Следующие факторы должны быть учтены при определении условий и ситуаций управления транспортным средством, которые должны быть представлены экспертам.
3.3.2.1 Условия поездки
Условия поездки - это факторы, которые учитывают цель поездки (например, поездка на работу, на место отдыха), время или положение на протяжении маршрута (например, относительное положение между точкой начала маршрута и местом назначения) и расстояние до следующего маневра.
Пример - "До поворота осталось 20 км".
3.3.2.2 Дорожные условия
Дорожные условия - это статические факторы, относящиеся к структуре дороги, которые оказывают влияние на управление транспортным средством. Следует учитывать тип дороги (например, автомагистраль, городская дорога, грунтовая дорога), ограничение скорости движения, количество полос движения и ширину дороги. Также следует учитывать влияние окружающей среды на управление транспортным средством, включая погодные условия и время суток (например, утро, день, ночь, дождь).
3.3.2.3 Дорожная ситуация
Дорожная ситуация - это динамически изменяющиеся факторы, относящиеся к интенсивности движения или препятствиям на дороге, оказывающим влияние на управление транспортным средством. Следует учитывать расстояние до движущегося впереди транспортного средства и разницу в скорости.
Пример 1 - "Расстояние до движущегося впереди транспортного средства".
Пример 2 - "Транспортное средство справа".
Пример 3 - "Разница в скорости с движущимся впереди транспортным средством".
3.3.2.4 Характеристика транспортного средства
Этот фактор зависит от особенностей транспортного средства и соотношения транспортного средства и дороги. Характеристика транспортного средства включает описание "типа транспортного средства" и "состояния транспортного средства".
Пример 1 - Тип транспортного средства: "пассажирское транспортное средство", "грузовое транспортное средство".
Пример 2 - Состояние транспортного средства: "скорость движения"; "движение по левой (правой) полосе"; "движение на повороте (или перекрестке) дороги"; положение транспортного средства в пределах полосы движения.
3.3.3 Документирование условий и ситуации управления транспортным средством
Условия и ситуация управления транспортным средством, подходящее поведение водителя и/или когнитивные требования, соответствующие каждому сообщению, должны быть определены и документированы. Пример конкретной конфигурации приведен в приложении E.
3.4 Выбор экспертов
Руководитель группы экспертов должен выбрать не менее пяти экспертов (см. 4.1 и приложение C).
Среди экспертов должны быть специалисты с опытом работы в области человеческого фактора и безопасности дорожного движения, хорошо понимающие функции рассматриваемой ИУСТ. Они должны быть проинформированы о дорожных условиях и дорожной ситуации в стране/регионе и должны быть способны оценить и принять во внимание безопасное представление сообщений. Всем экспертам рекомендовано получить опыт использования рассматриваемой системы.
Сведения о каждом эксперте должны быть записаны. Сведения должны включать данные о профессиональной специализации, знаниях в области безопасности дорожного движения, анализа человеческого фактора и систем, генерирующих исследуемые сообщения (см. приложение D).
Содержание сообщений и сценарии управления транспортным средством должны быть объяснены экспертам руководителем, чтобы у них было одинаковое понимание сценария, функций системы и содержания оцениваемых сообщений.
Руководитель группы экспертов должен убедиться, что экспертам понятны определения критичности и срочности, которые являются основными критериями оценок, составляющих индекс приоритета. Для этого эксперты должны понимать оценочные шкалы, используемые для записи значений критичности и срочности (см. таблицы 2 и 3).
Таблица 2
Таблица 3
Каждый эксперт должен дать оценку критичности и срочности для каждого сообщения, представив себя на месте водителя.
Обычно срочность зависит от времени. Возможность управления ситуацией является одним из важных факторов, который необходимо учитывать при определении срочности. Если ситуация неуправляема, от водителя не следует ожидать совершения каких-либо действий. Однако если существует возможность управлять ситуацией, то срочность следует определять, исходя из предполагаемого времени выполнения водителем действий для разрешения ситуации (см. [2]).
Если руководитель не полностью определил условия и ситуацию управления транспортным средством, то эксперты должны учесть все возможные опасные ситуации за исключением очень маловероятных. Они должны рассмотреть обоснованный "наихудший" сценарий при определении оценок критичности и срочности.
Функции руководителя предусматривают:
a) выполнение записей о каждом эксперте в сведениях об эксперте (см. приложение D);
b) формирование анкеты для рассматриваемого транспортного средства и системы в соответствии с приложением E и обеспечение анкетой и таблицами 2 и 3 каждого эксперта (в анкете должны быть приведены определения критичности и срочности);
c) объяснение оцениваемых элементов данных и содержания сообщений, приведенных в анкете, а также предоставление экспертам средств для записи условий и ситуаций управления транспортным средством, которые они использовали при вынесении оценок, если описания руководителя были недостаточны или неясны;
d) объяснение классификации критичности и срочности в соответствии с таблицами 2 и 3;
e) объяснение правил записи оценок критичности и срочности в соответствующем столбце анкеты;
f) сбор заполненных анкет;
g) анализ данных и сообщение результатов.
3.7 Альтернативный метод определения приоритета сообщений
Альтернативный метод определения приоритета сообщения - метод матрицы приоритета - приведен в приложении A. В данном методе приоритет определяют с помощью субъективных оценок экспертов, которые осуществляют попарное сравнение всех сообщений. Он не требует оценки критичности и срочности в соответствии с таблицами 2 и 3 или вычисления индекса приоритета в соответствии с разделом 4.
В данном разделе приведен метод вычисления приоритета сообщения на основе экспертных оценок относительно критичности (ci) и срочности (ui).
Так как индекс приоритета каждого сообщения получают с помощью усреднения индексов по данным всех экспертов, то количество экспертов влияет на достоверность среднего значения индекса. Поэтому для обеспечения достоверности результатов определения индекса приоритета рекомендуется участие десяти или более экспертов (см. приложение C). Однако если стандартное отклонение между оценками эксперта невелико <1>, то возможно участие меньшего количества экспертов. В приложении I приведен пример процедуры определения приемлемых стандартных отклонений. В любом случае количество экспертов должно быть не менее пяти для обеспечения объективности.
--------------------------------
<1> Точное значение, подходящее под определение "невелико", пока еще не найдено.
Настоящий стандарт предусматривает использование при проектировании системы управления сообщениями числовых значений коэффициентов kc и ku. Если нет установленного правила для определения kc и ku, то можно присвоить им значения 1 или 0, придав критичности и срочности одинаковую значимость. Также можно получить значения kc и ku на основе эмпирических данных. Пример метода приведен в приложении G. Этот пример показывает, что kc = ku = 1 может быть использовано как округленное значение для весовых коэффициентов. Экспертные оценки критичности (ci) и срочности (ui), приведенные в разделе 3, используют для вычисления индексов приоритета Pj в 4.4 [см. уравнение (2)]. Так как оценки критичности и срочности изменяются в интервале от 0 до 3 (см. таблицы 2 и 3), а kc = ku = 1, критичность и срочность имеют равный вклад в индекс приоритета.
Индекс приоритета pij показывает относительную значимость, присвоенную i-м экспертом j-му сообщению, и вычисляется в соответствии со следующей формулой
pij = kc cij + ku uij, (1)
где pij - индекс приоритета, назначенный экспертом;
cij, uij - значения критичности и срочности соответственно, присвоенные экспертом;
kc, ku - весовые коэффициенты критичности и срочности для вычисления pi (см. 4.2).
4.4 Вычисление среднего арифметического и стандартного отклонения индекса приоритета для каждого сообщения на основе оценок экспертов
Среднее арифметическое значений Pj является индексом приоритета сообщения j, показывающего относительную значимость:
где Pj - индекс приоритета сообщения j;
Cj, Uj - средняя оценка критичности и срочности, соответствующая сообщению j;
n - количество экспертов.
Стандартное отклонение
где
Vj - дисперсия индекса приоритета сообщения j.
4.5 Вычисление Pj и
Значения Pj упорядочивают в порядке невозрастания (
значениям соответствуют сообщения приоритета). Если сообщения имеют одинаковые значения Pj, приоритет должен быть отдан сообщению, у которого больше средняя оценка критичности Ci.Заполняют таблицу приоритета, в которой указывают числовые значения Cj, Uj, Pj и
В приложении H приведена таблица приоритета, в которой индекс приоритета вычислен присвоением kc и ku значения 1,0.
4.7 Оценка качества данных
Для обеспечения достаточно высокого качества данных необходимо убедиться, что в отношении приоритета каждого сообщения между экспертами был достигнут высокий уровень согласия. Для этого можно использовать один из двух методов. Согласие можно считать достаточным, если:
a) более половины экспертов согласны в оценках критичности и срочности сообщения;
b) стандартное отклонение индекса приоритета менее 1,0 (см. приложение I).
Если ни одно из двух условий не выполнено, то руководитель должен опросить экспертов, были ли объяснения об условиях сообщения однозначны и понятны. В случае отрицательного ответа руководитель должен прояснить или предоставить экспертам дополнительную информацию об условиях и ситуации управления транспортным средством, а эксперты должны заново оценить сообщения.
Примечание - В случае повторной оценки сообщения, получившие во время первой оценки среднее значение критичности менее 0,5 и среднее значение срочности менее 1,5, повторно оценивать не следует.
5.1 Очередность представления сообщений
Разработчики должны использовать данные оценки приоритета сообщений, чтобы определить очередность представления сообщений. Это особенно важно в отношении звуковых сообщений. Если два или более сообщений должны быть представлены водителю одновременно, то сообщение с большим индексом приоритета должно быть выделено. После того как сообщения были представлены водителю, у него должна быть возможность выбрать, отключить или отменить сообщения, независимо от приоритета, за исключением сообщений, отображение которых обязательно в соответствии с законодательством.
Даже если процесс определения индекса приоритета выполняют в соответствии с разделами 3 - 5, иногда стандартное отклонение одного сообщения существенно больше стандартных отклонений других сообщений. Это может быть вызвано различиями в понимании экспертами критичности и срочности сообщений. Управлению такими сообщениями следует уделить особое внимание, например разработав альтернативные средства представления сообщений.
5.2 Дополнительные сообщения
При разработке и добавлении новых сообщений этим сообщениям необходимо присвоить индекс приоритета. Если кого-либо из действующих экспертов заменяют новым экспертом, то новый эксперт должен обладать знаниями в той же области, что и предыдущий эксперт (см. 3.3).
Процедуры в соответствии с 3.2 - 3.5 должны быть выполнены только для новых сообщений. Для определения порядка вывода новых сообщений значения, полученные с помощью этих процедур, должны быть вписаны на подходящее место в таблицу приоритета, которая должна быть разработана в соответствии с 4.6.
5.3 Документация
Руководитель группы экспертов должен опубликовать отчет, содержащий следующую информацию:
a) сведения об экспертах (см. приложение D);
b) перечень сообщений с ситуациями управления транспортным средством (см. приложение E) и последствия игнорирования сообщения;
c) индекс приоритета для каждого сообщения (см. приложение H).
5.4 Дополнительная информация
Водитель должен быть ознакомлен с установленным порядком вывода сообщений (например, с помощью руководства пользователя).
(обязательное)
A.1 Обзор метода
Матрица приоритетов является альтернативным методом определения приоритета сообщений, когда за представление водителю конкурируют сообщения ИУСТ и других систем. Она может быть использована вместо метода, описанного в разделах 3, 4 и 5. Основной идеей являются отказ от абстрактного математического критерия (индекса), основанного на критичности и срочности, и перечисление всех сообщений, которые могут быть представлены водителю, в форме матрицы с n (n - количество всех сообщений) столбцов и строк. Сообщения сформулированы в таком виде, как они будут представлены в транспортном средстве. Каждое сообщение должно точно описывать работу или неисправность системы. Затем эксперты сравнивают каждую пару сообщений и записывают сообщение с
приоритетом. Эту процедуру повторяют, пока не сопоставят все сообщения.A.2 Преимущества и недостатки метода
Данный метод был выбран, потому что он хорошо вписывается в технологический процесс разработки интерфейса "человек - машина" (HMI <1>).
--------------------------------
<1> HMI - Human-machine interface.
a) Основные преимущества
- Метод может быть выполнен экспертами в области соответствующих систем, нет необходимости привлекать людей с глубоким знанием всех предупреждающих сообщений в транспортном средстве (найти которых может быть сложно даже в автомобильной компании).
- Оптимизация реакции системы достаточно проста (см. приложение B), при этом любые необходимые регулировки могут быть сделаны в соответствующей ячейке, без воздействия на другие части системы.
b) Основные недостатки
- Необходимо сравнить все возможные пары сообщений, что потребует проведения большого количества оценок.
- При формировании реакций системы на основе матрицы приоритетов требуется большее количество системной памяти.
A.3 Требования к руководителю группы экспертов и экспертам
A.3.1 Руководитель группы экспертов
Руководитель должен быть экспертом в области оцениваемой ИУСТ и иметь опыт работы в области интерфейсов "человек - машина". Руководитель также должен быть знаком с процессом оценки приоритета сообщений и иметь опыт управления автомобилем. Роль руководителя подробно описана в A.5.
A.3.2 Эксперты
Эксперты должны быть специалистами в области ИУСТ и других систем транспортных средств. Также могут быть привлечены эксперты в области интерфейса "человек - машина". Как минимум по каждой из оцениваемых систем должен присутствовать хотя бы один эксперт.
У экспертов должно быть хорошее понимание рассматриваемой ИУСТ или другой системы, они должны быть проинформированы о дорожных условиях и дорожной ситуации в стране/регионе и должны быть способны оценить и учесть безопасное представление сообщений. Всем экспертам рекомендовано получить опыт использования рассматриваемой системы.
Сведения о каждом эксперте должны быть записаны. Сведения должны включать сведения о профессиональной специализации, знаниях в области безопасности дорожного движения, человеческого фактора и систем, генерирующих оцениваемые сообщения (см. приложение D).
A.3.2.1 Экспертное мнение
Эксперт определяет приоритет для каждого сообщения на основе своих знаний системы или всех сообщений, которые могут быть представлены.
При оценке приоритета для каждой пары сообщений необходимо обсудить критичность и срочность. Критерии критичности и срочности неявно включены в каждое значение приоритета. Чтобы определить приоритет, нет необходимости явно оценивать критичность и срочность, как это делают при использовании метода определения индекса приоритета.
A.4 Процедура
A.4.1 Определение и компоновка сообщений
Для руководителя группы экспертов необходимо заранее определить сообщения, которые будут представлены водителям. Сообщения представляют собой суммарный выход информации ИУСТ и других систем, соединенных с системой управления сообщениями. Руководитель должен собрать эти сообщения и подготовить их для представления экспертам. Все сообщения, которые могут быть представлены водителям, вводят в матрицу, где они занимают определенное место в столбце и строке (см. таблицу A.1).
A.4.2 Определение условий и ситуации управления транспортным средством
Для каждого сообщения руководитель группы экспертов должен определить условия и ситуации управления транспортным средством или помочь в их определении с точки зрения дорожной среды и интенсивности движения, в которых сообщение должно быть представлено водителю. Такая процедура проясняет условия управления транспортным средством и помогает отличить одну ситуацию от другой в случаях, когда эти ситуации могут повлиять на приоритет сообщений и/или реакцию системы.
A.4.2.1 Исследование условий управления транспортным средством
Условия и ситуации управления транспортным средством могут быть классифицированы как "условия поездки", "дорожные условия", "дорожная ситуация" и "условия транспортного средства" (см. 3.3.2).
Для каждого сообщения факторы условий и ситуации должны быть определены в тот момент, когда сообщение выводится водителю, т.к. приоритет сообщения сильно зависит от условий управления транспортным средством. Особое внимание следует уделить представлению сообщений в потенциально опасных ситуациях. Все опасные ситуации должны быть рассмотрены, за исключением очень маловероятных. Основываясь на этих ситуациях, руководитель может определить один или более (обычно не более четырех) сценариев для представления конкретного сообщения.
Если для сообщения рассматривают только один сценарий, то этот сценарий должен представлять собой обоснованную "наихудшую" ситуацию. Эксперт и руководитель должны прийти к соглашению при определении наихудшего сценария. Также можно проконсультироваться с экспертом по безопасности дорожного движения.
A.4.2.2 Различные ситуации
Сообщение может быть представлено в сильно отличающихся условиях управления транспортным средством и, соответственно, иметь разный приоритет. Например, приоритет сообщения о системной неисправности должен быть различным в зависимости от того, заводит ли водитель транспортное средство или использует систему во время управления транспортным средством. Поэтому датчики транспортного средства должны быть способны различать сценарии и ситуации.
Одно и то же сообщение в двух разных сценариях следует рассматривать как два различных оцениваемых элемента данных. Каждому сценарию соответствуют отдельная строка и столбец в матрице приоритетов.
A.4.2.3 Документирование условий и ситуаций управления транспортным средством
Установленные условия и ситуации управления транспортным средством, правильные реакции водителя, последствия в случае игнорирования сообщения и/или когнитивные требования, связанные с каждым сообщением, должны быть документированы (см. 3.3 и таблицу 1). Соответствующий пример приведен в приложении E.
A.4.3 Оценка приоритета сообщений
Содержание сообщений и сценарии управления транспортным средством должны быть объяснены экспертам руководителем, чтобы у них было одинаковое понимание сценария, функций системы и содержания сообщений. Каждый эксперт должен понимать определение критичности (2.2) и срочности (2.15).
Эксперт оценивает и записывает приоритет сообщения в соответствующей ячейке матрицы. (Ячейка - это место пересечения столбца и строки. См. таблицу A.1.)
При определении приоритета между сообщением ИУСТ и другой системы приоритет определяют на основе соглашения между экспертами ИУСТ и экспертами других систем. В некоторых случаях один человек может иметь глубокие знания обо всех оцениваемых системах и может провести сравнение в одиночку. Если соглашение не достигнуто, то обсуждение продолжается под наблюдением руководителя, который является экспертом в области интерфейса "человек - машина". Если соглашение все равно не достигнуто, приоритет определяют при помощи голосования, в котором участвуют два эксперта и руководитель.
Пример матрицы приоритетов приведен в таблице A.1. Пример предназначен для прояснения метода, а не в качестве рекомендаций при выборе приоритета сообщений.
Таблица A.1
Обязанности руководителя состоят в том, чтобы:
a) записать информацию о каждом эксперте в сведениях об эксперте (см. приложение D);
b) разработать сообщения и сценарии для конкретных условий и ситуаций управления транспортным средством;
c) сформировать матрицу приоритетов и раздать ее экспертам, разъяснив им сценарии;
d) собрать и проверить заполненные матрицы приоритетов;
e) если мнения экспертов по некоторым вопросам расходятся, организовать обсуждение для поиска общего решения;
f) проверить все результаты на согласованность;
g) проанализировать данные и сообщить результаты.
A.6 Документация
Руководитель группы экспертов должен опубликовать отчет, содержащий следующую информацию:
a) сведения об экспертах;
b) перечень сообщений с соответствующими ситуациями управления транспортным средством и последствиями игнорирования сообщений;
c) матрицу приоритетов, если она была создана;
d) матрицу реакции системы (см. приложение B);
e) перечень конкретных сценариев, если это важно для принятия решения в определенной ячейке матрицы (этот перечень не обязательно должен быть исчерпывающим, т.к. решения для многих ячеек являются очевидными).
(справочное)
B.1 Реакции системы на сообщения
Основной целью определения приоритета сообщений является управление сообщениями и точное определение реакции системы для отображения сообщения водителю. Матрица приоритетов пригодна как промежуточный результат, в котором обычно не учтены специфические свойства отображения в системе. Настоящий стандарт предназначен для установления реакций системы, после того как был определен приоритет сообщения; пример реакций системы приведен только в информационных целях.
Процедура определения реакций системы аналогична процедуре построения матрицы приоритетов. В строках матрицы представлены текущие сообщения (т.е. сообщения, которые отображаются в настоящий момент), а в столбцах представлены сообщения, которые конкурируют за отображение с текущими сообщениями. Для каждой пары сообщений реакцию системы записывают в соответствующей ячейке матрицы реакции системы (например, время окончания текущего предупреждения). Возможности для реакций системы зависят от устройства, которое отображает/выводит сообщения.
Пример - Возникает конфликт между предупреждениями системы навигации и системы адаптивного круиз-контроля. Эксперты по этим системам определяют приоритет в случае необходимости под руководством эксперта по человеческому фактору. С помощью записи в ячейке устанавливают приоритет и действия системы. Например, система может прервать текущую навигационную подсказку и соединить источник звука с системой адаптивного круиз-контроля. Это создает требование, чтобы все поведение системы было всесторонне описано.
Некоторые примеры реакций системы:
- новое сообщение выводится вместо текущего сообщения;
- сообщение выводится после x секунд;
- сообщения выводятся в порядке очередности;
- сообщения выводятся одновременно;
- сообщение выводится через звуковой канал.
B.2 Примеры (см. таблицу B.1)
Примеры приведены, чтобы показать, как матрица реакций системы используется в методе матрицы приоритетов. Приоритеты в таблице A.1 и возможные реакции системы в таблице B.1 приведены только в информационных целях и не могут быть рекомендованы.
Пример 1 - Текущим сообщением является сообщение "Застегните ремень безопасности". Входящим сообщением является сообщение "Минимальный уровень топлива". Управление сообщениями: сообщение об уровне топлива является более важным, чем сообщение о непристегнутом ремне, поэтому оно заменяет текущее сообщение. В ячейку вписывают цифру "2".
Пример 2 - Текущим сообщением является сообщение "Недостаточное давление масла". Входящим сообщением является сообщение "Получено СМС". Управление сообщениями: сообщение о недостаточном давлении масла является более важным, чем сообщение о получении СМС, поэтому сообщение о получении СМС не выводится. В ячейку вписывают цифру "1".
Пример 3 - Текущим сообщением является сообщение "Получено СМС". Входящим сообщением является сообщение "Застегните ремень безопасности". Управление сообщениями: входящее сообщение будет представлено через 20 с. В ячейку вписывают цифру "3".
Пример 4 - Текущим сообщением является сообщение "Минимальный уровень топлива". Входящим сообщением является сообщение "Недостаточное давление масла". Поскольку оба сообщения являются короткими, они выводятся одновременно. В ячейку записывают цифру "0".
Таблица B.1
(справочное)
ДЛЯ МЕТОДА ОПРЕДЕЛЕНИЯ ИНДЕКСА ПРИОРИТЕТА
Описана процедура для определения количества экспертов N, необходимого для обеспечения вероятности ошибочного решения о том, что сообщение B имеет больший приоритет, чем сообщение A, менее 5% (когда в реальности правильным является противоположное решение).
C.2 Описание процедуры
Если истинная дисперсия S индекса приоритета известна и если индексы приоритета сообщений подчиняются нормальному распределению, тогда распределение разности двух индексов приоритета, получаемое с помощью оценки сообщений N экспертами, также подчиняется нормальному распределению с дисперсией 2S/N и среднему значению, равному разнице между двумя средними <1>.
--------------------------------
<1> Если индекс приоритета сообщения A является случайной величиной, подчиняющейся нормальному распределению, со средним x1 и дисперсией S1/N, то индекс приоритета сообщения A, полученный в виде среднего арифметического индексов, назначенных N экспертами, также подчиняется нормальному распределению со средним x1 и дисперсией S1/N. Аналогичным образом индекс приоритета сообщения B, полученный в виде среднего арифметического индексов, назначенных N экспертами, также подчиняется нормальному распределению со средним x2 и дисперсией S2/N. Разность индексов приоритета для событий A и B также будет подчиняться нормальному распределению, со средним (x1 - x2) и дисперсией (S1 + S2)/N
. Если дисперсии равны, т.е. S1 = S2 = S для всех сообщений, то разность индексов будет подчиняться нормальному распределению со средним (x1 - x2) и дисперсией 2S/N . Для N >= 10 не обязательно предположение о нормальности распределения.C.2.1 Выполнение предварительного исследования
Для определения количества экспертов проведено исследование оценки приоритета сообщений. Шестнадцать экспертов дали свою оценку каждому из 22 сообщений. Оценку давали с позиций критичности и срочности; дисперсии и средние значения индексов приоритета вычислены для каждого сообщения с помощью метода, описанного в разделе 4. Эксперты также дали оценку каждой паре сообщений с точки зрения уровня важности. Для каждой пары сообщений вычислен процент экспертов, принявших решение, что одно сообщение является более важным, чем другое.
На рисунке C.1 показана взаимосвязь разности индексов приоритета (горизонтальная ось) с долей решений экспертов о том, что приоритет одного сообщения выше другого (вертикальная ось). Было исследовано 462 пары (22 x 21) сообщений. Путем применения регрессионного анализа для аппроксимации данных полиномом третьей степени получено выражение:
Относительное количество решений о том, что приоритет одного сообщения выше другого
0,5 + 0,26 x (разность индексов приоритета) - 0,01 x
x (разность индексов приоритета)3. (C.1)
C.2.2 Вычисление N
Можно считать, что сообщение A имеет больший индекс приоритета, чем сообщение B, если не менее 70% экспертов дают такую оценку при парном сравнении этих сообщений. Вероятность, что сообщение A имеет больший индекс приоритета, чем сообщение B, составляет 0,7, что можно обозначить P70.
При применении к этим двум сообщениям процедуры определения индекса приоритета индекс приоритета сообщения A, вычисленный в виде среднего арифметического индексов приоритета назначенных N экспертами, должен быть больше индекса приоритета сообщения B. Количество экспертов N должно быть достаточно большим, чтобы вероятность обнаружения, что сообщение B имеет больший индекс приоритета, чем сообщение A, т.е. вероятность ошибочного решения, была небольшой (менее 0,05).
a) Этап 1. Вычисление P70
Используют результаты исследований для вычисления разности индексов приоритета двух сообщений, при этом 70% экспертов принимают решение, что одно сообщение имеет больший индекс приоритета, чем другое.
В соответствии с C.1, разность индексов приоритета для 70% решений экспертов (P70) составляет приблизительно 0,79.
b) Этап 2. Вычисление дисперсии S
Вычисляют дисперсию индекса приоритета для каждого сообщения в соответствии с 4.4. Затем вычисляют среднее арифметическое дисперсий индексов приоритета для всех 22 сообщений, для получения средней дисперсии для всех индексов приоритета. Средняя дисперсия 22 сообщений составила 0,79.
c) Этап 3. Вычисление N
Определяют объем выборки N таким образом, чтобы вероятность ошибочного решения о том, что сообщение B имеет больший индекс приоритета, чем сообщение A, была менее 0,05, когда сообщение A имеет больший индекс приоритета с разностью 0,79.
Если истинная разность индексов приоритета двух сообщений подчиняется нормальному распределению со средним 0,79 и дисперсией 2S/N (= 1,58/N), значение N можно определить из условия, что интегральная функция вероятности меньше 0,05 при разности индексов приоритета меньше 0 (т.е. когда наблюдаемая разность индексов приоритета противоположна истинной).
Условием того, что вероятность отрицательной разности составляет менее 0,05, является
.Из этого неравенства следует N > 6,8. Это означает, что для того, чтобы вероятность ошибочного решения о том, что менее важное сообщение имеет больший приоритет, была менее 0,05 (5%), необходимо семь или более экспертов.
На практике лучше привлекать к работе более семи экспертов, т.к. описанное в данном приложении исследование использовало только 16 экспертов и 22 сообщения для вычисления среднего и дисперсии совокупности. По этой причине рекомендовано привлечение к работе 10 или большего количества экспертов.
![]() X - разность индексов приоритета; Y - относительное
количество решений экспертов о положительной разности
индексов в приоритете
и разности индексов приоритета
![]() X - среднее разности индексов приоритета; Y - относительное
количество решений экспертов о положительной разности
индексов в приоритете
Рисунок C.2 - Взаимосвязь между относительным количеством
решений экспертов и среднего разности индексов приоритета
(справочное)
(справочное)
![]() 1 - разметка, разделяющая потоки
противоположных направлений; 2 - обочина
Часто рисунки полезны для объяснения сценария управления транспортным средством экспертам. Сценарий выезда за пределы полосы движения описан в таблице E.1.
Примечание - Одна сторона транспортного средства находится на обочине дороги, скорость транспортного средства 100 км/ч.
(справочное)
Сокращение количества критериев с трех до двух: Изначально для вычисления индекса приоритета использовали три критерия:
- возможность повреждений (PD <1>) - уровень возможного повреждения транспортного средства/увечья человека, которые могут возникнуть в результате аварии, если водитель не реагирует на информацию/информационные сообщения;
--------------------------------
<1> PD - potential of damage.
- эффективность (E <2>) - уровень полезности информации/информационных сообщений для предотвращения аварии;
--------------------------------
<2> E - effectiveness.
- срочность (U <3>) - критичность представления информации/информационных сообщений во времени, в течение которого водитель должен предпринять необходимые действия.
--------------------------------
<3> U - urgency.
Были проведены сопоставления двух групп - PD, E, U и PD, U.
На рисунке F.1 показаны индексы приоритета, полученные с помощью двух критериев (PD, U) и с помощью всех трех критериев.
![]() X - индексы приоритета, полученные по трем критериям
(PD + E + U); Y - индексы приоритета, полученные
по двум критериям (PD + U)
полученных с помощью двух и трех критериев
(коэффициент корреляции, r = 0,995)
Соотношение, представленное на рисунке F.1, показывает, что коэффициент корреляции очень близок к 1,0. Кроме того, было найдено всего несколько пар сообщений с противоположным порядком приоритета, а различия между индексами были невелики.
В результате PD был заменен на критичность, эффективность была удалена, а срочность - сохранена.
Таким образом, для вычисления индекса приоритета были определены два критерия - критичность и срочность.
(справочное)
Анализ для определения весовых коэффициентов: Ниже приведен пример определения весовых коэффициентов критичности kc и срочности ku на основе экспериментальных данных. Весовые коэффициенты описывают относительную значимость критичности и срочности с помощью линейного уравнения. В приведенном исследовании эксперты субъективно оценивали приоритет от высшего до низшего для 21 сообщения. Эта процедура оценки выполнена отдельно от процедуры оценки критичности и срочности, приведенной в настоящем стандарте.
Был выполнен многомерный регрессионный анализ, где "оценка" являлась независимой переменной, а "критичность" и "срочность" - зависимыми переменными. Получившееся уравнение регрессии
R = -2,7·C - 3,0·U + 17,8;
r2 = 0,907,
где R - оценка;
C - критичность;
U - срочность;
r - коэффициент корреляции.
Так как соотношение коэффициентов регрессии 1,1 (= 3,0/2,7), вес kc и ku можно считать одинаковым.
Чтобы подтвердить этот результат, было проведено сравнение (см. 4.3) пяти различных возможных уравнений с простыми весовыми коэффициентами для индекса приоритета P.
P = C + U;
P = 1,5·C + U;
P = 2,0·C + U;
P = C + 1,5·U;
P = C + 2,0·U.
Для сравнения уравнений был использован коэффициент ранговой корреляции Спирмена
для P = C + U; для P = 1,5·C + U; для P = 2,0·C + U; для P = C + 1,5·U; для P = C + 2,0·U.Результат показывает, что "индекс приоритета = критичность + срочность" является простым и эффективным уравнением. Следовательно, для получения индекса приоритета приемлемо использовать kc = 1,0 и ku = 1,0.
(справочное)
Ниже приведена форма, которая может быть использована в качестве сводного отчета о результатах предварительного исследования приоритетов сообщений. Ряды соответствуют одному сообщению. Индексы приоритета Pj для каждого сообщения были получены с использованием kc = ku = 1,0. Весовые коэффициенты kc и ku могут быть изменены.
(справочное)
Более подробное объяснение сообщений: В результате предварительных исследований в сентябре 1998 года, описанных в приложении C, у некоторых сообщений обнаружились
стандартные отклонения индексов приоритета, чем у других. Для сообщений, имеющих большее стандартное отклонение, объяснения, данные экспертам, были сочтены недостаточными. Стандартные отклонения были поделены на два класса: стандартные отклонения, которые превышают 1,0, и стандартные отклонения менее 1,0.Для каждого сообщения, стандартное отклонение индекса приоритета которого превышает 1,0, условия и ситуации управления транспортным средством были пересмотрены и объяснены экспертам. Затем была заново выполнена процедура определения индекса приоритета. В результате стандартные отклонения четырех сообщений стали близки к 1,0 (см. рисунок I.1, сообщения 2, 4, 5 и 14).
Таким образом, после дополнительных объяснений сообщений стандартные отклонения большей части сообщений стали менее 1,0 (см. рисунки I.1 и I.2). Это показывает, что очень важно давать понятные объяснения условий и ситуаций управления транспортным средством для каждого сообщения.
![]()
для каждого сообщения до и после пересмотра условий
управления транспортным средством (сообщения 6, 8, 20 и 22
не были включены в повторное исследование)
![]() a) Сентябрь 1998
![]() b) Ноябрь 1998
X - количество сообщений; Y - стандартное отклонение
приоритета для всех сообщений в двух исследованиях
--------------------------------
<2> Международному стандарту ИСО 15005:2002 соответствует ГОСТ Р ИСО 15005-2012 "Эргономика транспортных средств. Эргономические аспекты информационно-управляющей системы транспортного средства. Принципы управления диалогом и процедуры проверки соответствия".
Вернуться в "Каталог нормативных документов"
Источник информации: https://internet-law.ru/documents/prod/gost-r_gosudarstvennyj-standart/39/gost_48138.html
На правах рекламы:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||