и приборы;
- водоотведение;
- места хранения отходов;
- территория предприятия;
- окружающая предприятие территория.
10.10 Использовать и создавать лучшие практики бережливого производства (ГОСТ Р 56020) и инструменты для обеспечения качества по назначению и высокой производительности труда, оптимизируя при этом затраты на производство продукции и оказание услуг.
10.11 Организовать разработку и обеспечить морально-финансовую поддержку предложений по рационализации производственной деятельности при условии, что при внедрении предложений достигается экономия материалов, времени, трудозатрат, энергетических, информационных и финансовых ресурсов.
10.12 Деятельность по ресурсосбережению необходимо увязывать с работами по энергоменеджменту. Согласно ГОСТ Р ИСО 50001, организация обязана иметь политику энергоменеджмента и должна обеспечивать осведомленность своих сотрудников и всех лиц, работающих от ее имени, в отношении энергетической политики и программ энергоменеджмента предприятия, что способствует повышению эффективности систем производственного менеджмента в целом.
11.1 Для ответственного проведения работ по ресурсосбережению необходимо подобрать и организовать на предприятии современной правовой и нормативно-технической базы документацию в электронном и бумажном вариантах по ресурсосбережению:
- технических регламентов Таможенного союза;
- правилами GMP и GHP;
- рекомендациями и документами ОЭСР в сфере обращения с отходами;
- положениями национальных стандартов, в т.ч. комплекса национальных стандартов "Ресурсосбережение".
11.2 Необходимо нормировать расходы всех видов сырья, материалов и веществ (далее - материалов) в составе показателей использования материалов с целью установления их планового количества, необходимого для изготовления изделий и обеспечения наиболее рационального и эффективного использования материалов в производстве (ГОСТ 14.322).
11.3 Нормирование расхода материалов включает решение следующих задач (ГОСТ 14.322):
- анализ производственных условий потребления материалов и данные о передовых отечественных и зарубежных предприятиях, выпускающих аналогичные изделия;
- установление норм расхода материалов на основе научно-обоснованных нормативов;
- внедрение норм расхода материалов;
- контроль прогрессивности норм расхода материалов и соблюдения норм расхода материалов в производстве, при планировании, учете материальных затрат в материально-техническом обеспечении производства;
- выполнение технических и организационных мероприятий, обеспечивающих более рациональное и эффективное использование материалов;
- периодический пересмотр норм расхода материалов в направлении снижения удельной материалоемкости производства изделия на основе обязательного внедрения практически безотходных (технологические отходы до 1,5%) и малоотходных технологических процессов (технологические отходы от 1,5% до 10%) при изготовлении изделий.
11.4 При разработке планов, программ, стратегий развития и СТО предприятия необходимо пользоваться документацией в обеспечение ресурсосбережения и контролировать достаточность, актуальность ее состояния и применения.
11.5 Следует придерживаться установленной в ГОСТ 30166 и ГОСТ Р 52107 трехзвенной классификации показателей ресурсосбережения, определяющих материалоэффективность на стадиях жизненного цикла продукции (ГОСТ Р 53791):
- ресурсосодержание (масса, объем) при разработке изделия;
- ресурсоемкость (технологическая) при производстве продукции;
- ресурсоэкономичность (материалоэкономичность) при эксплуатации изделия.
Соответствующая номенклатура показателей представлена в таблице 1 ГОСТ Р 52107-2013 и приложении Б ГОСТ 30167-2014.
11.6 Согласно ГОСТ Р 15.201-2000 (пункт 4.6) на основе исходных требований заказчика (при его наличии) разработчик продукции проводит необходимые научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы, обращая особое внимание на обеспечение следующих требований:
- безопасности, охраны здоровья и окружающей среды (в том числе их сохраняемости в процессе эксплуатации продукции);
- ресурсосбережения;
- установленных для условий использования продукции значений показателей, определяющих ее технический уровень;
- устойчивости к внешним воздействиям;
- взаимозаменяемости и совместимости составных частей и продукции в целом.
11.7 Порядок внесения показателей ресурсосбережения в различные документы на продукцию установлен в ГОСТ 30167.
11.8 При необходимости использовать "Форму паспорта загрязненной в прошлом территории (участка)", установленную в ГОСТ Р 54003.
12.1 Технологическое обеспечение реализуется на основе требований и положений, установленных в технологической документации, включая технологические регламенты, условия, инструкции, описания с учетом процессного подхода и с установлением требований к материалоемкости производимой продукции.
12.2 Номенклатура показателей ресурсосбережения изделия на стадии изготовления должна обеспечивать всестороннюю оценку его материалоемкости за счет конкретизации видов используемых материалов:
- при стандартизации типоразмерных (параметрических) рядов и групп однородных изделий используют удельные показатели материалоемкости (ГОСТ 27782);
- при стандартизации конкретных изделий используют абсолютные показатели материалоемкости (ГОСТ 27782).
12.3 Согласно приложению ГОСТ 27782-82 "Применяемость показателей материалоемкости":
- при оценке технического уровня изделия используют показатели: масса изделия, масса сухого изделия, масса материала в изделии, удельная масса изделия, удельная масса материала в изделии;
- при оценке технологичности конструкции изделия используют показатели: материалоемкость изделия, удельная материалоемкость изделия, масса сухого изделия, масса материала в изделии, удельная масса материала в изделии, коэффициент применяемости материала;
- при оценке прогрессивности технологических процессов применяют показатели: коэффициент использования материала, расходный коэффициент, коэффициент раскроя материала.
12.4 Более полная номенклатура показателей ресурсосбережения приведена в ГОСТ Р 52107.
12.5 Целесообразно разработать следующие стандарты организации, влияющие прямо или косвенно на сферу ресурсосбережения внутри предприятия:
- "Общий порядок согласования и утверждения технологических процессов";
- "Контроль качества и испытаний продукции. Организация и порядок проведения летучего контроля соблюдения технологической дисциплины";
- "Порядок регламентных работ и аттестации технологического оборудования".
12.6 В условиях конкретных предприятий смогут быть разработаны СТО по технологической подготовке производства для сокращения процента образования отходов:
- "Технологический контроль конструкторской документации";
- "Организация работ, порядок, правила проведения. Основные положения";
- "Разработка технологических (комбинированных) карт раскроя";
- "Контроль соблюдения технологической дисциплины";
- "Порядок разработки, изготовления, эксплуатации и ремонта оснастки";
- "Обеспечение производства сжатым воздухом";
- "Правила оформления, учета, хранения и внесения изменений в технологические документы".
12.7 Стремиться обоснованно сократить количество технологических операций, предусмотреть их совмещение или замещение менее материалозатратными.
12.8 Необходимо обеспечить и документально оформить соответствующее метрологическое обеспечение, активно влияющее на результаты сбережения материальных ресурсов. Постоянное совершенствование методов контроля на каждой технологической операции позволит максимально быстро прекратить выпуск некачественной продукции, т.е. уменьшит отходы.
12.9 Необходимо разработать документы по обеспечению изготовления продукции с минимальным количеством дефектов и правилами сбора, обработки, контроля использования информации о дефектах и неисправностях:
- технологического, измерительного, испытательного оборудования;
- технологической оснастки;
- изготовленной продукции.
12.10 Целесообразна разработка технологической документации и карт контроля на технологический процесс изготовления каждого вида продукции, что позволит снизить технологические потери, уменьшить себестоимость продукции и своевременно выявить брак на каждой операции.
12.11 Количественное выражение технологических потерь на каждой технологической операции рассматривается и утверждается руководителем предприятия на основании фактических норм образования технологических отходов за последний год работы по каждому виду продукции или услуги. По истечении года производится анализ технологических потерь и при необходимости вносятся исправления и поправки в документации. Так же рассматриваются нормы расхода вспомогательных материалов.
12.12 При необходимости (по требованию уполномоченного территориального органа) формируется, утверждается руководителем предприятия и предоставляется в территориальный орган технический отчет о неизменности производственного процесса, используемого сырья и об обращении с отходами (сбросами, выбросами).
13 Выполнение требований уполномоченных органов исполнительной власти по идентификации и паспортизации образующихся отходов производства и потребления (T-стратегии)
13.1 Массу технологических отходов и потерь материала регламентируют в технологической документации.
13.2 Количественное выражение технологических потерь на каждой технологической операции рассматривается и утверждается на основании показателей фактических норм отходов.
13.3 Документирование и регулирование деятельности по обращению с отходами производства и потребления осуществляют в соответствии с ГОСТ Р 51769.
13.4 Паспорта отходов I - IV классов опасности идентифицируют в соответствии с ФККО и оформляют с учетом ГОСТ Р 53691, ГОСТ Р 54096.
13.5 Учитывают основные положения по документированию и регулированию деятельности по обращению с отходами производства и потребления, установленные в ГОСТ Р 51769.
13.6 Оформляют, утверждают и продлевают в установленном порядке:
- документ об утверждении (разрешения для) нормативов образования отходов и лимитов на их размещение (с приложением - характеристикой отходов);
- отчет об образовании, использовании, обезвреживании (при необходимости) и размещении отходов за прошедший год;
- проект (расчет) нормативов допустимого сброса загрязняющих веществ, поступающих в составе сточных вод с территории предприятия в водные объекты (или на рельеф местности);
- решение о предоставлении водного объекта в пользование предприятию с целью сброса сточных вод;
- разрешение на сброс сточных вод в водные объекты (или на рельеф местности);
- разрешение на выброс загрязняющих веществ в атмосферу.
14 Установление и контроль персональной ответственности руководства и обслуживающего персонала за деятельность в обеспечение ресурсосбережения (C-стратегии)
14.1 Возложить на руководство ответственность за актуализацию, совершенствование и неуклонное выполнение политики в области ресурсосбережения с выделением необходимых финансовых и материально-технических средств для ее реализации.
14.2 Назначить на всех уровнях хозяйственной деятельности исполнителей, ответственных за:
- реализацию принципов, целей, задач, выполнение мер и мероприятий в сфере ресурсосбережения;
- разработку системы показателей, позволяющих оценить эффективность управления материалосбережением на предприятии;
- осознанное и безусловное соблюдение норм рационального использования материальных ресурсов;
- содержание в исправном состоянии действующего технологического, измерительного, испытательного оборудования, машин и оснастки;
- содержание в надлежащем состоянии (в соответствии с инструкциями по пожаро- и взрывобезопасности, антитеррористической деятельности) производственных помещений и территории предприятий;
- организацию надзора, учета (прихода и расхода), безопасного хранения токсических, ЛВЖ, СДЯВ и допуск к самостоятельной работе с ними сотрудников предприятия.
14.3 Осуществлять меры по непрерывному обучению, периодическому инструктированию, анализу эффективности и контролю исполнителей, ответственных за работу в сфере ресурсосбережения.
14.4 Вести строгий учет первичных ресурсов, включая их наличие, хранение, перемещение, рациональное использование и экономное расходование.
14.5 Добиться моральной и материальной заинтересованности работников в бережном применении первичных ресурсов, расходных материалов, спецодежды, запасных частей, инструментов и в максимально эффективном использования отходов (сбросов и выбросов) внутри предприятия с превращением их во вторичные ресурсы.
14.6 Периодически проводить анализ соответствия ресурсопотребления и ресурсосбережения действующему законодательству, включая технические регламенты, национальным стандартам и стандартам организации, а также технологическим регламентам и разрешительным документам в сфере обращения с отходами, стоками и выбросами.
14.7 Организовать и контролировать со стороны руководства работу комиссии по качеству с выявлением причин брака при производстве, хранении, транспортировании продукции за территорию предприятия.
14.8 Установить меры персональной ответственности руководства и обслуживающего персонала за нарушение требований политики рационального использования и экономного расходования материалов.
15.1 Техническая политика предприятия в сфере материалосбережения направлена на достижение конкурентоспособности выпускаемой продукции и оказываемых услуг на основе общих усилий квалифицированного персонала и ответственности руководства за реализацию стратегий развития в обеспечение:
- совершенствования управления производством с учетом полного соответствия хозяйственной деятельности предприятия законодательным и нормативно-техническим документам и целе-экологическим намерениям;
- разработки, приобретения и внедрения в производство нового оборудования, соответствующей оснастки и наилучших доступных технологий, применение которых способствует минимизации образования отходов;
- рационального использования и экономного расходования первичных материальных ресурсов и покупной продукции с учетом бережливого обращения с машинами, оборудованием, инфраструктурой в целом;
- ликвидации отходов, сбросов и выбросов на основе разрешений.
15.2 Предприятию необходимо на основе положений, установленных в разделах 5 - 14, и с учетом конкретного производства разработать стратегически состоятельную и периодически актуализировать политику предприятия в сфере ресурсосбережения с учетом получения вторичных материальных ресурсов из образующихся отходов и сбросов.
15.3 Достижение сохранения и увеличения ресурсов, снижение затрат и соответствующая финансовая стабильность предприятия возможны за счет предупреждения несоответствий, постоянного совершенствования бизнес-процессов производства и управления на основе разработки и реализации ряда политик (10.8) и внедрения системы интегрированного, а затем стратегического менеджмента.
15.4 Рекомендуемые структуры политики в области ресурсосбережения (рационального использования и экономии материалов) на предприятиях представлены в приложениях А и Б. Важно сохранить в документе рекомендуемые разделы, наполняя их содержанием из разделов настоящего стандарта и собственных предпочтений.
15.5 Политика рационального использования и экономии материалов на предприятии является ключевым документом руководства по материалосбережению, входящего в будущую систему менеджмента в сфере материалоэффективности.
15.6 Политика, проводимая в сфере материалосбережения, представляет собой результат комплексного подхода для достижения целей перспективного развития производства без снижения качества продукции и/или услуг.
15.7 Залогом успешной реализации политики рационального использования и экономного расходования материалов является четкая определенность функций и согласованность действий всех подразделений и сотрудников предприятия.
15.8 Политика в области ресурсосбережения (рационального использования и экономии материалов) является стержнем Руководства Системы менеджмента материалоэффективности для производства продукции и оказания услуг.
16 Разработка проекта руководства системы менеджмента материалоэффективности для производства (O-стратегии)
16.1 В Руководстве должны быть установлены процедуры введения и поддержки на производстве Системы менеджмента материалоэффективности, которые охватывают соответствующим образом конкретные обстоятельства, и включают следующие элементы:
- определение на высшем уровне руководства предприятия политики ресурсосбережения (раздел 15) (обязательство высшего уровня руководства принимается как предпосылка успешного выполнения других составных частей процесса менеджмента материалоэффективности);
- планирование и утверждение необходимых этапов процесса;
- внедрение последовательных процедур при особом учете:
а) установления структуры соподчиненности и ответственности,
б) образования, обучения, осознания и компетентности,
в) информирования персонала и общественности,
г) вовлечения персонала;
- документирование;
- эффективный контроль процессов;
- внедрение программ технического обслуживания;
- оценка готовности к аварийным и чрезвычайным ситуациям и своевременное реагирование;
- обеспечение соответствия требованиям законодательства в области ресурсосбережения и охраны окружающей среды.
16.2 Три последующие элемента, которые шаг за шагом могут приниматься как поддерживающие мероприятия:
- исследование и оценка процесса менеджмента и процедуры аудита аккредитованным органом сертификации или внешним верификатором системы менеджмента в сфере материалоэффективности;
- подготовка и публикация (и, возможно, внешняя валидация) регулярного технического отчета, в котором приводятся все элементы ресурсосбережения (разделы 5 - 14) и существенные воздействия производства на окружающую среду, и проводится ежегодное сравнение с установленными целями и задачами предприятия в области ресурсосбережения;
- внедрение и поддержание международных добровольных систем экологического менеджмента и менеджмента энергоэффективности. Этот добровольный шаг может дать более высокую достоверность процессу внедрения эффективного экологического менеджмента на основе серии ГОСТ Р ИСО 14000. Тем не менее, нестандартизованные процессы экологического менеджмента также, в принципе, могут быть эффективными, если они правильно оформляются и внедряются.
16.3 Важно учитывать следующие возможные аспекты разрабатываемой системы менеджмента материалоэффективности:
- учет воздействий на окружающую среду при окончательной консервации установки и выводе ее из эксплуатации, при замене на новую мусоросжигательную установку;
- учет развития более высоких и наилучших доступных технологий [4];
- там, где это возможно, регулярный сравнительный анализ с установками, эксплуатирующимися в том же секторе, включая энергетическую эффективность и экономию энергии, выбор покупной продукции, совершенствование логистики, потребление воды, экобезопасное обращение с первичными отходами, выбросами в атмосферу, отведением сточных вод, и образование вторичных остатков/отходов;
- разработка и внедрение процедур на периоды ввода в эксплуатацию нового оборудования, в том числе:
а) предварительная разработка подробной рабочей программы, которая описывает программу ввода в эксплуатацию,
б) исходный анализ дефицита применительно к требованиям по обучению персонала, чтобы идентифицировать потребности в обучении персонала до ввода оборудования в эксплуатацию,
в) требования к безопасным условиям труда, соответствующие международным и местным требованиям,
г) доступность к документации оборудования,
д) планирование мероприятий по предотвращению аварийных ситуаций и предупреждению несчастных случаев, в том числе в случае:
1) пожаров,
2) крупных взрывов,
3) саботажа/бомбо-штурмовой тревоги,
4) проникновения на производственный участок злоумышленников,
5) ранение/смерть сотрудников, посетителей, подрядчиков,
6) транспортных аварий,
7) краж,
8) экологических инцидентов,
9) нарушения электроснабжения;
- там, где период ввода оборудования в эксплуатацию и его точного регулирования может вызывать сверхнормативные отходы, выбросы, сбросы.
(рекомендуемое)
РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ, ВЫПУСКАЮЩИХ ПРОДУКЦИЮ
ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ
МИССИЯ
1) МЫ (единая команда компетентных сотрудников, доброжелательных и открытых к партнерским отношениям с поставщиками и потребителями и т.п.);
2) НАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ стремится к производству продукции заданных качества (качества по назначению) и объема выпуска с минимальными затратами, в том числе путем внедрения ресурсосберегающих мероприятий, оборудования, технологий, современных способов управления производством.
ПРИНЦИПЫ
1 Обязательное, ответственное, полное знание каждым сотрудником обновляемой в начале года "Политики в области ресурсосбережения".
2 Нацеливание усилий всех подразделений предприятия на выполнение комплекса целей и задач с учетом необходимости устойчивого и достойного развития предприятия в условиях рыночных вызовов современности.
3 Своевременные мониторинг ситуаций на рынках технологий и оборудования, прогнозирование, предупреждение и/или устранение технологических потерь с минимальным социально-экономическим ущербом в любых возможных аварийных ситуациях в производственной и виртуально-информационной среде.
4 Развитие, документирование и поощрение инициативы сотрудников предприятия в области ресурсосбережения на основе непрерывного улучшения (совершенствования) производственной и образовательной деятельности.
НАШ ДЕВИЗ
(примеры - аналоги для выбора и/или развития)
"Вооруженный стратегиями обеспечивает ресурсосбережение!"
"Экономя материалы, снижаем трудозатраты"
"Меньше потеряешь - больше получишь!"
"С ресурсосбережением устоим и в ВТО"
СТРАТЕГИИ
(предприятия в обеспечение ресурсосбережения):
- целе-экологические с установлением в планах, программах, стандартах организации и выполнением требований законодательных актов и нормативно-технических документов в области ресурсосбережения; совершенствование документации по экономии материальных ресурсов на стадиях жизненного цикла продукции и на этапах технологического цикла отходов;
- социально-организационные на основе квалифицированного управления для совершенствования использования материальных ресурсов и внедрения действенных механизмов мотивации рационального использования и экономного расходования ресурсов при производстве продукции;
- ресурсно-логистические на основе эффективного использования материальных ресурсов (покупной продукции) и образующихся отходов;
- производственно-технологические с ориентацией на передовые (наилучшие доступные) технологии и современное оборудование.
ЦЕЛИ
(деятельности в области ресурсосбережения):
- снижение материалосодержания изделий;
- снижение материалоемкости производства продукции;
- снижение себестоимости выпускаемой продукции.
ЗАДАЧИ
содержат (полностью или частично) требования к:
- разработке планов, программ действий, проектов СТО, приказов в области ресурсосбережения с учетом конкретных условий производства продукции;
- конструкции изготавливаемых изделий;
- развитию инфраструктуры производства и оборудования;
- рационализации логистики и нормированию в области ресурсосбережения;
- нормированию в сфере возможного образования отходов в твердом и жидком (сбросы) состояниях;
- выработке требований к руководству и персоналу в области ресурсосбережения;
- учету правово-нормативных и нормативно-технических требований к ресурсосбережению;
- собственно технологическому обеспечению ресурсосбережения;
- выполнению законодательных требований по обращению с образующимися отходами;
- установлению и контролю персональной ответственности за деятельность в обеспечение ресурсосбережения.
НАШИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
1 Выпускаем продукцию без единой рекламации с качеством, полностью соответствующим назначению и потребностям потребителей.
2 Обеспечиваем полноту, достоверность, своевременность информирования всех работников предприятия в области ресурсосбережения и всемерно поощряем полезные инициативы в этой области.
3 Поддерживаем коммуникабельность, непрерывно обучаем и переобучаем работников предприятия основам и методам ресурсосбережения с использованием базы законодательных актов и нормативно-технических документов.
НАШИ ОЖИДАНИЯ
1 Ответственное соблюдение сотрудниками предприятия всех требований и положений "Политики в области ресурсосбережения" как основы для повышения качества продукции и постоянного улучшения финансово-экономических результатов деятельности.
2 Повышение образовательного уровня и квалификации сотрудников предприятия в области ресурсосбережения.
3 Своевременные документирование и реализация всех необходимых корректирующих действий, предупреждающих нештатные ситуации и способствующих непрерывному улучшению социально-экономических отношений на предприятии.
4 Повышение конкурентоспособности предприятия и конкурентосостоятельности выпускаемой продукции, что связано с неоднократным приобретением одних и тех же видов продукции одними и теми же удовлетворенными потребителями.
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Я, Директор (руководитель, управляющий и т.п.), Ф.И.О., устанавливаю политику в области ресурсосбережения и гарантирую ее выполнение
или
Руководство предприятия берет на себя ответственность за реализацию "Политики в области ресурсосбережения", обязуется впредь вместе со всем коллективом внедрить и строго поддерживать в актуализируемом состоянии все ее элементы, создавая для этого организационные, юридические, технические, материально-финансовые условия в полном объеме требований.
Директор (руководитель,
управляющий и т.п.) __________________________ ________________
дата, подпись, печать Ф.И.О.
(рекомендуемое)
РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ, ОКАЗЫВАЮЩИХ УСЛУГИ
ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ
МИССИЯ
1) МЫ - единый, слаженный и ответственный коллектив, доброжелательный и открытый к партнерским отношениям с поставщиками и потребителями и т.п.);
2) НАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ стремится к оказанию услуг заданного качества с минимальными затратами, в том числе путем внедрения ресурсосберегающих мероприятий, оборудования, технологий, современных способов управления производством и удовлетворения потребностей потребителей услуг.
ПРИНЦИПЫ
1 Обязательное, ответственное, полное и обновляемое в начале года знание "Политики в области ресурсосбережения" каждым сотрудником.
2 Нацеливание усилий всех подразделений предприятия на выполнение комплекса целей и задач с учетом необходимости устойчивого и достойного развития предприятия в условиях рыночных вызовов современности.
3 Своевременные мониторинг ситуаций на рынках технологий оказания услуг и соответствующего оборудования, прогнозирование, предупреждение и/или устранение технологических потерь с минимальным социально-экономическим ущербом в любых возможных аварийных ситуациях в производственной и в виртуально-информационной среде.
4 Развитие, документирование и поощрение инициативы сотрудников предприятия в области ресурсосбережения на основе непрерывного улучшения (совершенствования) производственной и образовательной деятельности.
НАШ ДЕВИЗ
(примеры - аналоги для выбора и/или развития)
"Ресурсосбережение - не за счет потребителей услуг!"
"Экономя материалы, снижаем трудозатраты"
"Меньше потеряешь - больше получишь!"
СТРАТЕГИИ
(предприятия в обеспечение ресурсосбережения):
- целе-экологические с установлением в планах, программах, СТО и выполнением требований законодательных актов и нормативно-технических документах в области ресурсосбережения; совершенствование документации по экономии материальных ресурсов при оказании услуг населению и на этапах технологического цикла отходов;
- социально-организационные на основе квалифицированного управления для совершенствования использования материальных ресурсов и внедрения действенных механизмов мотивации рационального использования и экономного расходования ресурсов при оказании услуг;
- ресурсно-логистические на основе эффективного использования материальных ресурсов и образующихся при оказании услуг отходов;
- производственно-технологические с ориентацией на передовые (наилучшие доступные) технологии и современное оборудование.
ЦЕЛИ
(деятельности в области ресурсосбережения):
- снижение потерь сырья, материалов при транспортировании и хранении;
- снижение потерь сырья, материалов при оказании услуг;
- уменьшение количества и экобезопасная ликвидация отходов;
- снижение себестоимости оказываемых услуг.
ЗАДАЧИ
содержат (полностью или частично) требования к:
- разработке планов, программ действий, проектов СТО, приказов в области ресурсосбережения с учетом конкретных условий оказания услуг;
- конструкции изготавливаемых изделий;
- развитию инфраструктуры производства и оборудования;
- рационализации логистики и нормированию в области ресурсосбережения;
- нормирование в сфере возможного образования отходов в твердом и жидком (сбросы) состояниях;
- выработке требований к руководству и персоналу в области ресурсосбережения;
- учету правово-нормативных и нормативно-технических требований к ресурсосбережению;
- собственно технологическому обеспечению ресурсосбережения (на основе 4.10);
- выполнению законодательных требований по обращению с образующимися отходами;
- установлению и контролю персональной ответственности за деятельность в обеспечение ресурсосбережения.
НАШИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
1 Оказываем услуги без единой претензии с качеством, полностью соответствующим потребностям потребителей.
2 Обеспечиваем полноту, достоверность, своевременность информирования всех работников предприятия в области ресурсосбережения и всемерно поощряем полезные инициативы в этой области.
3 Содействуем страхованию безопасности потребителей услуг.
4 Поддерживаем коммуникабельность, непрерывно обучаем и переобучаем работников предприятия основам и методам ресурсосбережения при оказании услуг с использованием базы законодательных актов и нормативно-технических документов.
НАШИ ОЖИДАНИЯ
1 Ответственное соблюдение сотрудниками предприятия всех требований и положений "Политики в области ресурсосбережения", как основы для повышения качества услуг и постоянного улучшения финансово-экономических результатов деятельности.
2 Повышение образовательного уровня и квалификации сотрудников предприятия в области ресурсосбережения.
3 Своевременные документирование и реализация всех необходимых корректирующих действий, предупреждающих нештатные ситуации и способствующих непрерывному улучшению социально-экономических отношений на предприятии.
4 Повышение конкурентоспособности предприятия и конкурентосостоятельности оказываемых услуг, что связано с неоднократным оказанием услуг одним и тем же удовлетворенным потребителям.
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Я, Директор (руководитель, управляющий и т.п.), Ф.И.О., устанавливаю политику в области ресурсосбережения и гарантирую ее выполнение
или
Руководство предприятия берет на себя ответственность за реализацию "Политики в области ресурсосбережения", обязуется впредь вместе со всем коллективом внедрить и строго поддерживать в актуализируемом состоянии все ее элементы, создавая для этого организационные, юридические, технические, материально-финансовые условия в полном объеме требований.
Директор (руководитель,
управляющий и т.п.) __________________________ ________________
дата, подпись, печать Ф.И.О.
Вернуться в "Каталог нормативных документов"
Источник информации: https://internet-law.ru/documents/prod/gost-r_gosudarstvennyj-standart/37/gost_73363.html
На правах рекламы:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||