7.3. Последствия отказов
В процессе анализа рассматривают все возможные виды отказов, которые классифицируют с точки зрения последствий вызываемых ими функциональных отказов изделия. При этом различают:
а) скрытые или явные отказы;
б) отказы, влияющие на безопасность, экономичность и эффективность эксплуатации изделий.
Разделение отказов на явные и скрытые проводят в каждом случае в зависимости от ответа на вопрос: "Становится ли в обычных условиях функциональный отказ очевиден для оператора, если в изделии возник отказ данного вида?" При положительном ответе на этот вопрос отказ относят к явным, а при отрицательном - к скрытым. Для содержательного RCM-анализа важно, какие условия следует считать обычными, и это должно быть определено в описании заданных условий и режимов эксплуатации изделия.
Классификация по второй группе признаков разделяет отказы по их влиянию на безопасность, окружающую среду, экономичность или эффективность эксплуатации. Отказы относят к имеющим влияние на безопасность и/или окружающую среду, если они несут угрозу персоналу, другим людям или окружающей среде. Если же функциональный отказ таких угроз не несет, то его относят к видам отказов, отрицательно влияющих на экономичность и/или эффективность эксплуатации изделия. Последствиями таких отказов могут быть снижение технических характеристик изделия, ведущее к падению производительности, неполному выполнению поставленной задачи или невыполнению ее в заданное время и к другим экономическим последствиям.
Скрытая потеря некоторых функций сама по себе не имеет никаких последствий, например для безопасной эксплуатации изделия, но может иметь такие последствия в сочетании с отказом соответствующих резервных или защитных устройств.
7.4. Выбор политики управления безотказностью
Следующим шагом в процессе принятия решений в рамках RCM-анализа является оценка каждого выявленного вида отказов в целях выявления наиболее подходящего способа управления их предупреждением. При этом существует ряд возможных решений, включая:
а) мониторинг технического состояния изделия. Эта задача заключается в периодическом или непрерывном наблюдении за установленным заранее набором параметров изделия в целях отслеживания процесса ухудшения его технического состояния в процессе эксплуатации. Мониторинг может включать в себя проверки соответствия некоторых параметров изделия установленным требованиям;
б) плановый ремонт, проводимый в целях восстановления соответствия параметров изделия установленным требованиям. Поскольку плановый ремонт может содержать широкий набор выполняемых работ, начиная с чистки до замены многих составных частей, то объемы ремонта, нацеленного на предупреждение отказов каждого вида, должны быть точно определены;
в) плановая замена, заключающаяся в принудительном изъятии изделия из эксплуатации после выработки назначенного срока службы и замене его другим изделием, все технические параметры которого соответствуют установленным требованиям. Плановую замену осуществляют обычно применительно к т.н. "изделиям одноразового применения", таким как, например, фильтры, гидроцилиндры, роторы турбин, структурные элементы, обеспечивающие пассивную безопасность, и т.д.;
г) обнаружение отказов, заключающееся в установлении способности изделия выполнять назначенные функции. Эта задача относится исключительно к т.н. "скрытым отказам". Поиск и обнаружение могут включать в себя самые разнообразные работы, начиная с визуальных осмотров и заканчивая измерениями различных параметров в целях сравнения их значений с установленными в технической документации. В некоторых случаях проведение полных проверок функционирования изделия оказывается невозможным и приходится ограничиваться частичными функциональными испытаниями и проверками;
д) отказ от проведения предупредительного ТО или ремонта. Может оказаться, что в некоторых ситуациях в зависимости от вида отказа можно не проводить работ по его предупреждению. В этом случае корректирующее ТО или ремонт проводят после его возникновения или не выполняют вовсе;
е) иные действия, избираемые по результатам RCM-анализа, к числу которых, в частности, относятся:
1) конструктивные доработки;
2) модернизация эксплуатируемых изделий, например замена примененных в нем компонентов на более надежные;
3) внесение изменений или ограничений в правила эксплуатации;
4) изменение методов ТО;
5) введение проверок изделия до и после применения по назначению;
6) изменение стратегии обеспечения запасными частями;
7) дополнительное обучение и тренировки операторов и обслуживающего персонала.
Перечисленные выше иные действия подразделяют на две группы:
а) срочные и неотложные действия, связанные преимущественно с предупреждением отказов, возникновение которых угрожает безопасности людей или нанесением серьезного ущерба окружающей среде;
б) действия, проведение которых желательно в случаях, когда принятая система предупредительных ТО не способна ослабить последствия функциональных отказов, ухудшающих экономичность и эффективность эксплуатации изделий. В данном случае должен быть проведен анализ экономической эффективности, позволяющий выяснить, приносит ли проведение избранных действий больший эффект по сравнению с отсутствием любых действий по предупреждению отказов данного вида.
Представленная на рисунке 5 схема принятия решений при RCM-анализе требует рассмотрения всех возможных способов управления безотказностью применительно к отказам каждого вида. При выборе какого-либо одного решения важную роль должна играть оценка затрат, связанных с каждым из них. Предварительно должны быть отобраны все возможные решения, снижающие последствия данного вида отказов до приемлемого уровня, а лучшее из них выбирают по стоимости его осуществления и эксплуатационным последствиям для принятой системы ТО.
Иногда не удается выбрать единственное подходящее решение, адекватно снижающее вероятность отказов некоторого вида до приемлемого уровня. В этом случае для достижения требуемого уровня безотказности порой оказывается возможным выбрать несколько решений, обычно разного типа.
7.5. Периодичность выполнения работ по ТО
Для установления экономически обоснованной частоты или периодичности выполнения работ по ТО, нацеленных на предупреждение отказов каждого вида, необходимо располагать данными о соответствующих отказах. При RCM-анализе вновь разработанных изделий источниками таких данных могут быть:
а) априорные данные по аналогичным или похожим изделиям, доказывающие, что некоторые работы по ТО при их плановом периодическом выполнении дают определенный и положительный эффект с точки зрения предупреждения отказов данного вида;
б) результаты испытаний на надежность и других испытаний, проведенных изготовителем или поставщиком, доказывающие, что данная задача ТО при ее периодическом выполнении оказывается подходящей и эффективной для рассматриваемого изделия;
в) расчетные оценки безотказности и справочные данные;
г) предполагаемые характеристики отказов данного вида (законы распределения, интенсивности отказов и др.);
д) данные о стоимости поддержки эксплуатации изделий на протяжении жизненного цикла.
Помимо перечисленных выше допустимо использовать и иные источники информации, такие, например, как:
- данные, собираемые в процессе эксплуатации, ТО, включая стоимостные параметры;
- экспертные оценки операторов и обслуживающего персонала, основанные на их личном опыте;
- данные о старении и износе изделий в течение срока службы.
При отсутствии достаточных сведений о безотказности рассматриваемого и аналогичных изделий или достаточного подобия между ними, периодичность работ по ТО может быть установлена предварительно только на основании экспертных оценок опытного эксплуатирующего и обслуживающего персонала в сочетании с доступными эксплуатационными и стоимостными данными.
В настоящее время существуют математические модели для установления частоты и периодичности работ по ТО, но возможность их применения зависит от доступности соответствующих исходных данных. Некоторые из этих моделей основаны на экспоненциальном распределении наработок до отказа или на непостоянном значении параметров потоков отказов, другие - на распределениях с переменной интенсивностью отказов. Исходные данные для RCM-анализа могут различаться по отраслям, и поэтому следует обращаться к отраслевым стандартам и справочникам при их наличии.
7.5.2. Мониторинг технического состояния
Задача мониторинга состоит в выявлении изменений технического состояния изделия, сигнализирующих о приближении функционального отказа. Потенциально возможный отказ принято определять как состояние изделия, указывающее на то, что можно ожидать возникновения отказа определенного вида, если не предпринять никаких корректирующих действий. Это состояние характеризуется определенным набором признаков, сигнализирующих о приближении отказа рассматриваемого вида. Такими признаками могут быть шум, вибрация, изменение температуры, повышенный расход смазочного масла, снижение производительности и т.п.
Мониторинг технического состояния может проводиться вручную или с использованием специальных технических средств и оборудования, например приборов для измерения вибрации в подшипниках. При оценке способов мониторинга следует учитывать стоимость жизненного цикла применяемого оборудования, включая затраты на его обслуживание.
Для оценки периодичности наблюдений за техническим состоянием изделий необходимо знать время между потенциально возможными и реальными функциональными отказами. Это время или P-F интервал на графике, показанном на рисунке 6, представляет собой расстояние между моментом достижения кривой деградации некоторого контролируемого параметра изделия заранее установленного уровня (момент потенциального отказа P) и моментом возникновения функционального отказа (F). Для выявления моментов вероятного возникновения потенциального и реального функционального отказа необходимо знать начальное техническое состояние изделия и скорость его деградации, что позволяет установить, когда следует начать мониторинг.
![]() Ось абсцисс - срок эксплуатации (время применения по назначению); ось ординат - функциональная характеристика изделия.
Для проведения мониторинга технического состояния должны быть выполнены следующие условия:
а) техническое состояние изделия должно быть диагностируемым;
б) ухудшение технического состояния должно быть измеримым;
в) P-F интервал должен быть достаточно продолжительным с тем, чтобы можно было успеть провести соответствующие наблюдения за техническим состоянием и работы по предупреждению функционального отказа;
г) P-F интервал должен быть постоянным.
При наличии нескольких отслеживаемых параметров, сигнализирующих о приближении отказа в анализе, следует ориентироваться на тот из них, для которого P-F интервал является самым продолжительным, учитывая при этом стоимость оборудования и ресурсов, требующихся для контроля соответствующего параметра.
Периодичность наблюдений при мониторинге технического состояния должна быть равна или меньше продолжительности P-F интервала. Соотношение между длиной этого интервала и периодичностью мониторинга может варьироваться в зависимости от приемлемой для организации вероятности необнаружения приближения функционального отказа и тяжести его последствий. Обычно периодичность наблюдений назначают равной половине P-F интервала, что обеспечивает, по крайней мере, не менее двух шансов на обнаружение приближающегося отказа. Если требуется более высокий уровень защищенности от отказов, некоторые организации применяют более частые наблюдения за техническим состоянием, с тем чтобы понизить риски, связанные с безопасной эксплуатацией изделий или защитить дорогостоящее изделие. Периодичность мониторинга в таких случаях определяется приемлемыми для организации уровнями рисков и/или затрат.
При установлении периодичности наблюдений для мониторинга технического состояния следует учитывать эффективность используемых диагностических методов. По мере повышения эффективности методов и средств диагностики частота проведения наблюдений может быть снижена. В процессе ТО следует фиксировать и отражать в отчетности все случаи успешного и неуспешного выявления потенциальных отказов.
7.5.3. Планово-профилактические ремонты и замены
Периодичность планово-предупредительных ремонтов и замены определяют на основе оценок безопасной наработки или назначенного срока службы до отказа определенного вида. В случае предупреждения отказов, угрожающих безопасной эксплуатации изделия, при определении периодичности ремонтов (замен) ориентируются на значение безопасной наработки, устанавливаемое по кривой распределения безотказной наработки на уровне, соответствующем чрезвычайно низкой вероятности отказа изделия до очередного планового ремонта или замены.
Если же отказ не несет угроз безопасности, но ведет к утрате изделием готовности к применению по назначению, то периодичность замен устанавливают исходя из заданного уровня готовности, обеспечиваемого при оптимальных затратах, включающих в себя, в том числе, стоимость заменяемых изделий и экономический ущерб от отказов.
Назначенные сроки службы устанавливают для изделий, отказы которых влияют только на экономичность и/или эффективность их эксплуатации. Назначенные сроки лимитируют для изделий, которые по экономическим соображениям эффективнее изымать из эксплуатации, не дожидаясь, пока они откажут. В отличие от безопасной наработки, значение которой назначают консервативно во избежание любых отказов, назначенный срок службы выбирают исходя из более мягких соображений, стремясь увеличить продолжительность полезного использования изделий, но, соответственно, увеличивая риски возникновения случайных отказов. Для изделий с равномерно растущей с наработкой условной вероятностью отказов удается поддерживать экономически обоснованный назначенный срок службы, даже при отсутствии информации о значении их наработки до полного износа, если выгоды от периодического ремонта, выражаемые, например, в снижении вероятности отказов, превышают расходы на его проведение.
Планово-профилактические ремонты или замены полезны в случаях, когда отказы одной или нескольких ключевых составных частей изделия имеют четко выраженный износовый и/или усталостный характер, что соответствует описанию вероятности подобных отказов или двухпараметрическим распределением Вейбулла. Зная параметры формы и масштаба этого распределения, можно установить рациональные значения периодичности профилактического обслуживания или замен этих составных частей. Указанную периодичность назначают на уровне наработок, соответствующих вероятностям отказа, равным 0,01 или 0,10.
7.5.4. Поиск и обнаружение отказов
Эта задача ТО выполняется только в случае наличия скрытых отказов и при условии, что имеется подходящий способ выявления функциональных отказов. Поиск и обнаружение отказов проводят путем проверок, функциональных испытаний изделия в целом или отдельных его составляющих, имеющих своей целью проверку способности изделия надлежащим образом выполнять назначенные функции. Поиск отказов обычно приходится выполнять применительно к тем функциям, которые в нормальных условиях от изделия не требуются, например в случае проверок резервных элементов или редко работающих предохранительных элементов.
Задача поиска и обнаружения отказов эффективна в том случае, когда ее выполнение снижает вероятность одновременного отказа основных и резервных составных частей до приемлемого уровня. Рекомендации по установлению периодичности выполнения данных работ содержатся в Приложении Б.
8.1. Характеристики задач ТО
Задачи ТО, состав которых определен в результате RCM-анализа, до их внедрения в рамках избранной концепции системы ТО, требуют установления ряда их определяющих характеристик. Информация, сопровождающая каждую отобранную задачу, должна, как минимум, содержать:
а) продолжительность выполнения;
б) специальности, квалификацию и число исполнителей на каждом уровне системы ТО;
в) методы и правила;
г) требования по охране здоровья и безопасности исполнителей;
д) перечень используемых опасных материалов;
е) запасные части, используемые на каждом уровне ТО;
ж) необходимые инструмент и оборудование;
и) требования к упаковке, перемещению, хранению и транспортированию обслуживаемых изделий, запасных частей, расходных материалов и т.д.
После определения всех перечисленных выше характеристик задач ТО может оказаться необходимым пересмотреть допущения и предположения, сделанные при выборе наиболее эффективных задач.
8.2. Действия менеджмента
После того как RCM-анализ выявил потребности в доработках конструкции изделия, во введении ограничений на условия и режимы эксплуатации или изменений методов и правил ТО, должен быть предусмотрен процесс определения приоритетов в проведении всех указанных изменений. Этот процесс должен учитывать:
а) влияние последствий отказов на безопасность;
б) влияние изменений на его уровни готовности и безотказности;
в) результаты анализа экономической эффективности предлагаемых изменений;
г) вероятности эффективности предлагаемых действий.
Для изделий, уже находящихся в эксплуатации и для которых пока не удалось найти подходящих для внедрения и эффективных способов предотвращения отказов, влияющих на безопасность, должны быть предложены временные решения, действующие до тех пор, пока не будут найдены постоянно действующие меры. Примерами подобных временных решений могут быть ограничения на режимы и условия применения, временные конструктивные изменения, изменения правил и методов (эксплуатации, ТО), внедрение ранее отвергнутых задач ТО.
8.3. Обратные связи с конструкцией и обеспечением ТО изделия
Максимальные выгоды от применения RCM-анализа приносит его проведение на стадии разработки изделий, когда его результаты могут быть использованы непосредственно в процессе проектирования. Использование в RCM-анализе методов анализа функциональных отказов позволяет проводить его на ранних этапах разработки изделий. Это означает, что помимо изменений конструкции, нацеленных на исключение отказов, которые нельзя предотвратить методами предупредительных ТО, возникает возможность повлиять на конструкцию изделия таким образом, чтобы оптимизировать стратегию поддержки его эксплуатации.
Процесс выявления возможных отказов и RCM-анализ позволяют подобрать полный набор необходимых для изделия задач ТО и, таким образом, запустить процедуру планирования поддержки его эксплуатации. Знание задач ТО снабжает разработчиков необходимой информацией для анализа таких поддерживающих действий, как снабжение запасными частями, определение целесообразного уровня замен составных частей (LORA), определение потребностей в инструменте и испытательном оборудовании, установление численности, квалификации и загрузки обслуживающего и ремонтного персонала, выявление потребностей в производственных мощностях для поддержки предлагаемой концепции ТО.
Методология комплексной логистической поддержки (ILS), установленная МЭК 60300-3-12 позволяет увязать указанные действия по поддержке эксплуатации изделий с требованиями потребителей. Место RCM-анализа в процессе ILS иллюстрирует рисунок 7.
????????????????
? Требования ?
????????????????
\/
????????????????
?Анализ условий?
? применения ?
????????????????
?<????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????????? ?
\/ \/ ?
?????????????????????? ????????????????????????
? Разработка ? ? Политика ТО ??
?????????????????????? ????????????????????????
? ? ?????????????????????? ? ? ?
? ??????????>? FMEA/FMECA ?<????????? ? ?
? ?????????????????????? ? ?
? \/ ? ?
? ?????????????????????? ? ?
? ?Расчет безотказности? ? ?
? ?????????????????????? ? ?
? \/ ? ?
? ?????????????????????? ? ?
???????????????????>? LORA ?<???????????????????? ?
?????????????????????? ?
? ????????????????????? ?
? \/ ?
? ???????????????????????
? ?Размещение ремонтных??
? ? служб ??
? ???????????????????????
\/ ? ? ?
?????????????????????? ? ? ?
? Процесс принятия ?<??????????????? ? ?
? решений в рамках ? ? ?
? RCM-анализа ? ? ?
?????????????????????? ? ?
\/ \/ ? ?
???????????????????????? ???????????????????????????? ?
?Задачи корректирующего? ?Задачи предупредительного?? ?
? ТО ? ? ТО ?? ?
???????????????????????? ???????????????????????????? ?
\/ \/ ? ?
??????????????????????? ? ?
? Анализ задач ТО ?<??????????????????????? ?
??????????????????????? ?
\/ ?
??????????????????????? ?
? Оптимизация задач ? ?
?предупредительного ТО? ?
??????????????????????? ?
\/ ?
????????????? ?
? Общая ? Нет ?
?оптимизация????????????????????????????????
?достигнута??
?????????????
? Да
??????????????????????????????????????????????????????????????????
\/ \/ \/ \/ \/ \/
????????????????????????? ?????????? ??????????????????????????????????????
?Производ-??Упаковка, ? ?Персонал? ?Методы??Обеспечение??Вспомогательное?
?ственные ??подъемно- ? ?????????? ? ТО ?? запасными ??и испытательное?
?мощности ??транспортные? \/ ????????? частями ?? оборудование ?
?для ТО ??работы, ????????????????? ??????????????????????????????
????????????хранение, ??Специализация ?
?транспорти- ??и квалификация?
?рование ?????????????????
?????????????? \/
????????????????
? Обучение и ?
? тренировки ?
????????????????
Рисунок 7. Процесс управления комплексной логистической
поддержкой и RCM-анализ
8.4. Рационализация задач ТО
Результатом RCM-анализа может быть перечень многочисленных задач ТО, выполняемых с самыми разными частотами. Далее этот перечень должен быть рационализирован, с тем чтобы можно было составить расписание ТО изделия, удалив из предварительного перечня дублирующие друг друга работы и выровняв периодичности выполнения оставшихся. Это выравнивание следует проводить с особой осторожностью, чтобы изменения периодичности работ не повлияли отрицательно на безопасность, не нанесли ущерба окружающей среде и не привели к существенному ухудшению эксплуатационных характеристик изделия.
Первым шагом процесса рационализации должно быть определение потребностей в персонале для выполнения ТО. Для этого потребуется определить требуемые специальности, квалификацию исполнителей и организационные уровни, на которых должны выполняться те или иные работы. Такими уровнями могут быть операторы, обслуживающий персонал эксплуатирующей организации, специализированная сторонняя ремонтная организация или изготовитель оборудования. Далее задачи ТО должны быть классифицированы по специализации исполнителей и уровням выполнения, после чего рационализированы в соответствии с рядом правил, изложенных ниже.
Периодичности выполнения задач ТО, определенные в результате RCM-анализа, устанавливают на основе данных о продолжительности P-F интервалов, оценок безопасной наработки, назначенных сроков службы или расчетов интервалов безотказной наработки. При этом не происходит автоматического выравнивания периодичностей выполнения отдельных задач, и для составления реалистичных расписаний с приемлемыми величинами простоя изделия в ТО потребуются некоторые корректировки начальных значений периодичности. Как показано на рисунке 8, уменьшение периодичности ведет к росту затрат на ТО, а ее увеличение повышает риски отказов. Поэтому при выравнивании периодичностей выполнения задач ТО следует обращать внимание как на возможный рост стоимости предупредительного ТО в случае уменьшения периодичностей работ, так и на угрозы безопасности и окружающей среде, усиливающиеся при их увеличении.
![]() Рисунок 8. Соотношения между рисками и затратами
при рационализации периодичности выполнения задач ТО
Рационализацию проводят посредством приведения расчетных значений периодичности отдельных задач ТО к единой шкале измерений (календарному времени, наработке в часах или циклах) с последующим их выравниванием в целях составления оптимального расписания ТО всех видов и уровней выполнения. Процесс рационализации следует начинать с задач с наиболее ограниченной гибкостью, например с тех, которые направлены на предупреждение отказов, угрожающих безопасности или окружающей среде, или выполнение которых требует обязательной остановки работы изделия. На выровненный таким образом график выполнения этих работ затем налагают задачи по предупреждению отказов, влияющих на экономические и технические характеристики изделия, стремясь избегать совмещения несовместимых работ. Вместе с тем может оказаться, что некоторые задачи не поддаются рационализации, и в этом случае процесс RCM-анализа должен быть повторен.
Задачи, которые во время отбора были отвергнуты по техническим или экономическим соображениям, следует рассмотреть вновь, поскольку их проведение может оказаться оправданным в сочетании с другими задачами. Например, если нужная работа не была включена в перечень из-за отсутствия доступа к соответствующим элементам, то в сочетании с другими работами ее выполнение может оказаться возможным и оправданным, поскольку, так или иначе, потребуется частичный демонтаж изделия для выполнения других работ.
В результате анализа может оказаться, что расчетные периодичности одних задач ТО выражены в календарном времени, а других - в величинах наработки изделия. Если между наработками и календарным временем эксплуатации изделий существует жесткая связь, то при рационализации расписание ТО может быть составлено в любой из этих единиц измерения периодичности выполнения работ. Но в этом случае операторы обязаны отслеживать наработки изделий и следить за тем, чтобы не нарушалась корреляция между ними и календарным временем их эксплуатации.
После завершения процесса рационализации все изменения расчетных периодичностей задач ТО должны быть отражены в отчетности, с тем чтобы были зафиксированы как исходная, так и рационализированная периодичность всех задач.
8.5. Внедрение рекомендаций, полученных в результате RCM-анализа
Приступая к разработке программы ТО, необходимо приложить все возможные усилия для внедрения электронных систем регистрации результатов RCM-анализа и всех последующих изменений, вносимых в систему ТО в процессе эксплуатации. Для этой цели могут быть использованы имеющиеся в продаже программные средства, в частности предназначенные для реализации комплексной логистической поддержки эксплуатации, которые на протяжении срока службы изделий накапливают важную исходную информацию для принятия решений и помогают определить, почему та или иная задача ТО впоследствии оставлена без изменений или модифицирована.
Программа ТО, составленная на основе RCM-анализа, должна быть полностью включена в план ТО. Первоначальный вариант этой программы основан на использовании всей информации, доступной до начала эксплуатации изделия. Содержащиеся в ней требования могут быть уникальными для отдельных пользователей или потребовать согласования соответствующих регулирующих органов.
Изложенные в предыдущих разделах и пунктах стандарта указания и рекомендации описывают процедуру разработки расписаний ТО. Вместе с тем, на их внедрение могут повлиять некоторые внешние факторы, такие как, например, ограничения по численности и загрузке персонала, недоступность некоторых средств ТО или изменения технических требований к изделиям.
8.6. Последующие исследования и доработки
Цели последующих исследований - систематическая оценка периодичностей отдельных задач ТО на основе анализа собираемой в процессе эксплуатации информации и оптимизация их первоначально установленных значений. Обычно эти исследования представляют отдельную задачу ТО и включают в себя сбор данных, позволяющих выявить любые ошибки или несоответствия в исходной информации, использованной при проведении RCM-анализа, и провести пересмотр состава задач, периодичностей их выполнения и проведенных в процессе анализа расчетов. Эта задача может сводиться только к сбору данных в процессе ТО.
Программа сбора данных для последующих исследований и доработок системы ТО может реализовывать следующие два общепринятых подхода:
а) первый (основной) подход заключается в интенсивной эксплуатации нескольких первых образцов изделий, поставленных заказчикам. Это позволяет обеспечить раннее выявление наиболее распространенных видов отказов, а также закономерностей износа и старения, и быстро выявить конструктивные недостатки изделий;
б) выборочный сбор данных по случайной выборке эксплуатируемых образцов изделий, за которыми установлено тщательное наблюдение.
8.7. Непрерывное совершенствование
RCM-анализ достигает поставленных целей только при условии дальнейшего совершенствования построенных на его основе систем ТО. Поэтому настоящий стандарт содержит также указания по непрерывному совершенствованию указанных систем. Четыре главных этапа цикла создания и развития систем ТО иллюстрирует схема на рисунке 9.
![]() Рисунок 9. Цикл непрерывного совершенствования
надежностно-ориентированной системы ТО
Установленные первоначально условия и режимы эксплуатации и допущения, принятые при RCM-анализе, не являются догмой и могут корректироваться на протяжении сроков службы изделий. Они должны регулярно пересматриваться с учетом изменений конфигурации изделий или предъявленных к ним эксплуатационных требований. Изменения условий и режимов эксплуатации могут повлечь за собой внесение изменений в состав или периодичность выполнения задач ТО.
Первоначально составленное расписание ТО изделия должно периодически пересматриваться с учетом информации, полученной в ходе внедрения и реализации системы ТО, построенной на основе RCM-анализа, и требований по ее доработкам.
Любые модификации системы, отдельные изменения состава ремонтных работ или конфигурации обслуживаемых изделий должны становиться предметом RCM-анализа. Такой анализ может не завершаться изменениями системы ТО, но любые изменения функциональных элементов изделия должны отражаться в документах, устанавливающих условия и режимы эксплуатации и содержащих анализ возможных его отказов. Вместе с тем значительные доработки изделия или изменения условий и режимов его эксплуатации могут потребовать создания принципиально новой системы ТО.
8.8. Сбор информации в процессе эксплуатации и ее использование
Первоначальная программа ТО развивается по мере ее пересмотра эксплуатирующими организациями на основе опыта проведения ТО и получения данных об отказах изделий, наблюдаемых в эксплуатации. Для проведения доработок системы ТО на протяжении сроков службы изделий эксплуатирующие организации должны быть способны собирать следующие данные:
а) даты возникновения отказов и наработки (время эксплуатации) изделий до каждого отказа;
б) причины каждого отказа;
в) продолжительности всех видов ТО;
г) эффективность проверок;
д) сведения об утилизации;
е) все виды эксплуатационных расходов.
Мониторинг технического состояния отдельных составных частей также дает информацию о скорости их старения и износа и позволяет установить требования к поддержке эксплуатации изделий. Опыт эксплуатации изделий может быть использован впоследствии для совершенствования программы ТО на основе изучения фактической эффективности включенных в нее задач, правильности выбора периодичности их выполнения и сопоставления стоимости выполнения каждой задачи с оцененными значениями возможного ущерба от предотвращенных с ее помощью отказов.
Данные, собираемые системой управления ТО, существующей в организации, или непосредственно обслуживающим персоналом, обеспечивают обратные связи, необходимые для повышения эффективности системы ТО, разработанной на основе RCM-анализа. Эта информация должна содержать данные, подтверждающие правильность выбора периодичности отдельных задач, и детальные сведения о техническом состоянии изделий, полученные в процессе его мониторинга, планово-предупредительных ремонтов и замен, поиска и обнаружения скрытых отказов. Важно, чтобы структура и содержание системы управления ТО были выбраны надлежащим образом и обеспечивали сбор необходимых данных для RCM-анализа будущих изделий.
(справочное)
АНАЛИЗ КРИТИЧНОСТИ ОТКАЗОВ
А.1. Общие положения
Анализ критичности проводят в целях ранжирования видов отказов в соответствии с сопряженными с ними рисками для организации и их последствиями с точки зрения безопасности, ущерба окружающей среде, экономичности и эффективности эксплуатации соответствующих изделий. В связи с этим все составляющие, учитываемые в анализе, должны быть выбраны и определены таким образом, чтобы они имели содержательный смысл для организации и были пригодны для целей проводимого анализа. Это означает, что даже в рамках одной организации методология и терминология могут различаться применительно к анализам разных изделий. Вместе с тем они должны быть неизменными в пределах анализа одного изделия и установлены до начала его проведения.
Критичность отказа представляет собой меру сопряженного с ним риска и, соответственно, представляет собой комплексный показатель, учитывающий последствия отказа и вероятность его возникновения. Поэтому первым шагом анализа должны быть установление диапазона возможных последствий отказов рассматриваемых изделий и оценка их вероятностей. В данном случае под изделием понимают высший уровень структуры декомпозиции систем, например здание, плавучая нефтяная платформа, самолет, судно и т.д.
А.2. Классификация последствий отказов
Виды последствий отказов и их тяжесть должны быть определены в терминах, подходящих для анализируемого изделия, и разбиты на достаточное число категорий, позволяющих классифицировать и адекватным образом подразделять все возможные последствия его отказов.
Обычно последствия отказов описывают в терминах безопасности и финансового ущерба, но также допустимо учитывать и иные последствия, например нанесение ущерба окружающей среде. Во многих случаях при анализе учитывают также последствия отказов, специфичные для определенных изделий или отраслей, такие как, например, опоздание пассажиров к месту назначения или нарушение комфортных условий обитания в здании.
Тяжесть последствий отказов обычно подразделяют, по крайней мере, на четыре уровня. Пример такого подразделения применительно к влиянию отказов на безопасность и эффективность эксплуатации электростанций приведен ниже:
- 1-я категория - катастрофические последствия (отказы, приводящие к гибели людей, отказы оборудования, останавливающие электростанцию более чем на неделю);
- 2-я категория - серьезные последствия (отказы, приводящие к серьезным травмам персонала, требующим госпитализации пострадавших или связанным с потерей ими конечностей, отказы оборудования, останавливающие электростанцию более чем на сутки, но менее чем на неделю);
- 3-я категория - незначительные последствия (отказы, приводящие к травмам персонала, требующим врачебной помощи, отказы оборудования, останавливающие электростанцию менее чем на сутки);
- 4-я категория - минимальные последствия (отказы, приводящие к травмам персонала, требующим оказания только первой медицинской помощи на месте, отказы оборудования, снижающие производительность электростанции, но не требующие ее полной остановки).
В некоторых случаях при анализе требуется более тонкая градация последствий отказов с
числом уровней, но меньшее число уровней применяют крайне редко.Для каждого типа последствий отказов их категории по степени тяжести должны быть определены таким образом, чтобы отказы одного уровня требовали одинаковых действий организации. Так, например, к 1-й категории отказов по тяжести финансовых последствий должны относиться отказы с крайне высоким финансовым ущербом, чтобы эта категория была эквивалентна 1-й категории по безопасности.
А.3. Классификация отказов по вероятности
Отказы по вероятности возникновения (частоте) классифицируют в соответствии с такими характеристиками, как средняя наработка на отказ, вероятность отказа и т.п. Определение каждой группы отказов по вероятности и число этих групп зависят от характера анализируемого изделия, условий и режимов его эксплуатации. Обычно принято выделять следующие пять групп (категорий) отказов по частоте (вероятности) их возникновения:
- категория A - частые отказы (например, возникающие более одного раза за цикл применения изделия по назначению);
- категория B - вероятные отказы (например, возникающие в среднем один раз за цикл);
- категория C - случайные отказы (например, возникающие более одного раза за срок службы изделия);
- категория D - маловероятные отказы (например, один отказ за срок службы двух изделий);
- категория E - редкие отказы (например, один отказ за срок службы более двух изделий).
Распределение отказов по указанным категориям может проводиться на основе соответствующих данных о безотказности изделий, или на основе экспертных оценок конструкторов, или иными методами. Независимо от используемого подхода важно применять при анализе устойчивое распределение отказов по категориям, с тем чтобы сохранялись их ожидаемые относительные частоты.
Число и определения категорий отказов по вероятности устанавливают исходя из потребностей организации и уровней безотказности анализируемых изделий. Так, например, для высоконадежных систем к категории частых могут быть отнесены отказы, наблюдаемые один раз за несколько лет.
А.4. Использование данных об отказах
В расчетах вероятности отказов при оценке их критичности значения параметров потоков отказов и интенсивностей отказов определяют по данным, собираемым в процессе эксплуатации или представляемых поставщиком или изготовителем изделий. В случае проведения FMECA в отчете должны быть четко указаны источники данных и любые допущения, принятые в расчетах (см. МЭК 62308 и МЭК 61709).
Важно обеспечить, чтобы все оценки интенсивностей и параметров потоков отказов всех видов относились к случаям отсутствия какого-либо предупредительного обслуживания. Значения указанных показателей, оцененные по эксплуатационным данным, должны быть скорректированы, чтобы компенсировать влияние на них предупредительного обслуживания, конструктивных различий и отличий в условиях и режимах эксплуатации изделий.
При использовании эксплуатационных данных для расчета значений интенсивностей или параметров потоков отказов необходимо соблюдать особую осторожность по следующим причинам:
а) возникновение отказа одного вида может потребовать для его устранения корректирующих действий, способных предотвратить возникновение отказов других видов. Например, демонтаж и отправка в ремонт отказавшей сборочной единицы, в которой имеются скрытые, необнаруженные или только начавшие развиваться отказы других видов, которые уже не проявятся при дальнейшей эксплуатации данного изделия;
б) имеющиеся данные могут быть подвержены влиянию ведущегося или выполненного ранее предупредительного обслуживания;
в) изделие или его функциональная составляющая могут длительное время пребывать в "спящем" режиме, в связи с чем отказы, возникшие за этот период, проявляются только после перехода изделия в активное состояние. В результате оценки интенсивностей и параметров потоков отказов по эксплуатационным данным оказываются заниженными по сравнению с реальными;
г) конструкция изделий, условия их эксплуатации, процессы их ТО и другие влияющие на их безотказность факторы могут со временем меняться, внося неточности в оценки интенсивностей отказов по собранным за это время данным.
А.5. Категории критичности отказов
Категории критичности отказов устанавливают, учитывая одновременно тяжесть последствий и вероятность отказов каждого вида. Они должны быть сформулированы так, чтобы можно было четко увязать политику управления ТО с соответствующими категориями критичности.
Число требуемых категорий критичности должно быть установлено исходя из потребностей организации и применяемых методов анализа. Например, при выделении трех уровней критичности отказы, отнесенные к соответствующей категории по критичности, могут быть названы как:
а) нежелательные;
б) допустимые;
в) отказы, которыми можно пренебречь.
Комбинации категорий отказов по тяжести последствий и вероятности, соответствующие каждой категории их критичности, проще всего описываются матрицей, показанной в таблице А.1.
Таблица А.1
Пример матрицы критичности отказов
![]() А.6. Приложения анализа критичности
Анализ критичности отказов применяют обычно в качестве руководства для создания надежностно-ориентированной системы ТО или выбора альтернативных действий в случаях, когда не удается найти подходящей и эффективной политики управления безотказностью.
Точное назначение анализа критичности зависит от потребностей организации и специфики анализируемых изделий. При этом в некоторых случаях может быть введено более трех категорий критичности отказов, но получение осмысленных результатов маловероятно при использовании меньшего числа категорий. Например, организация может решить, что применительно к отказам, относящимся по уровню критичности к самой низкой категории (к категории 3 в рассмотренном выше примере), не требуется применять RCM-анализ и стратегия ТО по их предупреждению может быть выбрана без использования аналитических методов.
Виды отказов, отнесенные к высшей категории критичности, обычно требуют обязательных доработок конструкции изделий, если для них не найдено подходящих и эффективных методов управления безотказностью, поскольку их значение для организации очень велико.
Подходы, применяемые для решения проблем с отказами других категорий критичности, могут в разных организациях отличаться. В рассмотренном выше примере, отказы, отнесенные к категории критичности 2, скорее всего, должны стать объектами RCM-анализа, но если выбранная политика управления безотказностью считает приемлемым возникновение таких отказов, то никаких последующих действий по результатам RCM-анализа обычно не предпринимают.
(справочное)
Б.1. Общие положения
Существует много методов установления периодичности работ по поиску и обнаружению отказов. В настоящем приложении содержится ряд примеров их применения. Методы, излагаемые в настоящем приложении, ориентированы на обнаружение скрытых отказов (см. рисунок 5). В этом случае задача состоит в оценке вероятности того, что скрытый отказ приведет к срыву выполнения изделием некоторой функции, когда и если возникнет потребность в ней. Эта задача решается, например, в методе оценки сохранности встроенных средств обеспечения безопасности (метод SIL), в котором требуется оценить вероятность отказа этих средств в момент, когда возникнет потребность в их срабатывании. Аналогичный подход применим для оценки вероятности утраты резервирования в резервированных системах. Для простоты расчетов и обеспечения консервативных оценок в указанных методах зачастую предполагают экспоненциальное распределение вероятностей безотказной работы анализируемых систем с постоянной интенсивностью отказов. В этом случае вероятности отказа могут быть легко пересчитаны с учетом таких показателей надежности интересующих изделий, как среднее время до отказа (MTTF) или среднее время между отказами (MTBF). Безусловно, наихудшим является случай, когда скрытый отказ проявляется непосредственно перед очередной операцией по поиску скрытых отказов. Поэтому установление периодичности выполнения таких работ ведут исходя из необходимости недопущения подобных отказов.
Б.2. Расчет периодичности поиска скрытых отказов на основе требований по готовности и безотказности изделий
Эндрю и Мосс доказали наличие линейной зависимости между неготовностью изделия, периодичностью выполнения операций по поиску скрытых отказов и средним временем между отказами защитных устройств, выражаемой формулой
где FFi - интервал времени между операциями поиска отказов;
MTBF - среднее время между отказами системы защиты.
Приведенная зависимость справедлива для величин неготовности менее 0,05 и предполагает экспоненциальное распределение вероятности безотказной работы системы защиты.
Неготовность системы защиты, рассчитанная по формуле (Б.1), не учитывает неготовности в связи с необходимостью ее ремонта в случае обнаружения скрытого отказа. Вместе с тем ею можно пренебречь, поскольку продолжительность поиска и устранения этих отказов несопоставима с продолжительностью скрытого пребывания системы защиты в неготовом состоянии между смежными по времени проверками.
Б.3. Метод SAE JA1012
В этом методе интервал времени между проверками систем защиты рассчитывают по формуле (Б.2), учитывающей безотказность самой системы защиты, защищаемой системы и вероятность одновременного отказа обеих систем:
(Б.2)где MTBFpv - среднее время между отказами защищаемой системы;
MTBFpi - среднее время между отказами обеих систем;
PRmi - вероятность совместного отказа обеих систем.
Б.4. Метод NAVAIR 00-25-403
Документ NAVAIR 00-25-403 предлагает подход, основанный на учете вероятностей одновременного наличия скрытого и другого отказа. При этом вероятность двойного отказа Pmf рассчитывают как вероятности наличия скрытого отказа Ph и вероятности наличия еще одного отказа Padd:
Pmf = Ph x Padd. (Б.3)
Предполагая случайный характер распределений для Ph и Padd уравнение (Б.4) можно использовать для моделирования этих вероятностей, полагая зависимость вероятности P(t) от времени t вида:
Требуемое время между сдвоенными отказами для MTBF может быть определено подстановкой в это уравнение приемлемого значения вероятности отказа за известный интервал времени, например за срок службы изделия. Если MTBF для скрытых и дополнительных отказов известны или могут быть оценены, то уравнение (Б.4) просто решается подстановкой двух уравнений в электронную таблицу, чтобы найти подходящий период времени между проверками.
(справочное)
В.1. Общие положения
Цель настоящего приложения состоит в том, чтобы показать применимость методологии RCM-анализа к структурам.
Настоящее приложение содержит руководящие указания по выработке политики ТО для структур любых типов, включая корпуса и несущие системы самолетов, судов, наземных транспортных средств, гражданских и космических систем. Если такая политика установлена, то на ее основе может быть выработана система ТО, гарантирующая непрерывную безопасную эксплуатацию любых структур на протяжении их срока службы.
В.2. Структуры
В.2.1. Классификация
Для целей настоящего анализа к структурам относят все несущие элементы систем, включая те, которые выдерживают гидравлическое давление, обеспечивают движение систем в пространстве и испытывают динамические нагрузки. Соответственно к разряду структурных элементов относят сосуды и гидравлические магистрали под давлением, кронштейны, элементы строительных конструкций, рамы и подвески автомобилей, корпуса, элементы планера и узлы крепления к нему других составных частей самолетов и т.д.
Существует два разных подхода к управлению безотказностью структур - создание практически безотказных структур и структур, устойчивых к повреждениям. Эти подходы отличаются в том, что именно происходит со структурой при отказе одного или большего числа элементов и скоростями старения и износа (например, скоростями развития усталостных трещин).
В.2.2. Практически безотказные структуры
Эти структуры проектируют таким образом, чтобы их отказы в течение установленного срока службы были невозможны. Они характеризуются следующими отличительными чертами:
а) отказ одного или большего числа структурных элементов ведет к полной утрате структурой работоспособности;
б) быстрое перерастание потенциального отказа в функциональный (например, развитие трещин в структуре происходит с такой скоростью, что их не успевают выявить с помощью проверок до возникновения отказа).
Обеспечение безотказности таких структур достигается двумя способами:
а) введение в их элементы таких запасов прочности, которые многократно превышают максимальные ожидаемые нагрузки;
б) ограничение сроков службы структур теми временными пределами, на которые они были испытаны или рассчитаны.
В.2.3. Структуры, устойчивые к повреждениям
Эти системы проектируют таким образом, чтобы обеспечить их устойчивость к повреждениям на протяжении всего срока их службы. Их отличают следующие особенности:
а) отказ составной части не приводит к полной утрате структурой работоспособности;
б) длительный переходный период между потенциальными и функциональными отказами (например, скорость развития трещин в них такова, что их успевают обнаружить посредством проверок до возникновения отказа).
Типовое требование к конструкции структур, устойчивых к повреждениям, состоит в том, чтобы его составные части были способны в случае повреждения безотказно выдерживать значительную долю проектных нагрузок. Процент остаточной прочности должен быть установлен в конструкторской документации и служить исходной информацией для проведения RCM-анализа.
Управление безотказностью подобных структур обеспечивается следующими способами:
а) распределение нагрузок по нескольким направлениям;
б) применение материалов, обеспечивающих замедление старения (например, использование защитных покрытий);
в) применение конструктивных решений, сдерживающих старение и износ структур (например, конструкций, сдерживающих распространение трещин).
В.3. Разработка программ ТО структур
В.3.1. Общие положения
Программы ТО структур разрабатывают на основе оценки информации об их конструкции, анализе оценок устойчивости к деформациям и повреждениям, опыта обслуживания аналогичных структур и имеющихся результатов испытаний.
Изучение структур для выбора задач ТО должно включать в себя:
а) анализ функциональных отказов;
б) выбор задач ТО.
Анализу функциональных отказов структуры должны предшествовать статический и динамический расчеты ее прочности.
В.3.2. Анализ функциональных отказов
Анализ функциональных отказов структур проводят в соответствии с разделом 6 настоящего стандарта, дополняя его следующим:
а) функции структур описывают в терминах выдерживаемых нагрузок (например, они должны выдерживать сосредоточенную нагрузку 100 Н или распределенную нагрузку 10 Н/мм2);
б) функциональным отказом называют полную или частичную утрату структурой заданной несущей способности;
в) при описании вида отказа указывают механизм, приводящий к возникновению функционального отказа. Полное описание видов отказов должно соответствовать 6.4 настоящего стандарта;
г) последствия отказов описывают с использованием следующих терминов:
- утрата работоспособности;
- снижение остаточной прочности;
- повреждения в нескольких местах.
Отбор задач ТО структур проводят в соответствии с разделом 7 настоящего стандарта с учетом следующих особенностей и дополнений:
а) все виды отказов классифицируют в соответствии с их последствиями по следующим признакам:
- является ли отказ явным или скрытым?
- последствиями отказа является:
1) угроза безопасности;
2) экономичности и эффективности эксплуатации изделия?
б) оценивание характеристик всех видов возможных отказов для установления для них наиболее подходящей политики управления безотказностью.
Для практически безотказных структур основной политикой управления безотказностью обычно является планово-предупредительная замена. Если оцененная периодичность замен превышает срок службы структуры, то никаких действий по ее ТО не проводят.
Для структур, устойчивых к повреждениям, существует несколько стратегий управления безотказностью, выбираемых с использованием диаграммы принятия решений при RCM-анализе, представленной на рисунке 5 и описанной в разделе 7.
Вернуться в "Каталог нормативных документов"
Источник информации: https://internet-law.ru/documents/prod/gost-r_gosudarstvennyj-standart/38/gost_27212.html
На правах рекламы:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||