3.2
3.3
3.4 претензия: Письменное обращение к оператору связи с требованием об устранении нарушений выполнения оператором связи условий договора.
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
3.10
3.11
4.1 В соответствии с ГОСТ Р ИСО 10002 основными руководящими принципами эффективной работы с претензиями (управления претензиями) являются:
а) доступность подачи претензии;
б) быстрое реагирование на претензию;
в) объективность рассмотрения;
г) бесплатный доступ к процессу по работе с претензиями для предъявляющего претензию;
д) конфиденциальность;
е) ориентация на потребителя;
ж) ответственность персонала за действия и принятые решения по управлению претензиями;
и) постоянное улучшение процесса управления претензиями.
4.2 Основными этапами работы с претензиями в организации, оказывающей услуги связи, являются:
а) получение претензий;
б) рассмотрение претензий, поступивших в организацию;
в) принятие решения по результатам рассмотрения претензии;
г) анализ претензий;
д) деятельность по устранению проблем, являющихся причиной претензий.
5 Определение политики, целей организации, ответственности и полномочий персонала для осуществления процесса управления претензиями
5.1 Обязательства руководства
Обязательства организации по реагированию на претензии должны исходить от высшего руководства. Эти обязательства должны быть учтены при определении, принятии и доведении до сведения персонала и пользователей услуг связи политики и процедур управления претензиями.
В обязательства руководства должны входить определение ресурсов и выделение необходимых ресурсов для поддержания результативного и эффективного процесса управления претензиями: финансов и материальных ресурсов, а также процедур, документов, поддержки специалистов, подбора, поддержки и обучения вовлеченного в процесс персонала.
5.2 Политика и цели
5.3 Ответственность и полномочия персонала по управлению претензиями
5.3.1 Высшее руководство должно нести ответственность за следующие действия по управлению претензиями:
а) обеспечение установления процесса и целей управления претензиями;
б) обеспечение в соответствии с политикой управления претензиями организации планирования, разработки, осуществления, поддержания в рабочем состоянии и постоянного улучшения процесса управления претензиями;
в) идентификацию и распределение необходимых административных ресурсов для достижения результативности и эффективности процесса управления претензиями;
г) содействие распространению понимания организацией важности процесса управления претензиями и необходимости ориентации на потребителя;
д) обеспечение доведения до потребителей, предъявляющих претензию, и других заинтересованных сторон в легкой и доступной форме информации о процессе управления претензиями;
е) назначение представителя руководства по управлению претензиями, определение его ответственности и полномочий;
ж) периодический анализ процесса управления претензиями для обеспечения его результативной и эффективной работы и постоянного улучшения.
5.3.2 Представитель руководства по управлению претензиями должен нести ответственность за следующие действия:
5.3.3 Руководители различных структурных подразделений организации, вовлеченные в процесс управления претензиями в рамках своих полномочий, должны быть ответственны за следующие действия:
5.3.4 Весь персонал, непосредственно работающий с пользователями услуг связи, предъявляющими претензию, должен:
- быть обучен управлению претензиями;
- соблюдать требования к представлению установленных отчетов по любому виду работ с претензиями;
- вежливо обращаться с пользователями, быстро рассматривать претензии или направлять их ответственному исполнителю;
- показывать хорошие межличностные и коммуникативные навыки.
5.3.5 Весь персонал должен:
- знать о своей роли, ответственности и полномочиях относительно претензий;
- знать последовательность процедур и предоставляемую предъявляющему претензию информацию.
5.3.6 Ответственность и полномочия персонала, вовлеченного в процесс управления претензиями, должны быть документально оформлены.
6.1 Подача претензий
6.1.1 В соответствии с российским законодательством пользователь услуг связи в случае, если по его мнению имело место нарушение оператором связи договорных обязательств, для защиты своих прав может предъявить оператору связи претензию.
6.1.2 Претензия предъявляется организации, оказывающей услуги связи, в письменном виде с использованием для передачи средств связи, обеспечивающих фиксирование ее отправления (заказным, ценным письмом и т.п.), или лично с вручением письма под расписку. Кроме того, претензия может быть предъявлена путем записи претензии в книгу жалоб и предложений, наличие которой у оператора связи в соответствии с законодательством [1] является обязательным.
Возможна отправка копии претензии и приложений электронной почтой с одновременной отправкой оригинала заказным письмом.
6.1.3 В письменной претензии должно быть ясно изложено, чем не удовлетворен предъявляющий претензию, в чем состоят нарушение договорных обязательств и требования предъявляющего претензию.
К претензии прилагается копия договора, если предъявляющий претензию является абонентом, а также документы, подтверждающие изложенные факты.
6.1.4 Информация о порядке подачи претензий должна быть доступна потребителю.
6.1.5 В организации должна быть разработана документированная процедура управления претензиями, в которой определяются порядок действий на всех этапах работы с претензиями, порядок взаимодействия подразделений, контрольные сроки проведения этапов.
6.2 Получение и рассмотрение претензий, поступивших в организацию
6.2.1 При поступлении претензии в организацию она должна быть зарегистрирована в установленном порядке как входящий документ.
6.2.2 Претензии, поступившие в организацию по разным каналам, должны быть идентифицированы как претензии и переданы для рассмотрения уполномоченному подразделению (лицу). Предъявивший претензию должен быть информирован доступным способом (по почте, телефону, электронной почте и т.п.) о получении претензии организацией.
6.2.3 После получения каждой претензии должна быть проведена ее первоначальная оценка с точки зрения таких критериев, как важность, безопасность, сложность, возможные последствия, а также должна быть проведена оценка необходимости и возможности проведения немедленных действий по рассмотрению претензии.
6.2.4 Для проведения первоначальной оценки претензии должно быть определено лицо, ответственное за первоначальную оценку.
6.2.5 По результатам первоначальной оценки претензия направляется на расследование в соответствующие подразделения для установления всех обстоятельств, связанных с претензией.
6.3 Принятие решения по результатам рассмотрения претензии
6.3.1 По результатам расследования принимается решение об удовлетворении, частичном удовлетворении или отклонении претензии. О содержании решения обязательно информируется предъявляющий претензию. Независимо от формы подачи претензии ответ на претензию должен быть дан в письменном виде.
6.3.2 Ответ должен содержать информацию о решении, сроках и мерах, которые предприняты или будут предприняты по удовлетворению претензии. В случае отклонения претензии должны быть изложены причины, по которым отказано в удовлетворении претензии.
6.3.3 Если предъявляющий претензию не согласен с предпринимаемыми мерами, статус претензии остается открытым, а претензия снова поступает на рассмотрение для определения альтернативных возможностей по удовлетворению претензии.
6.3.4 Решение или любые действия, связанные с претензией и имеющие отношение к вовлеченному персоналу, должны быть доведены до него немедленно после принятия решения или выполнения соответствующих действий.
6.4 Обеспечение прослеживаемости претензий
6.4.1 Претензию следует прослеживать от момента ее получения до полного завершения процесса управления претензией, когда предъявляющий претензию будет удовлетворен или принято заключительное решение.
6.4.2 Для обеспечения прослеживаемости претензий должны быть определены лицо и/или подразделение, ответственные за ведение и доступ к информации о текущем состоянии процесса управления претензиями.
6.4.3 В процессе управления претензиями контролируются следующие временные характеристики работы с каждой претензией:
а) время рассмотрения претензии (от момента регистрации до момента информирования предъявляющего претензию о принятом решении);
б) время возвращения денежных средств при принятии решения о возврате денежных средств или возмещении ущерба (от момента принятия решения до момента перевода денежных средств);
в) время устранения недостатков оказания услуг (соответствие сроков выполнения работ согласованным с пользователем срокам).
6.5 Ведение записей о ходе работы с претензиями
6.5.1 В организации ведутся следующие записи, касающиеся работы с претензиями:
- записи учета входящей и исходящей корреспонденции;
- записи о ходе работы с претензиями на всех этапах (см. также приложения А и Б);
- записи об обучении персонала;
- записи об анализе процесса управления претензиями со стороны руководства.
6.5.2 Организация должна установить и внедрить процедуру ведения записей претензий и ответов на них, необходимую для использования этих записей и управления ими, а также должна быть обеспечена защита любой личной информации и конфиденциальности предъявляющего претензию. Процедура ведения записей должна отвечать требованиям пункта 8.1 ГОСТ Р ИСО 10002.
6.5.3 Письменная претензия, а также письменный ответ предъявляющему претензию должны быть зарегистрированы в установленном порядке как входящая/исходящая корреспонденция.
6.5.4 Записи о ходе работы с претензиями ведутся в бумажном виде с использованием специального журнала, карточек или в электронном виде, в том числе с помощью функционирующей в организации системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM).
6.5.5 Форма ведения и отображения записей должна обеспечивать возможность оценки исполнения контрольных сроков и удобство их использования для анализа претензий и работы организации с ними со стороны руководства.
6.6 Анализ претензий
6.6.1 Организация должна классифицировать и анализировать все претензии для установления систематического, периодически повторяемого и/или единичного характера проблем, определения их основных тенденций и мер по устранению основных причин претензий.
6.6.2 Организация должна вести постоянную работу по определению уровней удовлетворенности предъявляющих претензию процессом управления претензиями путем выборочных опросов предъявляющих претензию или другими методами.
6.6.3 Организация должна проводить постоянный мониторинг процесса управления претензиями, для этого устанавливать и оценивать параметры процесса управления претензиями, оценивать потребность в ресурсах (включая человеческие) и собираемых данных. Возможные критерии для измерения параметров процесса управления претензиями и руководство по постоянному мониторингу представлены в справочном приложении G к ГОСТ Р ИСО 10002.
6.6.4 Для оценки соответствия процесса управления претензиями установленным критериям и обеспечиваемости достижения целей организации должен осуществляться внутренний контроль данного процесса со стороны должностных лиц организации согласно установленным ответственности и полномочиям. Внешний контроль процесса управления претензиями может осуществляться путем проведения аудита компетентными и независимыми от проверяемой деятельности лицами. Требования к аудиту представлены в справочном приложении H к стандарту ГОСТ Р ИСО 10002.
Аудит процесса управления претензиями может проводиться как часть аудита системы менеджмента качества, например, в соответствии с ГОСТ Р ИСО 19011.
6.6.5 Высшее руководство организации должно анализировать процесс управления претензиями для следующих целей:
- оценки текущей пригодности, адекватности, результативности и эффективности процесса;
- идентификации и анализа случаев несоответствия процессов и услуг установленным требованиям;
- оценки возможностей улучшения процесса управления претензиями и оказываемых услуг;
- оценки необходимости изменения политики и целей в управлении претензиями.
Периодичность анализа должна быть установлена.
6.7 Постоянное улучшение
6.7.1 Организация должна предпринимать необходимые действия для устранения существующих и потенциальных проблем, являющихся причиной претензий. Конечным результатом должно стать постоянное улучшение качества оказываемых услуг.
6.7.2 Организация должна постоянно повышать результативность и эффективность процесса управления претензиями посредством корректирующих и предупреждающих действий, разрабатываемых на основе постоянного мониторинга и анализа процесса.
(справочное)
Записи о ходе работы с претензией имеют следующий состав сведений:
- индивидуальный идентификационный номер претензии;
- номер регистрации входящей корреспонденции, содержащей претензию;
- дата и время поступления претензии;
- сведения о предъявляющем претензию: Ф.И.О. пользователя/название компании, контактное лицо, контактные данные;
- содержание претензии;
- информация о расследовании;
- принятое решение, дата принятия решения;
- отметка об обоснованности или необоснованности претензии;
- дата и содержание ответа предъявляющему претензию;
- информация о принятых мерах:
- при возврате денежных средств - дата перечисления и номер
платежного поручения;
- при устранении недостатков оказания услуг - отметки о
предпринятых действиях, время устранения недостатков;
- информация о подтверждении предъявившим претензию результативности принятых мер;
- информация о несогласии/согласии предъявившего претензию с принимаемыми мерами;
- является ли претензия повторной.
(справочное)
В ЭЛЕКТРОННОМ ВИДЕ
При ведении записей в электронном виде целесообразно для удобства обращения с информацией обеспечить возможность одновременного отображения всех сведений, относящихся к одной претензии, и всех сведений, относящихся к группе претензий, отобранных по определенному признаку (например, претензии за определенный период или претензии одного пользователя или претензии определенного содержания), со следующим составом информации:
- идентификационный номер претензии;
- дата регистрации;
- номер регистрации входящей корреспонденции, содержащей претензию;
- Ф.И.О. пользователя/название компании;
- краткое содержание претензии;
- принятое решение/отметка обоснованности претензии;
- дата принятия решения;
- ответственное лицо;
- дата и исходящий номер ответа, способ отправки;
- согласованный срок устранения недостатков;
- фактический срок устранения недостатков;
- дата перечисления средств (в случае принятия соответствующего решения).
Вернуться в "Каталог нормативных документов"
Источник информации: https://internet-law.ru/documents/prod/gost-r_gosudarstvennyj-standart/39/gost_66426.html
На правах рекламы:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||