ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 6 августа 1996 г. N 355

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

"РАЗВИТИЕ ПОЛИГРАФИЧЕСКОЙ И РЕДАКЦИОННО-

ИЗДАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЯЗАНСКОЙ

ОБЛАСТИ ПО ЛИЗИНГУ НА 1997-2000 ГОДЫ"

Материально-техническая база издательского дела и полиграфического производства определяет технические возможности выпуска печатных средств массовой информации, книжных изданий, продукции культурно-бытового назначения. От ее состояния зависит не только степень реализации конституционных прав жителей Рязанской области на получение и распространение информации, на обращение и доступ к культурным ценностям, но и в конечном счете политическая стабильность, творческий, научный и культурный потенциал, нравственное воспитание молодежи.

Отсталость и изношенность материально-технической полиграфической базы области является главной внутренней проблемой.

В редакционно-издательском деле отсутствует система обеспечения оперативной информации редакций районных газет. Они не имеют доступа к Российским и зарубежным информационным системам, в связи с чем периодические печатные издания не в состоянии своевременно освещать события в стране и за рубежом.

В полиграфическом производстве структура производственных мощностей на протяжении последних лет практически остается неизменной. Свыше 75 % оборудования характеризуется высокой степенью физического и морального износа. Это является одной из главных причин увеличения затрат на выпускаемую продукцию, низкого ее качества и невозможности выпуска высокохудожественной продукции.

Анализ и прогноз развития подотраслей печати области дают основание утверждать, что проблема технического перевооружения требует выработки комплексного подхода к ее решению, основанному на объединении для этой цели организационных усилий и финансовых ресурсов.

На основании вышеизложенного постановляю:

1. Утвердить Региональную программу "Развитие полиграфической и редакционно-издательской деятельности области по лизингу на 1997-2000 годы" (прилагается).

2. Считать, что реализация Программы должна осуществляться в приоритетном порядке с использованием механизма лизинга под гарантии администрации области в установленном законом порядке.

3. Рязанскому областному финансовому управлению (Шевырев А.П.) предусмотреть в областном бюджете на 1997, 1998, 1999, 2000 годы объемы финансирования для осуществления лизинговых платежей в сумме 6,3 млрд. руб.

4. Установить, что Генеральным заказчиком по реализации Программы является управление печати и информации администрации Рязанской области (Булгаков В.Л.).

5. Поручить координацию деятельности по реализации Программы осуществлять управлению печати и информации администрации Рязанской области (Булгаков В.Л.).

6. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации Рязанской области Тарасова А.В.

Глава Администрации области

Г.К.МЕРКУЛОВ

Приложение

к постановлению главы

Администрации области

от 06.08.96 г. N 355

РЕГИОНАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

"РАЗВИТИЕ ПОЛИГРАФИЧЕСКОЙ И РЕДАКЦИОННО-

ИЗДАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЯЗАНСКОЙ

ОБЛАСТИ ПО ЛИЗИНГУ НА 1997-2000 ГОДЫ"

Раздел I. Анализ исходного состояния материально-технической базы полиграфических предприятий области и издательства "Пресса"

Состояние отрасли "Полиграфия" на момент разработки характеризуются следующими показателями.

Отрасль в основном развивается в двух направлениях: сугубо полиграфическое направление и издательское дело, объединенное в издательство "Пресса".

В типографиях отрасли работает 515 человек, в редакциях районных газет и издательстве "Пресса" - 360 человек. Развиваются три формы собственности. Одно - Акционерное общество с численностью работающих 23 человек, товарищества с ограниченной ответственностью объединяют три предприятия с численностью 268 человек, десять предприятий имеют статус госпредприятий с численностью 224 человека.

В типографиях отрасли в настоящее время используется две технологии высокая и офсетная печати. При этом из пятнадцати полиграфических предприятий имеют технологию только высокой печати 10 типографий, пять типографий (областная, Рыбновская, Скопинская, Шиловская, Шацкая) в своей работе используют обе технологии. 75% имеющегося оборудования по высокой печати отслужили положенный срок. Практически оборудование устарело как физически, так и морально. Оборудование высокой печати, установленное в настоящее время прослужит еще не более 5 лет. Выпуск оборудования для технологии высокой печати в текущем году прекращен, а применяемые материалы по этой технологии выпускаются в ограниченных количествах и крайне по дорогой цене. Из общего количества установленного оборудования офсетное составляет не более 15 процентов.

Такое техническое состояние в отрасли дает основание сделать заключение, что отрасль находится в крайне тяжелом состоянии.

В результате красочная продукция (этикетки, картонные заготовки для коробок и др.) печатаются на полиграфпредприятиях в других областях.

В издательстве "Пресса" 16 районных газет выпускаются в областной типографии, куда передаются материалы по каналам связи из 14 редакций районных газет, 2 редакции доставляют материалы сами. В каждой из 14 редакций установлено фотонаборное и модемное оборудование для набора и передачи материалов газет, а в областной типографии для приема передаваемой информации установлен 1 комплект ФНКР и 1 комплект ФНКР установлен в издательстве.

Фотонаборное и модемное оборудование работает с полной загрузкой с 1990 г., в настоящее время система "КВАНТ" устарела морально и физически. Исходя из вышеизложенного, можно сказать, что вся ныне существующая система централизованного выпуска районных газет на базе областной типографии находится на грани остановки. Себестоимость газет, выпускаемых централизованным способом с передачей информации по каналам связи гораздо дороже, чем в газетах, печатающихся на местах.

Материально-техническая база редакций районных газет требует капитального ремонта, транспорт в 10 редакциях в нерабочем состоянии, оргтехника устарела и изношена, требуется замена и наборной техники на настольно-издательские комплексы.

Приложение 1

к разделу I

НАЛИЧИЕ

ОБОРУДОВАНИЯ ПО ВЫСОКОЙ ПЕЧАТИ

NN Ј Наименование Ј Наименование машин

п/пЈ предприятий “”””””””””’””””””’”””””””””””’””””””””’”””””

Ј ЈНаборные ЈПечат-ЈБрошюровоч-ЈБумаго- ЈПро-

Ј Јстроко- Јные Јно-перепле-Јрезаль- Јчие

Ј Јотливные Ј Јтные Јные Ј

1. Касимовское ГМПП 3 5 3 10

2. Рыбновское ГПП 8 14 9 27

3. Ряжское ГПП 6 10 7 17

4. Сараевское ГПП 3 4 3 10

5. Сасовское АООТ 5 6 5 14

6. Скопинское ГПП 2 4 3 12

7. Шиловское ТОО 3 5 3 12

8. ТОО "Рязобл-

типография" 2 6 12 6 20

9. Тумское ГПП - 3 3 4

10. Клепиковское ГПП 2 5 3 7

11. Ухоловское ГПП 1 3 2 4

12. Сапожковское ГУПП 2 3 3 5

13. Ермишинское ГПП 2 3 3 5

14. Кадомское ГМПП 2 3 2 4

15. Шацкое ТОО 2 3 3 10

Итого: 43 77 12 58 161

Приложение 2

к разделу I

ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ

ОБОРУДОВАНИЕ, ПОДЛЕЖАЩЕЕ ЗАМЕНЕ

Наименование Ј Наборное Ј Печатное

полиграфпредприятий Ј Ј

1. ТОО "Рязоблтипография" 2 4

2. Шацкое ТОО 2 2

3. Шиловское ТОО 2 3

4. Скопинское ГПП 2 2

5. Рыбновское ГПП 1 3

6. Клепиковское ГПП 1 3

Итого: 10 17

Приложение 3

к разделу I

НАЛИЧИЕ

ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ОФСЕТНОЙ ПЕЧАТИ

Наименование Ј Фото- Ј Редакционно- Ј Офсет- Ј Форм-

полиграфпредприятий Ј набор-Ј издательский Ј ное Ј ное

Ј рное Ј комплекс Ј Ј

1. Рыбновское ГПП 1 2 1

2. Скопинское ГПП 2 2 1

3. ТОО "Шиловское" 2 3 1

4. ТОО "Рязоблтипография" 1 6 1

5. Тоо "Шацкое" 1 2 1

Итого: 1 6 15 5

Раздел II. Цели и задачи программы

Главной целью программы является создание надежной материально-технической и ресурсной базы полиграфпредприятий области и редакций районных газет, необходимой для решения задач в области экономики, образования, культуры и науки, построение единого информационного поля Рязанской области совместимым с информационным пространством России.

Достижение главной цели осуществляется путем решения основных задач, в числе которых:

- повышение качества издаваемой печатной продукции, снижение себестоимости и затрат на производство печатной продукции и выход периодических печатных изданий на самоокупаемость;

- обеспечение редакций районных газет оперативной информацией посредством внедрения системы ИТАР-ТАСС;

- передача допечатных операций в редакции районных газет, расширение творческих возможностей и инициативы непосредственно в редакциях;

- достижения полного удовлетворения потребностей Рязанской области в печатной продукции (газеты, книги, журналы, этикетки, бланки, многокрасочная иллюстрированная и др.) на самом высоком уровне и в нужные сроки;

- создание дополнительных рабочих мест и резервов по бесперебойному выпуску изданий периодической печати.

Раздел III. Перечень мероприятий и работ по реализации программы

Для более оперативного выпуска районных газет, сокращения затрат на их выпуск, перевод всех газет, книжной и других видов продукции на современную технологию набора, офсетный способ печати в 1997 г. создаются 4 региональных центра печатания газет с использованием настольно-издательских комплексов, установкой рулонных ротационных машин офсетной печати 4-х полосных ф.А3, листовых машин офсетной печати ф.А3 для 2-х сторонней печати.

В 4-х региональных центрах печатаются 22 районные газеты, в Касимовской, Клепиковской и Шацкой типографиях - местные 3 газеты (Приложение N 1).

На приобретение компьютерной техники и офсетных печатных машин по лизингу требуется:

- для типографий области 16 единиц оборудования на сумму 5.181.690 тыс. руб. (Приложение N 2);

- для издательства "Пресса" 2 единицы на сумму 501,455 тыс. руб. и 23 единицы для редакций газет на сумму 598.575 тыс. руб. Всего на сумму 6,3 млрд. руб.;

- 4 единицы оборудования предприятия приобретают за собственные средства на сумму 2.175.000 тыс. руб.

Поставка оборудования производится в течение 1 года с последующей его установкой и освоением на местах.

Приложение 1

к разделу III

СХЕМА

РЕГИОНАЛЬНОГО ПЕЧАТАНИЯ РАЙОННЫХ ГАЗЕТ

I. Рязань-центр II. г.Сасово-центр

1. Рязань 1. Ермишь

2. Рыбное 2. Кадом

3. Захарово 3. Пителино

4. Михайлов 4. Сасово

5. Старожилово

6. Спасск

III. р.п.Шилово-центр IV. г.Скопин-центр

1. Шилово 1. Скопин

2. Чучково 2. Пронск

3. Путятино 3. Милославка

4. Сапожок 4. Ряжск

5. Ухолово 5. Кораблино

6. Сараи 6. Александр-Невский

V. г.Касимов (самост.) VI. г.Шацк (самост.)

VII. г.Клепики (самост.)

Приложение 2

к разделу III

ПОТРЕБНОСТЬ

В ПОЛИГРАФИЧЕСКОМ ОБОРУДОВАНИИ ДЛЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ

ЦЕНТРОВ ПЕЧАТАНИЯ РАЙОННЫХ ГАЗЕТ

НаименованиеЈ Марка ЈСтоимостьЈКол-ЈОбщая ЈИсточники

регионально-Јоборудования Ј1 единицыЈво ЈстоимостьЈфинансирования

го центра Ј Јтыс.руб. Ј Јтыс.руб. “””””””’”””””””

Ј Ј Ј Ј Јбюдже-Јсобст-

Ј Ј Ј Ј Јные Јвенные

Ј Ј Ј Ј Јсред- Јсред-

Ј Ј Ј Ј Јства Јства

1 Ј 2 Ј 3 Ј 4 Ј 5 Ј 6 Ј 7

1.Скопин Рулонная

Скопинское ротационная

ГПП машина офсет-

ной печати

(4п ф.А3) 575000 1 575000 575000 -

Комплект

формного

Настольно-

издательский

комплекс 227700 1 227700 227700 -

2.Сасово Настольно-

АО "Сасов- издательский

ская типо- комплекс 227700 1 227700 227700 -

графия" Комплект

формного

оборудования 100000 1 100000 100000 -

Рулонная

ротационная

машина офсет-

ной печати

(4п ф.А3) 575000 1 575000 575000 -

Листовая ма-

шина офсетной

печати ф.А3

для 2-х сто-

ронней печати 750000 1 750000 - 750000

3.р.п.Шилово Настольно-

ТОО издательский

"Шиловская комплекс 227700 1 227700 227700 -

типография"

4.г.Рязань Настольно-

ТОО "Ряз- издательский

облтипог- комплекс 356395 2 712790 712790 -

рафия"

5.г.Шацк Рулонная

ТОО ротационная

"Шацкая машина офсет-

типография" ной печати

(4п ф.А3) 575000 1 575000 - 575000

6.г.Клепики Настольно-

ГП "Клепи- издательский

типография" Комплект

формного

оборудования 100000 1 100000 - 100000

Листовая ма-

шина офсетной

печати ф.А3

для 2-х сто-

ронней печати 750000 1 750000 750000 -

7.г.Касимов Настольно-

МП "Каси- издательский

типография" Комплект

формного

оборудования 100000 1 100000 100000 -

Рулонная

ротационная

машина

4п ф.А3 10221 1 10221 передает-

ся из

Скопина

Листовая ма-

шина офсетной

печати ф.А3

2-х красочная 750000 1 750000 750000 -

8.г.Рыбное Листовая ма-

ГП "Рыбно- шина офсетной

вская ти- печати ф.А3

пография" 2-х красочная 750000 2 1500000 750000 750000

Итого: 5181690 2175000

*) Рулонная ротационная офсетная машина РО-62 передается в ГП

"Касимовская типография" из Скопинской типографии. Балансовая

(первоначальная) стоимость ее с учетом переоценки 10201 тыс. руб.

Приложение 3

к разделу III

РЕДАКЦИОННО-ИЗДАТЕЛЬСКИЙ КОМПЛЕКС

ДЛЯ РЕДАКЦИЙ РАЙОННЫХ ГАЗЕТ

NN Ј Редакция Ј Количество Ј Стоимость

п/п Ј Ј единиц Ј в тыс.руб.

1. Ермишинская 1 26025

2. Захаровская 1 26025

3. Кадомская 1 26025

4. Касимовская 1 26025

5. Клепиковская 1 26025

6. Кораблинская 1 26025

7. Новодеревенская 1 26025

8. Милославская 1 26025

9. Михайловская 1 26025

10. Пителинская 1 26025

11. Пронская 1 26025

12. Рыбновская 1 26025

13. Рязанская обл. - -

14. Ряжская 1 26025

15. Сапожковская 1 26025

16. Сараевская 1 26025

17. Сасовская 1 26025

18. Скопинская 1 26025

19. Спасская 1 26025

20. Старожиловская 1 26025

21. Ухоловская 1 26025

22. Чучковская 1 26025

23. Шацкая 1 26025

24. Шиловская - -

25. Путятинская 1 26025

Итого: 23 598575

Издательство Аппаратно-программные средства для обустройства

пунктов приема информации ИТАР-ТАСС

Типографский настольно-издательский комплекс

Всего: 25 1100020

Раздел IV. Механизм осуществления программы

Программой намечено установить на полиграфпредприятиях 21 единицу нового оборудования. Кроме того, 1 единицу оборудования передать с баланса Скопинской типографии на баланс Касимовской типографии.

4 единицы нового оборудования на сумму 2,2 млрд. руб. приобрести за счет внебюджетных средств - собственных.

Приобретение остального оборудования осуществить через механизм лизинга в 1997 г. Общая стоимость лизингового имущества составит 6,3 млрд.руб. Финансирование по лизингу рассчитано под гарантии Рязанской областной администрации за счет средств областного бюджета с рассрочкой платежа на 4 года:

1997 г. - 1,6 млрд. руб.;

1998 г. - 1,6 млрд. руб.;

1999 г. - 1,5 млрд. руб.;

2000 г. - 1,5 млрд. руб.

Лизингодатель - лизинговая компания, осуществляющая лизинговую деятельность, передает в лизинг приобретенное оборудование типографиям и издательству "Пресса" через управления печати и информации. В данном случае управление печати и информации является лизингополучателем.

Договор между лизингодателем - лизинговой компанией и лизингополучателем - управлением печати и информации Рязанской области составить в соответствии с требованиями временного положения о лизинге, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 20 июня 1995 г. N 633.

Раздел V. Ресурсное обеспечение программы.

Трудовые ресурсы

На базе ТОО "Рязоблтипография" подготовить одного техника-технолога Рыбновской типографии на должность начальника цеха, обладающего знаниями компьютерной технологии набора и офсетного способа печати. Затраты Рыбновской типографии по подготовке такого специалиста составят 906,8 тыс. руб.

Внедрение компьютерной технологии набора и офсетного способа печати в Рязоблтипографии и 7 районных типографиях, освоение настольно-издательских комплексов в 11 редакциях районных газет требует подготовить 28 человек операторов компьютерной техники, в том числе 17 человек для Рязанской областной и 7 районных типографий, 11 для 11 редакций районных газет.

Подготовку 10 операторов осуществить на базе АО ИНПОЛ (ВНИИ Полиграфии), 7 человек для типографий и 11 человек для редакций подготовить на базе Рязанской областной, Скопинской, Шиловской и Шацкой районных типографий. Общие затраты на подготовку 28 операторов компьютерной техники за счет средств предприятий составят 151207,7 тыс. руб., в том числе на обучение во ВНИИ Полиграфии 66921,8 тыс. руб., на базе типографий - 84285,9 тыс. руб.

Кроме того, 14 человек операторов, работающих в настоящее время на ФНКР, пройдут короткий курс (в течение 1 месяца) переобучения непосредственно в своих редакциях в период установки, наладки и пуска в эксплуатацию настольно-издательских комплексов в этих редакциях, без дополнительных затрат.

Подготовить в 1997 г. 11 печатников плоской печати в порядке переквалификации печатников высокой печати. Для Сасовской, Клепиковской, Касимовской - 6 человек (по 2 человека для каждой) на базе Рязанской областной типографии. Для Скопинской, Шиловской, Шацкой и Рыбновской типографий - 5 человек на базе этих типографий.

Общие затраты на подготовку 11 печатников плоской печати составят 40535,3 тыс. руб.

Таким образом, за счет собственных средств 8 типографий и 11 редакций районных газет подготовить в 1997 г. 46 человек специалистов с высшим и профессионально-техническим образованием, затратив на эти цели 239394,4 тыс. руб.

Приложение 1

к разделу V

NN ЈОсновные направленияЈ Трудовые ЈПродол- ЈСред- ЈСтоимость

п/пЈи этапы работы Ј ресурсы Јжитель- Јняя Јнеобходи-

Ј “””””””””””’””””¤ность Јзарп- Јмых тру-

Ј Јнаименова-Јкол-Јисполь- Јлата Јдовых ре-

Ј Јние работ-Јво Јзования Јтыс. Јсурсов,

Ј Јников Јчел.Ј(месяц) Јруб. Јтыс.руб.

1 Ј 2 Ј 3 Ј 4 Ј 5 Ј 6 Ј 7

1. Подготовка специали- инженер-

стов с высшим обра- технолог

зованием на базе

Московской академии

печати по заочной

форме обучения в

1996-2001 г.г.

для типографий:

Скопинское ГПП 1 10 7823,2 7823,2

АООТ Сасовское 1 10 8297,8 8297,8

ТОО Шиловское 1 10 3998,4 3998,4

ТОО Шацкое 1 10 8939,0 8939,0

Клепиковское ГПП 1 10 10151,4 10151,4

Касимовское ГМП 1 10 7534, 7534,8

Итого: 6 10 46744,6 46744,6

2. Переподготовка на начальник

базе Рязоблтипогра- цеха

фии для районных

типографий в 1997 г.

Рыбновское ГПП 1 1 514,8 906,8

Итого: 1 1 514,8 906,8

3. Подготовка рабочих оператор

для районных типог- компьютер-

рафий ной техни-

а) на базе (ВНИИ по- ки

лиграфии) АО ИНПОЛ

в 1997 г.:

Скопинское ГПП 2 3 4688,9 13368,9

ТОО "Рязоблтипогра- 1 3 1614,5 6038,5

фия"

Клепиковское ГПП 2 3 6090,8 14770,8

Касимовское ГМП 2 3 4520,9 13200,9

Рыбновское ГПП 1 3 1544,3 5884,3

АООТ Сасовское 2 3 4978,7 13658,4

Итого: 10 3 23438,1 66921,8

б) на базе типогра-

фий:

ТОО Шиловское 2 3 2399,1 2679,1

ТОО Шацкое 2 3 5363,4 5783,4

ТОО "Рязоблтипогра-

фия" 3 3 4843,4 5263,4

Итого: 7 3 12605,9 13725,9

Всего: 17 3 36044,0 80647,7

4. Подготовка печатни- печатник

ков плоской печати плоской

на базе печати

а) ТОО "Рязоблтипо-

графии" 1997 г.

АООТ Сасовское 2 3 4978,7 9458,7

Касимовское ГМП 2 3 4520,9 9140,9

Итого: 6 3 15590,4 29310,4

б) на базе типогра- печатник

фий: 1997 г. плоской

Скопинское ГПП печати 1 3 2347,0 2557,0

ТОО Шиловское 1 3 1200,2 1340,2

ТОО Шацкое 2 3 5363,4 5643,4

Итого: 5 3 10454,9 11224,9

Всего: 11 3 26045,3 40535,3

Всего по п.п.

5. Подготовка рабочих оператор

для 11 районных ре- компьютер-

дакций на базе Ско- ной техни-

пинской, Шиловской ки

и Шацкой типографий

в 1997 г.

Редакции:

Ермишинская 1 6 3360,0 7560,0

Кадомская 1 6 3360,0 7560,0

Сапожковская 1 6 3360,0 7560,0

Сараевская 1 6 3360,0 7560,0

Скопинская 1 6 3360,0 7560,0

Чучковская 1 6 3360,0 7560,0

Шацкая 1 6 3360,0 7560,0

Шиловская 1 6 3360,0 7560,0

Рыбновская 1 6 3360,0 7560,0

Рязанская 1 6 3360,0 7560,0

Итого: 11 6 36960,0 70560,0

Всего по п.п.

Раздел VI. Координация программных действий

Наименование программных Ј Согласованные действия Ј Срок

мероприятий Ј организаций, участвующих Ј испол-

Ј в осуществлении программы Ј нения

1 Ј 2 Ј 3

1. Предприятиям представить в Управление печати и инфор- Июль

Управление печати и инфор- мации. 1996

мации заявки на приобрете- Скопинское ГПП. года

ние нового оборудования по Сасовское АООТ.

лизингу. Шиловское ТОО.

ТОО "Рязоблтипография".

Рыбновское ГПП.

Клепиковское ГПП.

Касимовское МП.

Издательство "Пресса".

2. Заключить арендный договор Областная администрация. 1996

на приобретение оборудова- Управление печати и инфор- год

ния для типографий и изда- мации.

тельства "Пресса" по лизин- Лизинговая компания.

гу на сумму 6,3 млрд. руб.

за счет средств областного

бюджета с рассрочкой на 4

года под гарантии областной

администрации.

3. Предусмотреть в областном Областная администрация. 1996

бюджете на 1997-2000 г.г. год

средства для осуществления Областное финансовое уп- 1997

лизинговых платежей: равление. год

1,6 млрд. руб. - 1997 год, Управление печати и ин- 1998

1,6 млрд. руб. - 1998 год, формации. год

1,5 млрд. руб. - 2000 год. год

4. После утверждения бюджета Лизинговая компания. 1997

на 1997 г. и перечисления Продавец лизингового обору- год

первого платежа произвести дования.

приобретение лизингового

оборудования на сумму

6,3 млрд. рублей.

5. Передать приобретение обо- Лизинговая компания. 1997

рудования по лизингу пред- Управление печати и инфор- год

приятиям. мации.

Издательство "Пресса".

Скопинское ГПП.

Сасовское АООТ.

Шиловское ТОО.

ТОО "Рязоблтипография".

Рыбновское ГПП.

Клепиковское ГПП.

Касимовское МП.

6. Передать с баланса Скопин- Госкомимущество. 1997

ского ГПП на баланс Каси- Управление печати и инфор- год

мовского ГМП рулонную ма- мации.

шину РО-62 - 1 ед. Скопинское ГПП.

Касимовское ГМП.

7. Приобрести по 1-й листовой Управление печати и инфор-

машине офсетной печати, мации.

2-х красочной ф.А3 за счет Сасовское ГПП. 1998

собственных средств Сасов- год

скому и Рыбновскому ГПП. Рыбновское ГПП. 1999

год

8. Клепиковскому ГПП приоб- Управление печати и инфор-

рести комплект формного мации.

оборудования за счет соб- Клепиковское ГПП. 1997

ственных средств. год

9. Шацкому ТОО приобрести ру- Управление печати.

лонную машину офсетной пе- Шацкое ТОО. 1999

чати 2-х красочную машину год

за счет собственных средств

Раздел VII. Оценка эффективности осуществления программы.

По полиграфпредприятиям

Внедрение новых единиц оборудования взамен устаревшего

позволит повысить производственную годовую мощность на

полиграфпредприятиях на 9656,0 тыс. листов оттисков. В результате

этого выпуск полиграфической продукции увеличится на 115,1%.

Себестоимость одной учетной единицы продукции - 1 тыс. листов

оттисков снизится с 0,113 млн.рублей до 0,100 млн. рублей. Прибыль

от реализации полиграфической продукции увеличится на 1645,0

млн. рублей и составит 2701 млн. рублей.

Эффективность внедрения новой техники и технологии определяем

по форме:

(П2-С2) - (П1-С1)

””””””””””””””””” >= РС (13,5%), где П1 и П2 - годовой объем

Ф2-Ф1 выпуска про-

дукции до и

после внедрения

новой техники

(млн. руб.)

С1 и С2 - себестоимость продукции до и после внедрения новой

техники (млн. рублей),

Ф1 и Ф2 - производственные фонды до и после внедрения новой

техники (млн. рублей),

РС - достигнутый коэффициент рентабельности (13,5%)

Таким образом, использование новой техники и технологии

увеличит уровень рентабельности на полиграфических предприятиях с

13,5% до 17,5 процентов.

Абсолютная экономическая эффективность затрат в новую

полиграфическую технику (Эк пп) определяется по формуле:

П

Эк пп = ”””””” , где

К

П - прирост годовой прибыли за прогнозируемый период

(млн. рублей),

К - затраты на приобретение новой техники (млн. рублей)

Эк пп = ”””””””” = 0,221 млн.рублей.

Для определения экономической эффективности используется

показатель срока окупаемости установленного оборудования,

определяемого на основе обратного соотношения капитальных вложений

и прибыли

К 7452,7

Тк пп = ””””””” = ”””””””” = 4,5 года.

П 1645,0

Полученный расчетным путем срок окупаемости намечаемого

мероприятия по внедрению новой техники ниже нормативного на 3,5

года.

Абсолютная экономическая эффективность производственных фондов

определяется по формуле:

П

Эпф = ””””” , где П - годовой объем прибыли (3325 млн.рублей),

Ф Ф - среднегодовая стоимость производственных

основных фондов и нормируемых оборотных

средств (20013 млн. рублей)

Эпф = ”””””” = 0,166.

При увеличении производственных мощностей экономию от снижения

себестоимости рассчитываются по формуле Э = (С1-С2) х М2, где С1 и

С2 - себестоимость единицы продукции по базовому и внедряемому

вариантам (млн. рублей),

М2 - производственная мощность оборудования по внедряемому

варианту в натуральных единицах (тыс.л.отт.)

Э = (0,113 - 0,100) х 26,2 = 0,341.

По издательству "Пресса"

Снижение расходов на выпуск газет от внедрения региональной

программы составит на год 726744 тыс. рублей, в том числе за счет

снижения затрат на ремонт оборудования 7800 тыс. рублей, за счет

проведения допечатных процессов непосредственно в редакциях

районных газет на 506400 тыс. рублей (211 номеров в месяц,

стоимость набора в среднем 200 тыс. рублей на номер, экономия в

месяц составит: 200 тыс. рублей х 211 номеров = 42200 тыс. рублей,

на год = 42200 х 12 = 506400 тыс. рублей), за счет экономии

расходов на междугороднюю телефонную связь 212544 тыс. рублей

(передача 1 номера газеты с досылками длится в среднем 60 мин.,

стоимость междугородних переговоров за 1 мин. составляет 2400

рублей, экономия затрат на один номер: 2400 х 60 = 144 тыс.

рублей, в месяц выходит 123 номера. Экономия средств на месяц:

144 т.р. х 123 номера = 17712 тыс. рублей, на год:

17712 х 12 = 212544 т.р.

Приложение 1

к разделу VII

ТАБЛИЦА ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

ПО ПОЛИГРАФИЧЕСКИМ ПРЕДПРИЯТИЯМ

Наименование ЈЕдиницаЈДо внедренияЈПосле внедр. Ј

показателей Јизмере-Јбазовый 1996Јнового обо- Ј

Јния Ј(ожидаем.) Јрудования Ј

1 Ј 2 Ј 3 Ј 4 Ј 5

1.Годовой объем продук- тыс.л. 64111 73767 +9656

ции в натуральном отт.

выражении

2.Объем выпуска продук- млн. 8640 9941 115,1%

ции в действующих рублей

ценах

3.Себестоимость товар- млн. 7240 7240

ной продукции рублей

4.Себестоимость учетной млн. 0,113 0,100 88,5%

единицы продукции - рублей

1 тыс.листов оттиска

5.Прибыль от реализации млн. 1056 2701 +1645

рублей

рублей

7.Балансовая прибыль млн. 1680 3325 +1645

рублей

8.Стоимость оборудова- млн. 204,230 7452,7

ния рублей

9.Производственные млн. 12560 20013 +7453

фонды рублей

10.Производственная тыс.л. 16506 26170 +9664

мощность оборудования отт.

11.Общая рентабельность 13,5 17,5

Приложение 2

к разделу VII

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ

ОТ ВНЕДРЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

ПО ИЗДАТЕЛЬСТВУ "ПРЕССА"

Показатели Ј Единица ЈДо введенияЈПосле введенияЈЭконо-

ЈизмеренияЈпрограммы Ј программы Јмичес-

Ј Ј Ј Јкий

Ј Ј Ј Јэффект

1. Типографские млн. 1400 893 +507

расходы рублей

2. Расходы на -"- 431 219 +212

связь

3. Прочие расходы -"- 941 933 +8

4. Убыток (-) -"- -3983 -3256 +727

5. Себестоимость тыс. 2764 2477 287

1 номера газеты рублей

Раздел VIII. Организация, формы и методы управления

программой

Управление программой осуществляет администрация области.

В функции управления входит: координация программы с основными направлениями и приоритетами развития экономики области в печатном и издательском деле, выделение бюджетных ассигнований на программную потребность, внесение изменений в программу и т.д.

Ответственность за реализацию программы возлагается на управление печати и информации администрации области.

Порядок реализации программы.

Для финансирования программы используются бюджетные и внебюджетные источники. Основное финансирование программы предусматривает бюджетные ассигнования.

Экономический комплекс администрации области совместно с финансовым управлением на основании заявки управления печати и информации администрации области формируют бюджетную заявку на очередной финансовый год для финансирования программы в части лизинга.

После утверждения областного бюджета с учетом финансовых средств на реализацию программы управление печати и информации совместно с экономическим комплексом проводит уточнение программы на очередной финансовый год.

При необходимости управление печати и информации совместно с экономическим комплексом вносят предложения главе администрации области о корректировке конечных и промежуточных этапов реализации программы.

Финансирование по реализуемой программе осуществляется целевым назначением через управление печати и информации, которое являетс

ответственным за выполнение программы.

Управление печати и информации ежегодно представляет главе администрации области, комитету по экономике и областному управлению финансами отчеты об эффективности использования бюджетных ассигнований в ходе реализации программы.

Контроль за ходом реализации программы.

Управление печати и информации осуществляет текущий, периодический (в установленные сроки), а также по разовым запросам исполнительных и представительных органов контроль выполнения программы.

Контролируется и оценивается:

- выполнение этапов, утвержденных программой заданий по приобретению и установке нового оборудования на полиграфпредприятиях и издательстве "Пресса" (выполнение договора);

- экономическая эффективность программных работ;

- соответствие проводимых мероприятий запланированным.

Сведения, получаемые в ходе контроля, документально оформляются. Отчет о результатах контроля направляются главе администрации и комитету по экономике для выработки решений.

Промежуточные и окончательные итоги реализации программы, оценка ее экономической и социальной эффективности рассматриваются в комитете по экономике администрации области с привлечением областного управления финансами, управления печати и информации, полиграфпредприятий и издательства "Пресса", лизинговой компании.

По результатам обсуждения готовятся предложения для главы администрации области о продолжении работ и финансировании программы, по улучшению управления программой, корректировке программы.

Управление печати и информации ежегодно до 20 января направляет в комитет по экономике администрации области доклады о ходе работ по программе.